ক্ষতির প্রতি বিতৃষ্ণা: এই মনস্তাত্ত্বিক ঘটনাটি কী?

হোম » অশ্রেণীবদ্ধ » ক্ষতি-বিমুখতা: এই মনস্তাত্ত্বিক ঘটনাটি কী?

ক্ষতির বিমুখতা হল একটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনা যা মানুষের সমতুল্য লাভের চেয়ে ক্ষতিকে বেশি মূল্য দেওয়ার প্রবণতাকে বর্ণনা করে। অন্য কথায়, সমতুল্য মূল্যের কিছু অর্জনের সময় সুখের চেয়ে কিছু হারানোর সময় মানুষ বেশি ব্যথা অনুভব করে। এই জ্ঞানীয় পক্ষপাতটি ব্যাপকভাবে অধ্যয়ন করা হয়েছে এবং অর্থনীতিবিদ ড্যানিয়েল কাহনেম্যান এবং আমোস টভারস্কি দ্বারা বিকশিত সম্ভাবনা তত্ত্বের মৌলিক নীতিগুলির মধ্যে একটি। এই ঘটনাটি বোঝা কেবল মনোবিজ্ঞানের জন্যই নয়, আচরণগত অর্থনীতি এবং অন্যান্য ক্ষেত্রেও গুরুত্বপূর্ণ যেখানে মানুষের আচরণ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

ক্ষতির প্রতি বিমুখতার অর্থ এবং মানুষের আচরণের উপর এর প্রভাব বুঝুন।

ক্ষতির বিমুখতা একটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনা যা মানুষের সমতুল্য লাভ অর্জনের চেয়ে ক্ষতি এড়ানোর উপর বেশি গুরুত্ব দেওয়ার প্রবণতাকে বর্ণনা করে। মনোবিজ্ঞানী ড্যানিয়েল কাহনেম্যান এবং আমোস টভারস্কি তাদের সম্ভাবনা তত্ত্বে এই আচরণগত পক্ষপাতকে জনপ্রিয় করেছিলেন।

যখন একজন ব্যক্তি আর্থিক, মানসিক বা অন্য কোনও ক্ষতির সম্মুখীন হন, তখন তারা সমতুল্য লাভ অর্জনের চেয়ে অনেক বেশি প্রভাব অনুভব করেন। এর অর্থ হল, লোকেরা প্রায়শই লাভ অর্জনের চেয়ে ক্ষতি এড়াতে বেশি ঝুঁকি নিতে ইচ্ছুক।

এই ক্ষতির প্রতি বিতৃষ্ণা মানুষের আচরণের উপর বেশ কিছু প্রভাব ফেলে। উদাহরণস্বরূপ, ব্যক্তিরা কেবল ক্ষতির অনুভূতি এড়াতে অসন্তোষজনক পরিস্থিতিতে থাকার সম্ভাবনা বেশি থাকে। একইভাবে, বিনিয়োগকারীরা অতিরিক্ত সতর্ক এবং ঝুঁকি নিতে অনিচ্ছুক হয়ে পড়তে পারেন, এমনকি যখন তা করার ফলে উল্লেখযোগ্য লাভ হতে পারে।

আমাদের অনেক আচরণ এবং সিদ্ধান্ত বোঝার জন্য ক্ষতির বিতৃষ্ণা বোঝা অপরিহার্য। এই পক্ষপাতকে স্বীকৃতি দেওয়ার মাধ্যমে, আমরা আমাদের পছন্দগুলিকে কীভাবে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে আরও সচেতন হতে পারি এবং আমাদের জীবনে এর প্রভাব কমানোর উপায় খুঁজতে পারি।

আপনার জীবনের গুরুত্বপূর্ণ কিছু হারানোর ভয় মোকাবেলা করার উপায়।

ক্ষতির বিতৃষ্ণা হল একটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনা যা মানুষের এমন প্রবণতাকে বর্ণনা করে যে তারা যা অর্জন করতে পারে তার চেয়ে তাদের কাছে যা আছে তা বেশি মূল্যবান বলে মনে করে। এর ফলে তাদের জীবনে গুরুত্বপূর্ণ কিছু হারানোর তীব্র ভয় দেখা দিতে পারে, যেমন সম্পর্ক, চাকরি, এমনকি আবেগগত মূল্যবান কোনও জিনিস।

এই ভয় মোকাবেলা করার জন্য, এমন কিছু কৌশল অবলম্বন করা জরুরি যা উদ্বেগ ও দুশ্চিন্তা কমাতে সাহায্য করতে পারে। এর অন্যতম কার্যকর উপায় হলো এই সত্যটি মেনে নেওয়ার অভ্যাস করা যে, ক্ষতি জীবনেরই একটি অংশ এবং যা ঘটে তা আমরা সবসময় নিয়ন্ত্রণ করতে পারি না। এই বাস্তবতা মেনে নেওয়ার মাধ্যমে আমরা আরও শান্তভাবে প্রতিকূলতার মোকাবিলা করতে শিখতে পারি।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ কৌশল হলো আমাদের যা আছে তার জন্য কৃতজ্ঞতা গড়ে তোলা । আমাদের জীবনের ইতিবাচক দিকগুলোর ওপর মনোযোগ দিয়ে, আমরা সম্ভাব্য ক্ষতির ওপর দেওয়া অতিরিক্ত গুরুত্ব কমাতে পারি। অধিকন্তু, কৃতজ্ঞতার অনুশীলন আমাদের আরও ভারসাম্যপূর্ণ ও ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রাখতে সাহায্য করতে পারে।

মানসিক স্থিতিস্থাপকতার উপর কাজ করাও অপরিহার্য , অর্থাৎ, স্বাস্থ্যকর ও গঠনমূলক উপায়ে প্রতিকূলতার মোকাবেলা করার ক্ষমতা। এর জন্য প্রয়োজন বিভিন্ন মোকাবেলা করার দক্ষতা তৈরি করা, যেমন—মানসিক সমর্থন চাওয়া, আনন্দদায়ক কাজে যুক্ত হওয়া এবং ইতিবাচক চিন্তাভাবনা গড়ে তোলা।

পরিশেষে, এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে ক্ষতির ভয় স্বাভাবিক এবং মানুষের অভিজ্ঞতার অংশ। যাইহোক, এই কৌশলগুলি গ্রহণ করে এবং প্রয়োজনে পেশাদার সাহায্য চাওয়ার মাধ্যমে, আমরা এই ভয়কে আরও স্বাস্থ্যকর এবং আরও গঠনমূলক উপায়ে পরিচালনা করতে শিখতে পারি, যা আমাদের আরও শান্তি এবং মানসিক ভারসাম্যের সাথে বাঁচতে সাহায্য করে।

আমাদের সিদ্ধান্ত এবং আচরণকে প্রভাবিত করে এমন প্রধান পক্ষপাতগুলি আবিষ্কার করুন।

ক্ষতির প্রতি বিতৃষ্ণা একটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনা যা আমাদের সিদ্ধান্ত এবং আচরণে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। মনোবিজ্ঞানী ড্যানিয়েল কাহনেম্যান এবং আমোস টভারস্কি দ্বারা চিহ্নিত এই পক্ষপাতটি দেখায় যে কীভাবে লোকেরা লাভ অর্জনের চেয়ে ক্ষতি এড়ানোর উপর বেশি গুরুত্ব দেয়।

যখন আমরা কিছু হারানোর সম্ভাবনার মুখোমুখি হই, তখন আমাদের মস্তিষ্ক লাভের পরিস্থিতির মুখোমুখি হওয়ার চেয়ে বেশি তীব্র প্রতিক্রিয়া দেখায়। এর অর্থ হল, যখন আমরা সমতুল্য লাভ পেতে পারি তার চেয়ে কিছু হারানোর সম্ভাবনার মুখোমুখি হই তখন আমাদের ঝুঁকি কম নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।

এই পক্ষপাত জীবনের বিভিন্ন ক্ষেত্রে আমাদের সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে, আর্থিক বিনিয়োগ থেকে শুরু করে ব্যক্তিগত পছন্দ পর্যন্ত। উদাহরণস্বরূপ, একজন ব্যক্তি তাদের অর্থ বিনিয়োগের সময় ঝুঁকি-বিমুখ হতে পারেন, নিরাপদ বিকল্পগুলি বেছে নিতে পারেন, এমনকি যদি এর ফলে কম রিটার্ন হয়। একইভাবে, কেউ কেউ তাদের বর্তমান স্থিতিশীলতা হারানোর ভয়ে তাদের ব্যক্তিগত সম্পর্কের পরিবর্তনগুলি মেনে নিতে আরও অনিচ্ছুক হতে পারেন।

আরও তথ্যবহুল এবং যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য আমাদের সিদ্ধান্তের উপর ক্ষতির বিতৃষ্ণার প্রভাবকে স্বীকৃতি দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। এই পক্ষপাত বোঝার মাধ্যমে এবং এটি পরিচালনা করতে শেখার মাধ্যমে, আমরা ক্ষতির ভয়ের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া এড়াতে পারি এবং বৃদ্ধি এবং বিকাশের সুযোগ খুঁজতে পারি।

অতএব, আপনার জীবনের গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার সময়, ক্ষতির প্রতি বিরূপ মনোভাব এবং এটি আপনার পছন্দগুলিকে কীভাবে প্রভাবিত করতে পারে তা বিবেচনা করতে ভুলবেন না। আপনার লক্ষ্য এবং আকাঙ্ক্ষার সাথে আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য লাভের সুযোগের পিছনে লোকসান এড়ানোর প্রয়োজনীয়তার ভারসাম্য বজায় রাখার চেষ্টা করুন।

আর্থিক বাজারে লোকসানের বিরূপতা বোঝা: ধারণা এবং বিনিয়োগের উপর প্রভাব।

লোকসান এড়িয়ে চলা একটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনা যা মানুষের এমন প্রবণতাকে বর্ণনা করে যে তারা ইতিমধ্যেই তাদের মালিকানাধীন কিছু হারানো এড়িয়ে চলে, এমনকি যদি এটি ধরে রাখার জন্য আরও ঝুঁকি নিতে হয়। আর্থিক বাজারে, লোকসান এড়িয়ে চলা বিনিয়োগের উপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে।

যখন বিনিয়োগকারীরা লোকসান-বিমুখ হন, তখন তারা লাভ অর্জনের চেয়ে লোকসান এড়ানোর দিকে বেশি মনোযোগ দেন। এর ফলে তারা রক্ষণশীল বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নিতে এবং ঝুঁকি এড়াতে পারেন, এমনকি যদি এর ফলে লাভের সুযোগ হাতছাড়া হয়। লোকসান-বিমুখতা বিনিয়োগকারীদের বাজার পতনের সময় দ্রুত সম্পদ বিক্রি করতে বাধ্য করতে পারে, যার ফলে দীর্ঘমেয়াদে উল্লেখযোগ্য ক্ষতি হতে পারে।

অধিকন্তু, লোকসান এড়িয়ে চলা বিনিয়োগকারীদের যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তের পরিবর্তে আবেগপ্রবণ সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য করতে পারে, যা আর্থিক বাজারে আরও বেশি অস্থিরতা তৈরি করতে পারে। লোকসান এড়িয়ে চলা বিনিয়োগকারীদের একটি দৃঢ়, তথ্যবহুল বিনিয়োগ কৌশল অনুসরণ করার পরিবর্তে জনতার অনুসরণ এবং বাজারের আবেগ দ্বারা প্রভাবিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি থাকে।

সম্ভাব্য লাভ এবং সম্ভাব্য ক্ষতি উভয়কেই বিবেচনায় রেখে একটি বিনিয়োগ কৌশল তৈরি করার জন্য বিনিয়োগকারীদের ক্ষতির প্রতি বিরূপ মনোভাব চিনতে এবং বুঝতে পারা গুরুত্বপূর্ণ।

ক্ষতির প্রতি বিতৃষ্ণা: এই মনস্তাত্ত্বিক ঘটনাটি কী?

কল্পনা করুন আমরা একটি প্রতিযোগিতায় আছি এবং তারা আমাদের দুটি বিকল্প অফার করে: আমাদের মোট €1000 দিন অথবা €1200 জেতার ঝুঁকি নিন, যার ফলে এটি পাওয়ার সম্ভাবনা 80% (যদিও কিছুই না পাওয়ার সম্ভাবনা 20%)।

আমরা কী করতাম? এটা সম্ভব যে কেউ কেউ দ্বিতীয় বিকল্পটি বেছে নিয়ে ঝুঁকি নেওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, যদিও আরও অনেকেই নিরাপদ বিকল্পটি বেছে নেয় ।

এই পার্থক্যের কারণ বিভিন্ন মানসিকতা, বিভিন্ন জ্ঞানীয় ও আবেগগত প্রবণতা এবং পক্ষপাত। যারা ঝুঁকি না নিয়ে ছোট কিন্তু নিরাপদ পরিমাণ অর্জন করতে পছন্দ করেন, তাদের কর্মকাণ্ড মূলত ক্ষতি এড়ানোর ধারণা দ্বারা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, যা আমরা এই নিবন্ধে আলোচনা করব।

ক্ষতির প্রতি বিরূপ মনোভাব: আমরা কী নিয়ে কথা বলছি?

হেরে যাওয়ার প্রবণতাটি আসে জেতার চেয়ে না হারাকে বেশি অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রবল ইচ্ছা থেকে । এই প্রবণতাটিকে হারের প্রতি এক ধরনের প্রতিরোধ হিসেবে বোঝা যায়, কারণ হারের সম্ভাবনা তীব্র মানসিক প্রভাব সৃষ্টি করে; প্রকৃতপক্ষে, সম্ভাব্য লাভের চেয়ে হারের উপস্থিতি অনেক বেশি মানসিক সক্রিয়তা তৈরি করে (নির্দিষ্টভাবে বলতে গেলে, প্রায় দুই থেকে আড়াই গুণ বেশি)।

আমরা এক ধরনের স্বতঃসিদ্ধ বা মানসিক সংক্ষিপ্ত পথের সম্মুখীন হই, যা ক্ষতির ভয়ে আমাদের মধ্যে এমন এক জ্ঞানীয় পক্ষপাত তৈরি করতে পারে যা ঝুঁকি-বিমুখ আচরণকে উৎসাহিত করে: আমরা আরও উপকারী কোনো কিছু পাওয়ার জন্য ঝুঁকি নিতে পারি না, এমনকি ক্ষতি এড়ানোর চেষ্টায় প্রয়োজনের চেয়ে বেশি ঝুঁকি নিতে বা হারাতেও রাজি থাকি না। আমরা যা অর্জন করতে পারি তার চেয়ে আমাদের যা আছে তাকেই বেশি মূল্য দিই, যার ফলে আমরা অন্য সবকিছুর চেয়ে ক্ষতি এড়ানোর চেষ্টা করি, যদি না বিজয়টি অত্যন্ত আকর্ষণীয় হয় ।

মনে রাখবেন যে ক্ষতির প্রতি ঘৃণা নিজেই ভালো বা খারাপ নয় এবং গভীরভাবে, এটি বিবর্তনীয় অর্থ বহন করে: যদি আমাদের কয়েক মিটার দূরে খাদ্যের উৎস থাকে, কিন্তু আমরা কয়েক মিটার দূরে একটি শিকারী দেখতে পাই, তাহলে ঝুঁকি নেওয়ার ফলে মৃত্যু হতে পারে। অথবা ভূমিকা থেকে উদাহরণে: আমরা €1000 পেতে যাচ্ছি, সেই অতিরিক্ত €200 কি €1000 না পাওয়ার সম্ভাবনার চেয়ে (যদিও ছোট) বেশি?

সম্ভাব্য তত্ত্বের মৌলিক বিষয়

এই ধারণাটি কাহনেমান ও টভারস্কির প্রসপেক্ট থিওরির অন্যতম প্রধান উপাদান , যা মানুষের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া নিয়ে গবেষণা করে এবং প্রত্যাশিত উপযোগ অনুকল্প (expected utility hypothesis) তৈরি করে (যা বলে যে, কোনো সমস্যা বা পরিস্থিতির সামনে যখন আমাদের সিদ্ধান্ত নিতে হয়, তখন আমরা ব্যয়-সুবিধার নিরিখে সবচেয়ে উপকারী বিকল্পটি বেছে নিতে চাই)। সুতরাং, ক্ষতি-বিমুখতাকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের কাঠামোর মধ্যে স্থাপন করা হয় এবং এটি এই বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে গড়ে ওঠে যে, ঝুঁকিপূর্ণ আচরণগত পছন্দের ফলে সুবিধার চেয়ে ক্ষতির পরিমাণ বেশি হতে পারে।

এখন, যদিও এই ক্ষতির বিমুখতা বিদ্যমান, তার অর্থ এই নয় যে আমাদের আচরণ সবসময় একই থাকবে। আমাদের পছন্দগুলি মূলত আমরা যে রেফারেন্স ফ্রেম থেকে শুরু করি তার উপর নির্ভর করে: যদি আমরা এমন একটি পছন্দের মুখোমুখি হই যা অবশ্যই লাভ তৈরি করতে পারে, তবে আমরা সবচেয়ে সম্ভাব্য বিকল্পটি বেছে নেওয়ার প্রবণতা রাখব, এমনকি যদি এটি কম হয়, অন্যদিকে যদি আমরা এমন একটি পছন্দের মুখোমুখি হই যা কেবল ক্ষতির দিকে পরিচালিত করতে পারে, তবে আচরণটি সাধারণত বিপরীত হয় (আমরা €80 এর নিশ্চিত ক্ষতির চেয়ে €120 হারানোর 100% সম্ভাবনা রাখতে পছন্দ করি)। এই শেষ দিকটি আমাদের ইঙ্গিত দেয় যে ক্ষতির বিমুখতা নিজেই ঝুঁকি বিমুখতা নয়: আমরা একটি ছোট নির্দিষ্ট পরিমাণ হারানোর চেয়ে বেশি হারানোর ঝুঁকি নিতে পারি।

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ যে এই ক্ষতির প্রতি বিরূপ মনোভাব সবসময় ততটা শক্তিশালী নয়: ১০০ ইউরোর নিশ্চয়তা দেওয়া বা ১২০ ইউরোতে পৌঁছাতে সক্ষম হওয়া আর ১০০ ইউরোর নিশ্চয়তা দেওয়া এক নয়, বরং ১০০,০০০ ইউরো অর্জনের সিদ্ধান্ত নেওয়া একই বিষয়। অতএব, প্রণোদনার মূল্য, যা আমরা পেতে পারি, তাও আমাদের পছন্দগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে।

কোন কোন ক্ষেত্রে এটি আমাদের প্রভাবিত করে?

ক্ষতি-বিমুখতার ধারণাটি সাধারণত অর্থনৈতিক বিষয়াবলীর সাথে যুক্ত , যেমন—ব্যবসায়িক পরিবেশে আচরণ, খেলাধুলা বা শেয়ার বাজারের মূল্যায়ন। তবে, আমরা এখানে আচরণগত অর্থনীতি নিয়ে কথা বলছি, শুধু আর্থিক অর্থনীতি নিয়ে নয়।

এবং আমাদের মনে রাখতে হবে যে ক্ষতির প্রতি বিতৃষ্ণা জীবনের অন্যান্য ক্ষেত্রেও বিদ্যমান একটি জ্ঞানীয় পক্ষপাত: এটি কর্মসংস্থান স্তরে, পড়াশোনায় (একটি সহজ উদাহরণ হল যখন আমরা ত্রুটির জন্য শাস্তি সহ একটি পরীক্ষার মুখোমুখি হই) অথবা এমনকি কর্ম পরিকল্পনা স্থাপনের সময়ও আমাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের অংশ।

বিরূপ মানসিক উদ্দীপনার মুখেও ক্ষতির প্রতি বিরূপ আচরণ লক্ষ্য করা গেছে, এবং এই প্রবণতাটি এমনকি মেজর ডিপ্রেশনের মতো মনোরোগ বিশেষজ্ঞদের মধ্যেও বিশ্লেষণ করা হয়েছে, যেখানে ক্ষতির প্রতি বিরূপতা বেশি দেখা যায় এবং অ-ক্লিনিকাল ব্যক্তিদের তুলনায় ঝুঁকিপূর্ণ পদক্ষেপের প্রতি কম প্রবণতা তৈরি করে।

নিউরোঅ্যানাটমিক্যাল জড়িততা

ক্ষতির প্রতি বিতৃষ্ণা সাধারণত আচরণগত স্তরে অধ্যয়ন করা হয়েছে, তবে কিছু গবেষণায় (যেমন মোলিনস এবং সেরানো, ২০১৯) মস্তিষ্কের কোন প্রক্রিয়াগুলি এই প্রবণতার মূল কারণ হতে পারে তাও তদন্ত করা হয়েছে।

বিশ্লেষণ করা বিভিন্ন গবেষণা থেকে প্রতীয়মান হয় যে, দুটি ব্যবস্থা—একটি অনুকূল এবং অন্যটি প্রতিকূল—পরস্পরের সাথে মিথস্ক্রিয়া করে এবং আমাদের সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে। প্রথমটিতে, যা সম্ভাব্য লাভের ক্ষেত্রে সক্রিয় থাকে এবং পুরস্কারের সন্ধানের সাথে সম্পর্কিত, সেখানে স্ট্রায়েটাম এবং প্রিফ্রন্টাল কর্টেক্সের একটি বড় অংশ বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য। প্রতিকূল ব্যবস্থায়, মস্তিষ্কের অন্যান্য অঞ্চলের পাশাপাশি অ্যামিগডালা (যা যৌক্তিক, কারণ এটি ভয় ও ক্রোধের সাথে সবচেয়ে বেশি যুক্ত কাঠামোগুলোর মধ্যে একটি) এবং অ্যান্টেরিয়র ইনসুলা বিশেষভাবে উল্লেখযোগ্য।

যদিও এই সিস্টেমগুলি জটিল এবং এটি কীভাবে কাজ করে তা এখনও স্পষ্ট নয়, যখন বিষয়গুলি সম্ভাব্য হারানোর পছন্দের মুখোমুখি হয়, তখন ক্ষুধা ব্যবস্থা নিষ্ক্রিয় হয়ে যায় (যদি না সম্ভাব্য লাভকে ঝুঁকির জন্য যথেষ্ট প্রণোদনা হিসাবে বিবেচনা করা হয়) এবং একই সাথে, বিরূপ ব্যবস্থা সক্রিয় হয়। এর অর্থ হবে যে, জ্ঞানীয় এবং আচরণগত স্তরে, হারানোর অনিচ্ছা ছিল। একইভাবে, এটি প্রস্তাব করা হয় যে মস্তিষ্কের কার্যকারিতার এমন কিছু ধরণ থাকতে পারে যা সিদ্ধান্ত না নিয়েও, একটি জ্ঞানীয় শৈলীর সাথে যুক্ত যা এই ক্ষতির বিরোধিতার দিকে ঝোঁক দেয়।

গ্রন্থপঞ্জি তথ্যসূত্র:

• কাহনেম্যান, ডি., কেনেটস, জে., এবং থ্যালার আর. (১৯৯১)। এনডাউমেন্ট প্রভাব, ক্ষতির বিমুখতা, এবং স্থিতাবস্থা পক্ষপাত: অসঙ্গতি। জে ইকোন পারস্পেক্ট: ৫: ১৯৩–২০৬।

• কাহনেম্যান, ডি. এবং টভারস্কি, এ. (১৯৭৯)। সম্ভাবনা তত্ত্ব: ঝুঁকির মধ্যে সিদ্ধান্তের বিশ্লেষণ। অর্থনীতি, ৪৭: ২৬৩-৯১।

• মোলিনস, এফ. এবং সেরানো, এম.এ. (২০১৯)। অর্থনৈতিক প্রেক্ষাপটে ক্ষতির প্রতি বিরূপ মনোভাবের স্নায়বিক ভিত্তি: PRISMA নির্দেশিকা অনুসারে একটি পদ্ধতিগত পর্যালোচনা। REV NEUROL, 2019: 68-47