O Präsentismus am Arbeitsplatz ist eines der wichtigsten Themen, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind. Viele Faktoren können die Leistung eines Unternehmens beeinflussen, und das sozioökonomische und soziale Umfeld ist in dieser Hinsicht äußerst wichtig.
Seit Beginn der Wirtschaftskrise in Spanien die Arbeitsbedingungen vieler Arbeitnehmer haben sich geändert und die Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, kann dazu führen, dass viele Arbeitnehmer trotz mangelnder Motivation oder Verärgerung bleiben.
Präsentismus am Arbeitsplatz oder „Leerer-Stuhl-Syndrom“: Ursachen und Folgen
In unserem Artikel „Überlebenssyndrom: Arbeiten in Krisenzeiten kann Ihrer Gesundheit schaden“ diskutieren wir die negativen Folgen der Krise für das Wohlbefinden der Arbeitnehmer. Präsentismus wirkt sich andererseits negativ auf die Organisation aus, da die Produktivität und Leistung der Mitarbeiter sinkt.
Präsentismus am Arbeitsplatz oder persönliche Abwesenheit: Was ist das?
O Abwesenheit Anwesenheit ou Präsentismus Arbeit , bezieht sich auf am Arbeitsplatz teilnehmen und anwesend sein, aber einen Teil des Arbeitstages anderen Funktionen widmen, die nicht charakteristisch für die Arbeit sind Zu diesen Funktionen zählen: Verbindung mit sozialen Netzwerken herstellen, Webseiten durchsuchen, Anrufe tätigen usw.
Obwohl Präsentismus das Gegenteil von Fehlzeiten am Arbeitsplatz , sind die Folgen für die Organisation ebenso schädlich.
Negative Folgen von Präsentismus am Arbeitsplatz
In der Vergangenheit bestand das Hauptproblem für Organisationen darin, Fehlzeiten am Arbeitsplatz , aber da dieser aufgrund der Wirtschaftskrise zurückgegangen ist, ist der Anteil der Mitarbeiter, die unter Präsentismus leiden, gestiegen. Laut Adecco, Jedes zweite spanische Unternehmen gibt zu, dass bis zu 10 % seiner Mitarbeiter anwesend sind . Auf der anderen Seite Studie der Harvard Business Review scheint darauf hinzudeuten, dass Präsentismus amerikanische Unternehmen jährlich etwa 150 Milliarden Dollar kostet.
Trotz der Reduzierung der Fehlzeiten kam es zu keiner Verbesserung der Produktivität und Arbeitsleistung der Unternehmen, da die Fehlzeiten dem Präsentismus wichen. Die Mitarbeiter scheinen sich der schwierigen Arbeitsmarktlage bewusst zu sein und wollen nicht riskieren, ihren Arbeitsplatz zu verlieren. Sie gehen dann zur Arbeit, um nicht für ihre Fehlzeiten verantwortlich gemacht zu werden, aber trotzdem Ihr Engagement ist in diesen Zeiten nicht so effizient, wie es sein sollte .
Negative Auswirkungen für das Unternehmen
Vor diesem Hintergrund sollte erwähnt werden, dass Präsentismus am Arbeitsplatz die Organisation auf unterschiedliche Weise beeinflusst:
- Sinkende Produktivität der Mitarbeiter und des Unternehmens
- Verschlechterung der Gesundheit der Mitarbeiter : Langfristiger Präsentismus verursacht Müdigkeit und Langeweile (auch „Boreout-Syndrom“ genannt)
- Förderung der Krankheitsübertragung : Wenn eine Person krank ist, aber beschließt, zur Arbeit zu gehen, um ihren Arbeitsplatz nicht zu verlieren, kann dies die Übertragung von Krankheiten begünstigen.
Faktoren, die Präsentismus am Arbeitsplatz beeinflussen
Wenn dies die Folgen der Anwesenheit von Menschen am Arbeitsplatz sind, müssen wir uns fragen, warum welche Gründe Mitarbeiter zu Verhaltensweisen im Zusammenhang mit der Anwesenheit am Arbeitsplatz veranlassen Hier ist eine Liste der häufigsten Ursachen:
- Mangelnde Arbeitsplatzsicherheit kann dazu führen, dass sich Betroffene trotz Krankheit oder mangelnder Motivation nicht von der Arbeit freinehmen, weil die Ungewissheit, wieder eine Stelle zu bekommen, dazu führen kann, dass man seinen Job auf keinen Fall verlieren möchte.
- Personen, die in bestimmten Berufen arbeiten, neigen möglicherweise eher zu Präsentismus. Untersuchungen scheinen darauf hinzudeuten, dass Lehrer und Angehörige der Gesundheitsberufe sind anfälliger dafür, darunter zu leiden.
- Bei Arbeitsplätzen mit höherer Arbeitsbelastung kommt es häufiger zu Präsentismus, da Arbeitnehmer bei Abwesenheit von der Arbeit möglicherweise eine Anhäufung von Aufgaben vermeiden möchten.
- Auch übermäßiger Druck durch Vorgesetzte ist ein ursächlicher Faktor für Präsentismus am Arbeitsplatz.
- Mangelnde Motivation ist für viele Fälle von Präsentismus verantwortlich. Weitere mögliche Ursachen sind mangelnde Förderung und die Ausführung monotoner Aufgaben am Arbeitsplatz.