Αν έπρεπε να διαλέξετε μια ερώτηση που συνήθως μας έρχεται στο μυαλό επανειλημμένα στις πιο δύσκολες και περίπλοκες στιγμές της ύπαρξής μας, για μένα αυτή δεν θα ήταν άλλη από το μυστήριο που ξεκινά με ένα «γιατί;» .
Αν αποφασίσατε να ξεκινήσετε να διαβάζετε αυτό το άρθρο, πιθανότατα το κίνητρο ήταν το ενδιαφέρον που σας προκάλεσε το συγκεκριμένο ερώτημα. Λοιπόν, αυτή η σκέψη είναι ιδιαίτερα σημαντική για εσάς.
Αναζητήστε απαντήσεις για τα πάντα
Γιατί μου συνέβη αυτό; Γιατί έφυγε; Γιατί δεν με αγαπάει; Γιατί δεν μπορώ να τον αποκτήσω; Γιατί πέφτω στην ίδια παγίδα; Γιατί δεν με συμπαθούν οι άνθρωποι; Γιατί είναι έτσι ο κόσμος; Γιατί οι άνθρωποι συμπεριφέρονται έτσι; Γιατί, γιατί, γιατί…;
Ως αμυντικός μηχανισμός, προσπαθούμε να κατανοήσουμε με έναν λίγο πολύ λογικό τρόπο , λίγο πολύ δίκαιος, λίγο πολύ ορθολογικός, ένας κόσμος που συχνά έχει λίγη λογική, δικαιοσύνη ή ορθολογισμό. Αλλά όπως και με ένα γραφειοκρατικό αίτημα, είναι δύσκολο να παραλείψουμε αυτό το πρώτο βήμα της διαδικασίας. Η φάση κατά την οποία καταλαβαίνουμε κατηγορηματικά ότι κάτι αποτυγχάνει, δεν πηγαίνει όπως αναμένεται ή απλώς πηγαίνει, και δεν υπάρχει άλλη επιλογή από το να το αποδεχτούμε, όσο παράλογο κι αν φαίνεται.
Αυτή είναι η περίπτωση των παιδιών που, έχοντας τα πάντα, δεν ξέρουν πώς να εκτιμήσουν τίποτα και που, αντιμέτωπα με οποιαδήποτε καθημερινή αναποδιά, δεν είναι σε θέση να ξεπεράσουν το επίπεδο απογοήτευσης που προκύπτει. Ή εκείνα τα ζευγάρια που φαίνονται τέλεια από τη μια μέρα στην άλλη, μας αφήνουν μπερδεμένους με το ακατανόητο χάσμα μεταξύ τους. Υπάρχει επίσης ο λόγος για τον οποίο όσοι είναι νέοι, όμορφοι και λεπτοί είναι επίσης ανασφαλείς, αδύναμοι ή κομφορμιστές. Ή ο λόγος για τον οποίο ο ταλαντούχος νέος σπαταλά συνεχώς το ταλέντο του, προτιμώντας άλλα κανάλια για να καθοδηγήσει το πεπρωμένο του.
Υπάρχει επίσης ο λόγος για τον οποίο το αφεντικό προτιμά να περιβάλλεται από υποκείμενα παρά από επικριτές, για μεγαλύτερη δόξα του εγώ του μπροστά στην επιτυχία της εταιρείας του. Ή γιατί αυτός που, απολαμβάνοντας αμέτρητα δυνατά σημεία, φοβάται τα χειρότερα οιωνούς που μπορεί να μην προκύψουν ποτέ, σε μια πληθώρα τομέων της ύπαρξής του... και πριν από όλους αυτούς, κάτι ακόμα βαθύτερο και ακατανόητο μπορεί να ανυψωθεί στο ίδιο επίπεδο, γιατί το γιατί μου
Βγείτε από τον φαύλο κύκλο της σκέψης
Ακολουθώντας το συνηθισμένο σενάριο ενός λογοτεχνικού άρθρου, τώρα θα ήταν η κατάλληλη στιγμή να προσφέρω σχετικές απαντήσεις στα ερωτήματα που τίθενται, αλλά φοβάμαι πολύ ότι, για τον οποίο περίμενα κάτι τέτοιο αυτή τη στιγμή, έχω αρχίσει να νιώθω ένα αίσθημα απογοήτευσης καθώς προχωρώ προς αυτή την κατεύθυνση.
Πράγματι, Δεν έχω ένα απάντηση μοναδικό, γνήσιο ή πρωτότυπο που μπορούν να προσφέρουν μια απάντηση στην αμέτρητη λίστα με τα «γιατί» που έχουν τεθεί μέχρι στιγμής, και ακόμα κι αν το κάνω, αμφιβάλλω αν μπορεί να προσφέρει ηρεμία ή ικανοποίηση σε όποιον τρέφει τέτοιες προσδοκίες. Αν αυτό ισχύει για εσάς, ίσως θελήσετε να οξύνετε τις αισθήσεις σας και να δώσετε ακόμη μεγαλύτερη προσοχή, αν είναι δυνατόν, σε ό,τι ακολουθεί αυτήν την παράγραφο.
- Μπορεί να σας ενδιαφέρει: «Πώς σκεφτόμαστε; Τα δύο συστήματα σκέψης του Daniel Kahneman»
Πέρα από τους λόγους
Όταν ρωτάμε γιατί, ξεκινάμε ένα ταξίδι. Ένα ταξίδι που μας γυρίζει πίσω στο παρελθόν μας. Επαναλαμβάνουμε επανειλημμένα την ταινία τρόμου που μας οδήγησε να σκεφτούμε... η ανάγκη να βρεθεί μια εξήγηση Δυστυχώς, όταν τα πράγματα πάνε καλά, λίγοι σκέφτονται το «γιατί», και αν το κάνουν, συχνά δεν το κάνουν. Συχνά αφιερώνουν πολύ χρόνο στην προετοιμασία των σχετικών αναλύσεων.
Η ερώτησή μου προς τον πρώτο θα ήταν, τι ελπίζετε να βρείτε εκεί, στο παρελθόν, που δεν έχετε βρει ακόμα; Αυτό το μεταφορικό ταξίδι στο παρελθόν, σε αυτό που ήμασταν, κάναμε ή χάσαμε, θα δικαιολογήσει μόνο, ή με άλλα λόγια, θα δικαιολογήσει, την τρέχουσα συμπεριφορά μας, καταδικάζοντάς μας αμετάκλητα να επαναλαμβάνουμε το μοιραίο μας πεπρωμένο ξανά και ξανά, μέσω της ακινησίας που συμβαίνει σε αυτό το είδος ανάλυσης.
Αν αυτό που θέλουμε είναι να αφήσουμε πίσω μας ένα επεισόδιο, να ξεπεράσουμε έναν περιορισμό, να αναπτυχθούμε, να προχωρήσουμε και να εξελιχθούμε, δεν μπορούμε να αρκεστούμε σε μια εξήγηση, σε ένα «γιατί» Θα πρέπει να αναζητήσουμε επιχειρήματα για αλλαγή, κίνητρα και ψευδαισθήσεις που υλοποιούν νέες δράσεις, οι οποίες με τη σειρά τους μπορούν να παράγουν νέα αποτελέσματα, επειδή αν έχουμε επίγνωση κάτι, είναι ότι εκεί που μας οδηγούν αυτά τα «γιατί» δεν είναι εκεί που θέλουμε να πάμε.