Wawancara merupakan alat penting dalam proses seleksi kandidat, tetapi juga digunakan dalam berbagai situasi lain, seperti penelitian akademis, jurnalistik, dan investigasi. Terdapat berbagai jenis wawancara, masing-masing dengan karakteristik dan tujuan spesifiknya sendiri. Dalam konteks ini, penting untuk memahami detail setiap jenis wawancara agar dapat melaksanakannya secara efektif dan memperoleh informasi yang diinginkan. Dalam artikel ini, kita akan membahas berbagai jenis wawancara dan ciri-ciri khasnya.
Pelajari berbagai jenis wawancara yang dilakukan di pasar kerja saat ini.
Saat ini, pasar kerja menawarkan beragam jenis wawancara yang dapat dilakukan selama proses seleksi. Penting untuk memahami setiap format wawancara ini agar Anda dapat mempersiapkan diri dengan baik dan meningkatkan peluang sukses dalam pencarian peluang profesional.
Salah satu jenis wawancara yang paling umum adalah wawancara individu, di mana kandidat diwawancarai oleh perwakilan perusahaan. Dalam format ini, fokusnya adalah pada pengalaman dan keterampilan kandidat, serta kesesuaiannya dengan budaya organisasi perusahaan.
Jenis wawancara lainnya adalah wawancara kelompok, di mana beberapa kandidat diwawancarai secara bersamaan. Dalam format ini, penting untuk menunjukkan keterampilan kerja sama tim dan kemampuan untuk unggul dalam lingkungan yang kompetitif.
Selain itu, ada juga wawancara berbasis kompetensi, di mana pewawancara ingin menilai apakah kandidat memiliki keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran tersebut. Dalam format ini, penting untuk menyajikan contoh konkret situasi di mana keterampilan tersebut berhasil diterapkan.
Jenis wawancara lain yang semakin populer adalah wawancara video, di mana kandidat diwawancarai dari jarak jauh, biasanya melalui platform daring. Dalam format ini, penting untuk memperhatikan kualitas koneksi internet dan penampilan pribadi.
Terakhir, perlu digarisbawahi bahwa wawancara teknis, di mana kandidat dinilai secara spesifik berdasarkan keterampilan teknis dan pengetahuan spesifik mereka di bidang tersebut. Dalam format ini, penting untuk menunjukkan penguasaan subjek dan kemampuan memecahkan masalah praktis.
Dengan persiapan dan pengetahuan yang tepat, adalah mungkin untuk meningkatkan peluang Anda dalam mendapatkan kesempatan yang diinginkan di pasar kerja.
Memahami arti dan aspek utama wawancara profesional.
Wawancara profesional adalah proses di mana seorang kandidat dievaluasi oleh perekrut atau pemberi kerja. Selama wawancara, kandidat ditanyai tentang pengalaman, keterampilan, kemampuan, dan motivasi mereka untuk menentukan kesesuaian mereka dengan posisi yang diinginkan.
Terdapat berbagai jenis wawancara, masing-masing dengan karakteristik spesifiknya sendiri. Yang paling umum adalah wawancara individu, di mana kandidat bertemu langsung dengan pewawancara. Wawancara kelompok melibatkan partisipasi beberapa kandidat secara bersamaan, yang dievaluasi bersama-sama. Jenis lainnya adalah wawancara telepon, yang dilakukan dari jarak jauh.
Selain itu, ada juga wawancara perilaku, yang berfokus pada situasi masa lalu kandidat untuk memprediksi perilaku mereka di masa mendatang, dan wawancara teknis, yang menilai keterampilan teknis dan pengetahuan khusus yang dibutuhkan untuk posisi tersebut.
Aspek penting dari wawancara profesional meliputi persiapan kandidat, komunikasi yang efektif, postur dan bahasa tubuh, kemampuan untuk menjawab pertanyaan dengan jelas dan ringkas, serta kemampuan untuk mengajukan pertanyaan yang relevan kepada pewawancara.
Penting bagi kandidat untuk mempersiapkan diri secara memadai dan menunjukkan keterampilan serta kompetensi mereka dengan jelas dan meyakinkan untuk meningkatkan peluang keberhasilan mereka.
Klasifikasi berbagai jenis wawancara yang ada: apa itu dan bagaimana cara kerjanya.
Wawancara banyak digunakan dalam berbagai konteks, termasuk seleksi personel, penelitian akademis, jurnalisme, dan banyak lagi. Ada berbagai jenis wawancara, masing-masing dengan karakteristik dan tujuan spesifiknya sendiri. Mari kita klasifikasikan jenis-jenis wawancara utama dan jelaskan cara kerjanya.
1. Wawancara terstruktur:
Wawancara terstruktur menggunakan naskah yang telah ditentukan sebelumnya dengan pertanyaan-pertanyaan standar yang akan diajukan kepada semua narasumber. Hal ini memastikan bahwa setiap orang dinilai secara setara, sehingga memudahkan perbandingan respons. Salah satu manfaat utama dari jenis wawancara ini adalah objektivitas analisis data.
2. Wawancara semi terstruktur:
Dalam wawancara semi-terstruktur, pewawancara memiliki naskah dasar yang harus diikuti, tetapi bebas untuk mengeksplorasi pertanyaan lain yang muncul selama percakapan. Hal ini memungkinkan perolehan informasi yang lebih mendalam, karena pewawancara dapat menyesuaikan pendekatan berdasarkan respons narasumber.
3. Wawancara tidak terstruktur:
Wawancara tidak terstruktur lebih bebas dan fleksibel, tanpa naskah yang telah ditentukan sebelumnya. Pewawancara memandu percakapan secara lebih spontan, memungkinkan interaksi dan koneksi yang lebih besar dengan narasumber. Jenis wawancara ini lebih umum dalam konteks yang lebih informal dan dapat menghasilkan wawasan yang tak terduga.
4. Wawancara kelompok:
Wawancara kelompok melibatkan interaksi beberapa kandidat secara bersamaan, di bawah pengawasan satu atau lebih pewawancara. Jenis wawancara ini digunakan dalam proses seleksi untuk menilai kerja sama tim, kepemimpinan, dan keterampilan komunikasi. Penting untuk mengamati bagaimana kandidat berinteraksi satu sama lain dan bagaimana mereka menonjol dalam kelompok.
5. Wawancara berbasis kompetensi:
Wawancara berbasis kompetensi berfokus pada analisis keterampilan dan perilaku kandidat dalam situasi tertentu. Pewawancara menanyakan pengalaman masa lalu kandidat, untuk mengidentifikasi keterampilan yang relevan dengan posisi yang dilamar. Jenis wawancara ini sering digunakan dalam proses seleksi yang lebih teknis dan formal.
Setelah memahami jenis-jenis wawancara utama dan karakteristiknya, akan lebih mudah untuk memilih pendekatan yang paling tepat untuk setiap situasi. Ingatlah untuk selalu mempersiapkan diri dengan baik, baik sebagai pewawancara maupun sebagai narasumber, untuk mencapai hasil terbaik.
Klasifikasi wawancara: pahami berbagai jenis dan karakteristik utamanya.
Wawancara memainkan peran penting dalam mengevaluasi kandidat di berbagai tahap proses seleksi. Terdapat berbagai jenis wawancara, masing-masing dengan karakteristik dan tujuan spesifiknya sendiri.
Salah satu klasifikasi yang paling umum adalah wawancara individu, di mana seorang kandidat diwawancarai oleh satu atau lebih pewawancara. Dalam jenis wawancara ini, fokusnya adalah menganalisis keterampilan dan pengalaman kandidat, serta menilai kesesuaian mereka dengan budaya perusahaan.
Jenis wawancara lainnya adalah wawancara kelompok, di mana beberapa kandidat diwawancarai secara bersamaan. Dalam format ini, dinamika kelompok dinilai, begitu pula kerja sama tim dan keterampilan komunikasi peserta.
Selain itu, kami memiliki wawancara berbasis kompetensi, yang melibatkan pengajuan pertanyaan spesifik untuk menilai keterampilan dan perilaku kandidat dalam situasi sebelumnya. Jenis wawancara ini sering digunakan untuk memprediksi kinerja kandidat di masa mendatang.
Terakhir, file wawancara situasional Wawancara ini menempatkan kandidat dalam situasi hipotetis dan menanyakan bagaimana mereka akan bertindak dalam situasi tertentu. Wawancara jenis ini berguna untuk menilai kemampuan kandidat dalam memecahkan masalah dan mengambil keputusan.
Berbagai jenis wawancara dan karakteristiknya
A wawancara adalah teknik pengumpulan informasi kualitatif yang melibatkan dua orang (meskipun lebih dari itu mungkin juga melibatkan). Ini tidak dianggap sebagai percakapan informal, karena memiliki niat, tujuan Agar wawancara dapat berlangsung, setidaknya satu pewawancara dan satu narasumber harus berpartisipasi, dan harus ada kesepakatan di antara kedua belah pihak. Pewawancaralah yang akan mendapatkan informasi tentang narasumber.
Kata wawancara berasal dari bahasa Latin, khususnya istilah yang terdiri dari inter (antara) dan pada (visi), yang berarti "melihat". Oleh karena itu, istilah ini merujuk pada mengamati di tengah, yaitu mencapai sasaran. Istilah ini pertama kali muncul dalam bahasa Prancis sebagai "entrevoir" dan kemudian dalam bahasa Spanyol. Namun, di luar nominalisme, kenyataannya tidak ada konsep wawancara tunggal, melainkan beberapa. Itulah sebabnya kita membahas jenis-jenis wawancara, masing-masing dengan kegunaan, kekuatan, dan kelemahannya sendiri.
Berbagai jenis wawancara
Wawancara memiliki bidang aplikasi yang berbeda dan itulah sebabnya ada berbagai jenis wawancara tergantung pada penggunaannya : wawancara kerja, wawancara klinis, wawancara kognitif, wawancara jurnalistik, dll.
Di sisi lain, klasifikasi yang digunakan bervariasi: berdasarkan konten, peserta, prosedur… Di bawah ini Anda dapat melihat daftar penjelasan tentang berbagai jenis jenis wawancara .
1. Berdasarkan jumlah peserta
Ada beberapa cara untuk membedakan berbagai jenis wawancara, dan menjadikan jumlah peserta sebagai referensi adalah salah satu kriterianya.
1.1 Wawancara individu
A wawancara individu adalah yang paling banyak digunakan dan juga disebut wawancara pribadi .
Ketika seseorang mencari pekerjaan dan bertemu pewawancara secara langsung, ketika seorang psikolog menerima pasiennya untuk melihat langsung alasan di balik perilakunya, atau ketika seorang pelatih pribadi menerima kliennya untuk mengetahui motivasinya berlatih olahraga, maka wawancara individual digunakan.
1.2 Wawancara kelompok
A wawancara kelompok Umumnya digunakan di tempat kerja karena memungkinkan penilaian berbagai keterampilan kandidat pekerjaan.
Jenis wawancara ini melibatkan beberapa narasumber dan seorang pewawancara (meskipun terkadang mereka mungkin dibantu oleh anggota perusahaan lain). Selain informasi yang dapat diberikan secara lisan oleh masing-masing narasumber, wawancara kelompok memungkinkan Anda mengamati interaksi antar kandidat, sehingga memberikan informasi yang relevan untuk proses rekrutmen.
Di klinik, jenis wawancara ini disebut wawancara keluarga Namun, dalam bidang ini, hal ini dibedakan dengan adanya tujuan yang ditetapkan dalam hubungan antara orang-orang yang terlibat (sebagai bentuk intervensi psikologis), sementara dalam konteks psikologi lainnya, tujuan ini tidak perlu ada. Bahkan, terkadang hal ini digunakan hanya sebagai cara untuk menghemat waktu dan sumber daya, hampir seolah-olah wawancara individual tersebut terjadi pada waktu dan tempat yang sama.
1.3 Wawancara panel
A wawancara panel Wawancara kelompok juga digunakan di tempat kerja. Berbeda dengan jenis wawancara yang disebutkan sebelumnya, dalam hal ini, terdapat beberapa pewawancara yang mewawancarai seorang kandidat.
Setiap pewawancara akan mengevaluasi kandidat berdasarkan kriteria mereka sendiri, dan setelah wawancara selesai, kriteria akan disatukan dan keputusan bersama akan dibuat mengenai apakah orang yang diwawancarai merupakan kandidat ideal untuk posisi tersebut.
Tentu saja, salah satu keuntungan utama dari jenis wawancara ini adalah memungkinkan Anda untuk membandingkan berbagai perspektif dalam satu sesi, sehingga Anda dapat memperoleh pemahaman yang lebih seimbang tentang para kandidat. Misalnya, Anda mungkin teknisi Sumber Daya Manusia dan satu atau lebih kepala departemen berpartisipasi dalam wawancara, mereka yang proses kerjanya bergantung pada lowongan yang akan diisi.
Hal ini memungkinkan adanya perspektif orang-orang yang ahli dalam berbagai aspek pekerjaan yang perlu diperhitungkan: keterampilan lunak dan aspek kepribadian menurut psikolog organisasi, pengetahuan teknis menurut kepala departemen, dll.
2. Sesuai prosedur
Selain jumlah peserta, kita dapat mengkategorikan jenis wawancara berdasarkan formatnya , yaitu cara pewawancara berkomunikasi dengan orang yang diwawancarai dan menanyakan kepadanya satu jenis pertanyaan atau lainnya.
2.1 Wawancara terstruktur
Jenis wawancara ini, wawancara terstruktur , mengikuti serangkaian pertanyaan tetap yang telah disiapkan sebelumnya, dan pertanyaan yang sama berlaku untuk semua narasumber. Jenis wawancara ini menekankan perlunya menciptakan konteks yang semirip mungkin antara berbagai wawancara yang dilakukan agar hasil yang diperoleh dapat dibandingkan dengan lebih baik tanpa variabel asing yang mengontaminasi kesimpulan.
Dalam wawancara kerja, sistem penilaian sering digunakan untuk mengevaluasi kandidat. Hal ini sangat memudahkan standarisasi kriteria dan evaluasi narasumber.
2.2 Wawancara tidak terstruktur
A wawancara tidak terstruktur juga é panggilan wawancara gratis Wawancara ini menggunakan pertanyaan terbuka, tanpa urutan yang telah ditentukan sebelumnya, sehingga memiliki karakteristik percakapan dan memungkinkan spontanitas. Hal ini menjadikannya salah satu jenis wawancara yang paling menyerupai percakapan informal, meskipun tetap memiliki metode dan tujuan yang jelas.
Teknik ini dilakukan dengan mengajukan pertanyaan berdasarkan jawaban yang muncul selama wawancara.
2.3 Wawancara Campuran
O wawancara campuran ou s terstruktur merupakan campuran keduanya. Oleh karena itu, pewawancara bergantian antara pertanyaan terstruktur dan spontan.
Jenis wawancara ini lebih lengkap daripada wawancara terstruktur dan tidak terstruktur, karena memiliki manfaat keduanya, yaitu memungkinkan Anda membandingkan berbagai kandidat dan juga menggali lebih dalam karakteristik spesifik mereka.
3. Tergantung pada mode (atau saluran)
Kita juga dapat mengklasifikasikan jenis wawancara berdasarkan jenis saluran di mana komunikasi antara pewawancara dan orang yang diwawancarai dilakukan.
3.1 Wawancara tatap muka
A wawancara wajah adalah wawancara wajah Kedua aktor dalam wawancara saling berhadapan. Hal ini memungkinkan komunikasi nonverbal diperhitungkan.
3.2 Wawancara telepon
A wawancara telepon Digunakan dalam seleksi personel, karena digunakan sebagai filter dalam proses perekrutan jika ada banyak kandidat.
Hal ini memungkinkan spesialis rekrutmen untuk menyingkirkan kandidat jika mereka merasa tidak cocok untuk posisi tersebut, karena mereka umumnya dinilai berdasarkan apakah mereka memenuhi persyaratan pekerjaan. Hal ini juga memungkinkan mereka untuk memahami kekhawatiran dan tingkat motivasi kandidat.
3.3 Wawancara daring
Meskipun semakin banyak digunakan dalam pengaturan klinis dan pendidikan, wawancara daring Merupakan karakteristik proses seleksi personel ketika terdapat banyak pelamar untuk suatu tawaran pekerjaan. Hal ini umum di perusahaan besar dan umumnya digunakan ketika kandidat tidak berada di lokasi yang sama.
Saat ini terdapat program yang melakukan wawancara di mana seorang kandidat direkam di rumah setelah ditanyai serangkaian pertanyaan. Meskipun tidak ada pewawancara, pertanyaan-pertanyaan tersebut muncul dalam format teks, dan jawaban kandidat kemudian direkam. Jawaban tersebut disimpan dan dikirimkan kepada tim seleksi yang bertanggung jawab untuk melakukan penilaian.
3.4 Melalui email
Jenis wawancara ini umum dalam bidang jurnalistik. wawancara email , serangkaian pertanyaan dikirimkan melalui email, dan responden akan mengirimkan jawabannya. Dengan demikian, selain variabel psikologis yang perlu dipertimbangkan, keterampilan spesifik yang akan digunakan di tempat kerja juga dinilai.
Akan tetapi, juga benar bahwa jenis wawancara ini dapat sekadar menjadi versi murah dari proses seleksi, dalam konteks di mana diputuskan untuk tidak mendedikasikan sarana atau waktu apa pun untuk fase ini.
4. Jenis wawancara lainnya
Kelas wawancara yang telah kita lihat sejauh ini dapat dikarakterisasikan dengan relatif mudah. Tetapi ada kategori wawancara lain yang kekhasannya terletak pada aspek yang sedikit lebih rumit. Kami menjelaskannya di bawah ini.
4.1 Wawancara berbasis kompetensi
semacam ini wawancara berbasis kompetensi juga dikenal sebagai wawancara perilaku dan digunakan oleh spesialis Sumber Daya Manusia untuk menentukan apakah kandidat yang diwawancarai cocok untuk posisi yang mereka lamar. Perekrut berfokus pada perolehan contoh perilaku dari kehidupan pribadi, akademis, dan profesional kandidat, setelah terlebih dahulu memahami kebutuhan posisi dan perusahaan.
Artinya, jenis wawancara ini memiliki komponen yang lebih mendekati tes kompetensi dan keterampilan, meskipun secara umum tidak dianggap sebagai ujian yang memerlukan persiapan khusus.
Wawancara perilaku lahir sebagai hasil dari konsep persaingan, sangat populer di bidang bisnis dan organisasi Berkat wawancara kompetensi, kita dapat menilai apakah motivasi, pengetahuan, keterampilan, atau nilai-nilai kandidat sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Ada banyak hal yang perlu dipersiapkan untuk jenis wawancara ini karena, pertama dan terpenting, penting untuk menentukan keterampilan yang dibutuhkan untuk posisi dan perusahaan.
Saat ini, jenis telah diperluas wawancara kompetensi yang disebut wawancara insiden kritis , yang didasarkan pada serangkaian pertanyaan terbuka yang mengharapkan orang yang diwawancarai untuk menjelaskan secara lebih rinci apa yang mereka katakan, pikirkan, rasakan, dan lakukan pada kesempatan tertentu, karena dengan cara ini dimungkinkan untuk mengetahui apakah kandidat memiliki keterampilan yang diperlukan.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang wawancara kompetitif, Anda harus membaca artikel ini: “Cara menghadapi wawancara kompetitif: 4 kunci untuk mendapatkan pekerjaan”
4.2 Wawancara yang menimbulkan ketegangan
A wawancara provokasi stres Ini digunakan dalam wawancara kerja, terutama bagi para manajer. Tujuannya adalah untuk menciptakan situasi yang menegangkan atau menegangkan guna menilai kemampuan kandidat dalam memecahkan masalah, serta untuk menentukan tingkat toleransi frustrasi atau manajemen stres mereka.
Akan tetapi, kita mesti ingat bahwa jenis situasi yang menimbulkan stres sangatlah berbeda: mungkin ketegangan yang disebabkan oleh pekerjaan yang harus dilakukan dapat dikelola dengan baik oleh kandidat, tetapi situasi stres yang diterapkan pada wawancara, karena baru, tidak demikian.
4.3 Wawancara motivasi
A wawancara motivasi adalah gaya interaksi yang bersifat direktif dan berfokus pada pelanggan yang dirancang untuk membantu orang dan mendorong mereka membandingkan keuntungan dan kerugian dari situasi tertentu untuk menghasilkan perubahan positif dalam perilaku mereka.