Frank e Lillian Gilbreth eram dois engenheiros industriais americanos que dedicaram sua carreira ao estudo do movimento e organização científica em ambientes industriais e comerciais.
Ambos os personagens já haviam desenvolvido uma carreira profissional em diferentes áreas antes de se casarem.
No entanto, juntos, eles participaram com maior influência no estudo de novos cenários em engenharia industrial e no desenvolvimento de elementos e propostas para maximizar determinados processos.
Frank é conhecido por se especializar no estudo de deslocamentos no campo industrial, enquanto Lillian desenvolveu trabalhos mais relacionados à psicologia industrial.
Os estudos de ambos permitiram uma nova interpretação da importância de aumentar a produção e reduzir o esforço para alcançá-la.
Além de suas publicações especializadas, eles também são conhecidos por serem os protagonistas de Cheaper by the Dozen , um romance escrito por Frank Gilbreth Jr., no qual seu pai e mãe encarnam personagens com uma família de crianças para assistir.
Este romance é considerado muito popular e passou a ter várias adaptações de filmes.
Biografias
Frank Gilbreth nasceu em 1868, no Maine, onde viveu apenas três anos. Após a morte de seu pai, ele se mudou com sua mãe e irmãos para Massachusetts.
Em Boston, ele cursou a educação básica, embora não fosse considerado um ótimo aluno. Para sustentar sua mãe com o sustento da família, ele decidiu ir trabalhar em vez de entrar na universidade.
Lillian Gilbreth nasceu na Califórnia em 1878. Ele cresceu em uma família numerosa e foi criado em casa até os nove anos de idade, quando entrou na escola e teve que frequentar todos os anos desde o início.
Ele estudou na Universidade da Califórnia, Berkeley, onde se formou em literatura inglesa, para se especializar em psicologia.
Frank começou a trabalhar aos 17 anos como trabalhador em vários canteiros de obras, e levou apenas cinco anos para ascender ao superintendente.
A essa altura, ele estava interessado nas diferentes técnicas e níveis de eficiência de certas etapas da construção, como a fundação de blocos. A partir desse momento, ele começou a desenvolver a melhor maneira de realizar cada tarefa.
Ambos se conheceram em Boston em 1903 e se casaram um ano depois. Nessa época, Frank já era considerado um inventor com várias patentes em seu nome, contratado e engenheiro.
Como casal, Frank e Lillian colaboraram juntos na observação e descoberta de medidas que maximizavam a eficácia das técnicas aplicadas à engenharia.
Enquanto Frank abordava o aspecto técnico, Lillian refletia sobre as implicações psicológicas daqueles que realizavam tais ações.
Juntos, eles fundaram uma empresa de consultoria chamada Gibreth Inc., com a qual trabalharam por muitos anos. Por meio dele, eles participaram de projetos industriais e de infraestrutura nos quais aplicaram seus conceitos desde o início, para garantir a operação interna adequada.
De repente, Frank Gilbreth morre de ataque cardíaco aos 55 anos, em 1924. Lillian, por outro lado, viveria 48 anos a mais que seu marido: ela morreu em 1972 aos 93 anos. Ambos morreram nos Estados Unidos. Eles tiveram 13 filhos juntos.
As 3 principais contribuições de Frank e Lillian Gilbreth
1- Estudo de movimentos básicos
Frank propôs e desenvolveu uma série de movimentos básicos para a realização efetiva de qualquer tarefa.
São 17, e cada um representa um cenário e as medidas a serem tomadas para superá-lo. Cada um contém em si uma ação que deve ser anexada ao fluxo de trabalho interno da empresa ou setor.
Em ordem, essas ações ou movimentos são: pesquisar, selecionar, levar, alcançar, mover, manter, liberar, colocar em posição, pré-posicionar, inspecionar, montar, desmontar, usar, atraso inevitável, atraso evitável, planejar e descansar.
Essa série de etapas foi implementada pelos Gilbreths através da aplicação de uma série de cartões que especificam e classificam os méritos dos trabalhadores de acordo com seu estágio ou nível de trabalho dentro do fluxo proposto.
2- Administração científica e estudo da fadiga
Os Gilbreths aplicaram o método científico para consolidar suas propostas. Sua filosofia era baseada em aumentar a eficácia da realização de menos movimentos possíveis em uma técnica ou estágio de trabalho.
Devido à natureza psicológica oferecida por Lillian, sua abordagem conjunta expressou uma maior preocupação pelo bem-estar do trabalhador no processo de produção.
A partir disso, uma vez aplicadas as técnicas, puderam obter uma melhor perspectiva de como a redução de movimentos influenciou positivamente o desgaste físico e moral do trabalhador durante um dia.
Entre seus esforços para reduzir a fadiga estavam técnicas como a redução dos movimentos necessários, o redesenho de ferramentas, a colocação de peças e peças, a altura e o conforto das cadeiras de trabalho, entre outras.
3- Gestão doméstica e economia doméstica
Essa contribuição pode ser atribuída principalmente a Lillian; No entanto, a participação e influência de Frank também estão presentes nesta proposta.
A morte de Frank levou Lillian a focar sua visão de trabalho no ambiente doméstico, levando-a a repensar novas disposições e propostas que maximizassem o uso do espaço, por exemplo, de uma cozinha doméstica.
Com o apoio e a participação de seus filhos, Lillian conseguiu projetar uma série de propostas de arranjo espacial para a instalação e uso de elementos de cozinha.
Sua afinidade profissional pelo doméstico levou-a a investigar em profundidade para garantir o design perfeito de um forno.
Como seu marido, ela era uma inventora e patenteava objetos de grande utilidade doméstica, como a cesta de lixo com pedal e os compartimentos refrigerados de ovos e manteiga; Ele também é creditado com a invenção de suas portas internas.
Referências
- Jr., CS (1980). História do Pensamento Administrativo. México: Prentice Hall International.
- Ponce, AR (1992). Administração Moderna México: Editorial Limusa.
- Price, B. (1989). Frank e Lillian Gilbreth e o Estudo de Fabricação e Marketing de Movimento, 1908-1924. In Business and Economic History (p. 12). A Conferência de História de Negócios.
- UNAM (16 de outubro de 2017). Faculdade de Engenharia . Obtido na Universidade Nacional Autônoma do México: ingenieria.unam.mx
- Wood, MC, & Wood, JC (2003). Frank e Lillian Gilbreth: Avaliações críticas em negócios e administração, volume 1. Nova York: Routledge.