Frank e Lillian Gilbreth: biografia e contribuições

Frank e Lillian Gilbreth foram um casal de engenheiros pioneiros no campo da eficiência e produtividade. Conhecidos por suas inovações em gestão de tempo e organização do trabalho, os Gilbreths revolucionaram a maneira como as empresas e indústrias operam. Suas contribuições incluem o desenvolvimento de métodos de estudo de movimento e a criação de técnicas para melhorar a eficiência no ambiente de trabalho. Além disso, eles foram os responsáveis por introduzir o conceito de ergonomia e design centrado no usuário. Sua abordagem científica e pragmática para a gestão de processos influenciou gerações de profissionais e continua sendo relevante até os dias de hoje.

Contribuições de Frank e Lilian Gilbreth para o Estudo do Trabalho: uma análise detalhada.

Frank e Lilian Gilbreth foram dois importantes engenheiros e pioneiros no estudo do trabalho e na administração industrial. Suas contribuições revolucionaram a forma como o trabalho era organizado e realizado nas empresas. Uma das principais contribuições dos Gilbreth foi a aplicação dos princípios da Engenharia Industrial ao estudo dos movimentos dos trabalhadores, com o objetivo de aumentar a eficiência e a produtividade.

Frank Gilbreth é conhecido por seu trabalho na análise dos movimentos dos trabalhadores, desenvolvendo o método de estudo de tempos e movimentos para identificar e eliminar movimentos desnecessários. Ele também foi um dos pioneiros na aplicação de técnicas de cronometragem para medir o tempo de execução de tarefas e identificar possíveis melhorias.

Lilian Gilbreth, por sua vez, foi pioneira na aplicação de princípios de psicologia e ergonomia ao estudo do trabalho. Ela defendia a importância de considerar as necessidades e habilidades dos trabalhadores ao projetar os processos de trabalho, visando melhorar a satisfação e o bem-estar dos funcionários. Seu trabalho contribuiu para o desenvolvimento de métodos mais humanizados e eficientes de organização do trabalho.

Em conjunto, Frank e Lilian Gilbreth desenvolveram o conceito de “Estudo de Movimentos”, que se tornou fundamental para a melhoria dos processos de trabalho em diversas indústrias. Eles também foram pioneiros na aplicação de gráficos e diagramas para representar visualmente os processos de trabalho, facilitando a identificação de possíveis melhorias.

Em resumo, as contribuições dos Gilbreth para o estudo do trabalho foram fundamentais para o desenvolvimento da Engenharia Industrial e da administração moderna. Seu trabalho influenciou de forma significativa a forma como o trabalho é organizado e realizado nas empresas, contribuindo para a melhoria da eficiência, produtividade e qualidade no ambiente de trabalho.

Quais foram os resultados obtidos pelo casal Gilbreth em seus estudos de gestão?

Frank e Lillian Gilbreth foram pioneiros no estudo da gestão e do trabalho em equipe. Eles realizaram diversos estudos para melhorar a eficiência dos processos industriais, resultando em importantes contribuições para a administração. Um dos principais resultados obtidos pelo casal foi a identificação dos movimentos básicos que compõem uma tarefa, o que permitiu a criação de métodos mais eficientes de execução.

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Além disso, os Gilbreths desenvolveram o conceito de “tempos e movimentos”, que consiste em analisar cada etapa de um processo para identificar possíveis melhorias. Isso se tornou fundamental para a gestão da produção e a otimização dos recursos nas empresas.

Outro resultado importante de seus estudos foi a valorização do trabalho em equipe e da comunicação eficaz entre os colaboradores. Os Gilbreths perceberam que a colaboração e a cooperação são essenciais para o sucesso de uma organização, e desenvolveram métodos para promover a integração entre os membros da equipe.

Em resumo, os estudos realizados pelo casal Gilbreth resultaram em avanços significativos na área da gestão, contribuindo para o desenvolvimento de práticas mais eficientes e produtivas nas empresas.

Frank e Lillian Gilbreth: biografia e contribuições

Frank e Lillian Gilbreth eram dois engenheiros industriais americanos que dedicaram sua carreira ao estudo do movimento e organização científica em ambientes industriais e comerciais.

Ambos os personagens já haviam desenvolvido uma carreira profissional em diferentes áreas antes de se casarem.

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No entanto, juntos, eles participaram com maior influência no estudo de novos cenários em engenharia industrial e no desenvolvimento de elementos e propostas para maximizar determinados processos.

Frank é conhecido por se especializar no estudo de deslocamentos no campo industrial, enquanto Lillian desenvolveu trabalhos mais relacionados à psicologia industrial.

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Os estudos de ambos permitiram uma nova interpretação da importância de aumentar a produção e reduzir o esforço para alcançá-la.

Além de suas publicações especializadas, eles também são conhecidos por serem os protagonistas de Cheaper by the Dozen , um romance escrito por Frank Gilbreth Jr., no qual seu pai e mãe encarnam personagens com uma família de crianças para assistir.

Este romance é considerado muito popular e passou a ter várias adaptações de filmes.

Biografias

Frank Gilbreth nasceu em 1868, no Maine, onde viveu apenas três anos. Após a morte de seu pai, ele se mudou com sua mãe e irmãos para Massachusetts.

Em Boston, ele cursou a educação básica, embora não fosse considerado um ótimo aluno. Para sustentar sua mãe com o sustento da família, ele decidiu ir trabalhar em vez de entrar na universidade.

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Lillian Gilbreth nasceu na Califórnia em 1878. Ele cresceu em uma família numerosa e foi criado em casa até os nove anos de idade, quando entrou na escola e teve que frequentar todos os anos desde o início.

Ele estudou na Universidade da Califórnia, Berkeley, onde se formou em literatura inglesa, para se especializar em psicologia.

Frank começou a trabalhar aos 17 anos como trabalhador em vários canteiros de obras, e levou apenas cinco anos para ascender ao superintendente.

A essa altura, ele estava interessado nas diferentes técnicas e níveis de eficiência de certas etapas da construção, como a fundação de blocos. A partir desse momento, ele começou a desenvolver a melhor maneira de realizar cada tarefa.

Ambos se conheceram em Boston em 1903 e se casaram um ano depois. Nessa época, Frank já era considerado um inventor com várias patentes em seu nome, contratado e engenheiro.

Como casal, Frank e Lillian colaboraram juntos na observação e descoberta de medidas que maximizavam a eficácia das técnicas aplicadas à engenharia.

Enquanto Frank abordava o aspecto técnico, Lillian refletia sobre as implicações psicológicas daqueles que realizavam tais ações.

Juntos, eles fundaram uma empresa de consultoria chamada Gibreth Inc., com a qual trabalharam por muitos anos. Por meio dele, eles participaram de projetos industriais e de infraestrutura nos quais aplicaram seus conceitos desde o início, para garantir a operação interna adequada.

De repente, Frank Gilbreth morre de ataque cardíaco aos 55 anos, em 1924. Lillian, por outro lado, viveria 48 anos a mais que seu marido: ela morreu em 1972 aos 93 anos. Ambos morreram nos Estados Unidos. Eles tiveram 13 filhos juntos.

As 3 principais contribuições de Frank e Lillian Gilbreth

1- Estudo de movimentos básicos

Frank propôs e desenvolveu uma série de movimentos básicos para a realização efetiva de qualquer tarefa.

São 17, e cada um representa um cenário e as medidas a serem tomadas para superá-lo. Cada um contém em si uma ação que deve ser anexada ao fluxo de trabalho interno da empresa ou setor.

Em ordem, essas ações ou movimentos são: pesquisar, selecionar, levar, alcançar, mover, manter, liberar, colocar em posição, pré-posicionar, inspecionar, montar, desmontar, usar, atraso inevitável, atraso evitável, planejar e descansar.

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Essa série de etapas foi implementada pelos Gilbreths através da aplicação de uma série de cartões que especificam e classificam os méritos dos trabalhadores de acordo com seu estágio ou nível de trabalho dentro do fluxo proposto.

2- Administração científica e estudo da fadiga

Os Gilbreths aplicaram o método científico para consolidar suas propostas. Sua filosofia era baseada em aumentar a eficácia da realização de menos movimentos possíveis em uma técnica ou estágio de trabalho.

Devido à natureza psicológica oferecida por Lillian, sua abordagem conjunta expressou uma maior preocupação pelo bem-estar do trabalhador no processo de produção.

A partir disso, uma vez aplicadas as técnicas, puderam obter uma melhor perspectiva de como a redução de movimentos influenciou positivamente o desgaste físico e moral do trabalhador durante um dia.

Entre seus esforços para reduzir a fadiga estavam técnicas como a redução dos movimentos necessários, o redesenho de ferramentas, a colocação de peças e peças, a altura e o conforto das cadeiras de trabalho, entre outras.

3- Gestão doméstica e economia doméstica

Essa contribuição pode ser atribuída principalmente a Lillian; No entanto, a participação e influência de Frank também estão presentes nesta proposta.

A morte de Frank levou Lillian a focar sua visão de trabalho no ambiente doméstico, levando-a a repensar novas disposições e propostas que maximizassem o uso do espaço, por exemplo, de uma cozinha doméstica.

Com o apoio e a participação de seus filhos, Lillian conseguiu projetar uma série de propostas de arranjo espacial para a instalação e uso de elementos de cozinha.

Sua afinidade profissional pelo doméstico levou-a a investigar em profundidade para garantir o design perfeito de um forno.

Como seu marido, ela era uma inventora e patenteava objetos de grande utilidade doméstica, como a cesta de lixo com pedal e os compartimentos refrigerados de ovos e manteiga; Ele também é creditado com a invenção de suas portas internas.

Referências

  1. Jr., CS (1980). História do Pensamento Administrativo. México: Prentice Hall International.
  2. Ponce, AR (1992). Administração Moderna México: Editorial Limusa.
  3. Price, B. (1989). Frank e Lillian Gilbreth e o Estudo de Fabricação e Marketing de Movimento, 1908-1924. In Business and Economic History (p. 12). A Conferência de História de Negócios.
  4. UNAM (16 de outubro de 2017). Faculdade de Engenharia . Obtido na Universidade Nacional Autônoma do México: ingenieria.unam.mx
  5. Wood, MC, & Wood, JC (2003). Frank e Lillian Gilbreth: Avaliações críticas em negócios e administração, volume 1. Nova York: Routledge.

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