Gerd Gigerenzer é um conhecido psicólogo alemão , atualmente líder do Instituto Max Planck de Desenvolvimento Humano e do Harding Center of Risk Literacy. Este é um autor importante que, além de desempenhar as posições anteriores, estudou e analisou o papel da heurística e da intuição na tomada de decisões em nossas vidas.
Ao longo deste artigo, faremos uma breve revisão de sua figura, através de uma breve biografia de Gerd Gigerenzer e um olhar sobre suas principais contribuições para o campo da psicologia.
Uma breve biografia de Gerd Gigerenzer
Gerd Gigerenzer nasceu em Wallersdorf, Alemanha, em 3 de setembro de 1947. Durante sua juventude, ele expressou preocupações artísticas e, de fato, mencionou em uma entrevista que tocou banjo e até tocou no grupo “The Munich Beefeaters” que a banda colocaria som ao primeiro comercial de televisão da Volkswagen Golf. No entanto, a certa altura, ele decidiu deixar o mundo e se voltar para o mundo acadêmico.
Ele se formou em psicologia na Universidade de Munique e, em 1977, obteve um doutorado em psicologia na mesma universidade com uma tese que analisaria a escala multidimensional não métrica como modelo de comportamento de julgamento (Skalierung als Modell des Urteils Verhaltens). Nesse mesmo ano, ele começaria a trabalhar como professor de psicologia na mesma instituição que o treinara.
Em 1984 ele se mudaria para a Universidade de Constança, onde permaneceria até que em 1990 retornasse à Universidade de Salzburgo. Dois anos depois, ele deixaria essa posição para trabalhar como professor de psicologia na Universidade de Chicago.
Ao longo de sua carreira como professor, ele seria o tutor de doutorado de outro grande e renomado psicólogo, Daniel Goldstein, com quem começaria a teorizar sobre o reconhecimento e o processamento heurístico da realidade .
Seria em 1995, quando, antes de sua contribuição para o campo psicológico, ele seria nomeado diretor do Instituto Max Planck de Desenvolvimento Humano, um endereço que continua a exercer hoje. A partir de 2008, além disso, ele também dirige o Harding Center for Risk Literacy. Ele também dirigiu o Centro de Comportamento Adaptativo e Cognição (ABC) do mesmo instituto. Ele casou-se com Lorraine Daston, um conhecido historiador da ciência e grande autoridade em relação à história do desenvolvimento científico e intelectual da modernidade européia, com quem ele tem uma filha em comum.
- Você pode estar interessado: ” ” Heurísticas “: os atalhos mentais do pensamento humano “
A vida dele hoje
Ele é membro da Academia de Ciências de Berlim-Brandemburgo, bem como da Academia Alemã de Ciências e membro honorário da Academia Americana de Artes e Ciências e da Sociedade Filosófica Americana. Ao longo de sua carreira, ele recebeu vários prêmios , como o German Psychology Award, e possui vários doutorados em Honoris Causa em outras universidades, como a Open University da Holanda. Suas publicações também são altamente reconhecidas, destacando entre elas as Decisões Instintivas. A inteligência do inconsciente (riscos calculados, sentimentos intestinais: a inteligência do inconsciente). Por fim, está vinculado a vários projetos, como um em que trabalha em conjunto com o Banco da Inglaterra, “Heurísticas simples para um mundo mais seguro”.
Suas áreas de trabalho e pesquisa
Há muitas contribuições de Gerd Gigerenzer para o campo da psicologia, das quais mencionaremos algumas das mais conhecidas.
Os elementos que se destacam ao longo de sua carreira são o interesse em aspectos como a tomada de decisão, o papel da heurística , a restrição de tempo e a incerteza nele e o grande poder da intuição, inteligência social, comunicação de riscos, treinamento e estratégias de médicos, juízes e gerentes na tomada de decisões.
Entre tudo isso, talvez o mais conhecido seja a defesa do papel da intuição na tomada de decisões, que tradicionalmente é considerada algo aberrante e que dificulta a escolha. Diferentemente da maioria dos autores, Gigerenzer argumenta que a maioria das pessoas toma decisões com base em suas intuições, com base em uma inteligência inconsciente.
O autor também indica que a intuição é um produto da evolução, resultado de aprender as regras que nossa espécie vem adquirindo e incorporando em seu repertório. Isso é usado na tomada de todos os tipos de decisões, especialmente aquelas que envolvem elementos emocionais, como a escolha do parceiro.
Atalhos mentais são úteis
Estudos realizados no Instituto Max-Planck mostram que, ao contrário do que a lógica parece ditar, aqueles que são guiados pela intuição precisam tomar decisões eficazes ao usar atalhos. Esses atalhos mentais economizariam recursos cognitivos e permitiriam tomadas de decisão rápidas, recebendo as estratégias usadas como heurísticas. No entanto, uma análise lógica requer localizar e analisar todas as possibilidades, algo que requer tempo e gera uma escolha menos eficiente.
Existe o risco de escolher a regra que pode ser melhor aplicada a cada caso, algo que, por exemplo, poderia ter consequências negativas na formação de preconceitos e estereótipos, e vieses cognitivos podem aparecer. Nesses casos, o problema seria que uma das regras aprendidas e adquiridas ao longo da vida do sujeito está sendo generalizada, mas não aplicável no caso específico em questão.
Outro dos elementos pelos quais ele é mais conhecido é a idéia da “Caixa de Ferramentas Adaptativa” ou “caixa de ferramentas adaptável” , que propõe principalmente que temos sistemas cognitivos diferentes, usando um ou outro conforme necessário para nos adaptarmos a uma determinada situação. Diferentes domínios do pensamento requerem mecanismos cognitivos diferentes, sendo essa ideia contrária à existência de uma estratégia universal.
Referências bibliográficas:
- Gigerenzer, G. (2008). Decisões instintivas A inteligência do inconsciente. Barcelona: Editorial Ariel.
- Gigerenzer, G & Selten, R. (2001). Racionalidade limitada: a caixa de ferramentas adaptável. Relatórios da Oficina Dahlem.
- Corrales, E. (2010). Intuição como um processo cognitivo. Communication, Ano 31, 19 (2): 33-42.