Estudos Críticos de Gestão: o que são e como se aplicam à psicologia

Estudos Críticos de Gestão: o que são e como se aplicam à psicologia 1

Os estudos críticos de gestão são um conjunto de trabalhos que partem da teoria crítica para formular diferentes maneiras de entender os meios de subsistência e o funcionamento diário das organizações.

Neste artigo , veremos com mais detalhes o que são estudos críticos de gerenciamento, ou estudos críticos de gerenciamento, de onde eles vêm e quais são algumas de suas principais propostas.

O que são os Estudos Críticos de Gestão?

Os Estudos Críticos de Gestão, são um conjunto de trabalhos que aplicam a teoria crítica na análise e operação das organizações.

Ou seja, é uma série de estudos sobre gestão, organizações e trabalhos que, de uma perspectiva crítica, abordam questões sociais relevantes para áreas como gênero, poder, identidade etc. (Baleriola, 2017 ) Alguns de seus principais objetivos são, em termos gerais, os seguintes:

  • Oferecer uma visão alternativa à proposta tradicional em estudos de gestão.
  • Use metodologias diferentes de análises quantitativas e experimentais.
  • Estude relações de poder e ideologia nas organizações.
  • Estude aspectos da comunicação entre as pessoas que compõem uma organização, bem como valores implícitos.

Veremos abaixo de onde vêm os estudos críticos sobre gestão e quais são algumas de suas contribuições para a gestão das organizações.

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Teoria crítica aplicada à gestão

A teoria crítica é um fluxo de filosofia e ciências sociais que nasceu em meados do século XX. Estabelece uma ruptura com a teoria tradicional , baseada em um projeto de objetividade científica e característica das ciências naturais; uma vez que, além de gerar explicações ou descrições sobre os fenômenos que estuda, a teoria crítica pretende avaliá-los sob um componente político omitido na teoria tradicional.

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Essa teoria considera que todo objeto de investigação, e qualquer um que investiga, foi construído socialmente , ou seja, eles estão em uma visão de mundo específica que corresponde a um contexto histórico e cultural específico. Consequentemente, as pessoas e as ciências sociais têm um potencial transformador que a teoria crítica dirige em termos de poder e dominação, especialmente.

Isso abriu crises, debates, objetos e metodologias de pesquisa tanto nas ciências sociais quanto em outros campos, como no mundo do trabalho e das organizações. Especificamente, houve a oportunidade de problematizar alguns fundamentos da gestão de negócios tradicional, bem como suas consequências nas atividades diárias daqueles que compõem as organizações.

Três elementos fundamentais

Baleriola (2017) nos diz que as contribuições da teoria crítica para a gestão de negócios e as propostas que derivam disso podem ser resumidas nos seguintes pontos:

1. Críticas às posições técnicas e autolimitantes

Eles questionam os fundamentos e metodologias científicas que foram transferidos para a atividade e gestão das organizações, pois acabaram reduzindo explicações sobre sua operação a variáveis ​​ou categorias relacionadas entre si por números. Elas estavam se afastando do que realmente acontece nas organizações , ou seja, a existência de mais variáveis ​​não era considerada ou a capacidade das pessoas de interpretar o que os outros dizem e fazem, e assim por diante.

A partir daqui , novas metodologias para a análise das organizações são propostas .

2. Crítica ao poder e ideologia da teoria tradicional

Relacionados ao exposto, estudos críticos de gerenciamento analisam o impacto da linguagem, valores e ações implícitos no relacionamento interpessoal, na cultura organizacional , nas metas e objetivos, e assim por diante. O precedente foi omitido pela teoria tradicional ou foi considerado um elemento secundário.

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3. A busca de ideais

Trata-se de pensar e construir outras formas de agir, ou seja, repensar o que é dado como certo ou que foi naturalizado nas organizações . A partir daí, procure alternativas, neste caso críticas e com abordagens éticas.

Metodologia e prática ética

Estudos críticos de gestão pretendem realizar uma análise aprofundada dos fenômenos que estudam. Por esse motivo, eles se baseiam em uma metodologia principalmente qualitativa, que sustenta a possibilidade de escolha crítica. Em outras palavras, estudos críticos de gestão fazem uso explícito do estudo e análise de fenômenos que ocorrem nas organizações (Baleriola, 2017).

Algumas das técnicas e fundamentos metodológicos utilizados pelos estudos críticos de gestão são a etnografia e a análise do discurso, além da possibilidade de transformação ao mesmo tempo para investigar o fenômeno.

Em relação a isso, o pesquisador se posiciona como uma ferramenta de empoderamento e, por fim, analisa o compromisso ético na atividade organizacional, o que implica compreender as tensões entre as demandas da própria organização e de seus membros.

Na mesma linha, estudos críticos de gestão criticam os postulados tradicionais da responsabilidade social corporativa, que geralmente insistem na responsabilidade individual, e têm uma preocupação especial com a imagem que projetam em seu contexto imediato.

Da mesma forma, os preconceitos reducionistas da prática ética são problematizados, por exemplo, a ideia de que a responsabilidade ética é um exercício que se aplica apenas aos níveis mais altos da organização (Tirado e Gálvez, 2017). Pelo contrário, buscam tornar visível que os indivíduos são ativamente e diariamente constituídos como sujeitos morais , o que implica analisar a ética não como uma realidade universal, mas no contexto específico em que isso ocorre.

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Referências bibliográficas:

  • Baleriola, E. (2017). Estudos Críticos de Gestão: uma introdução. Em Tirado, F., Baleriola, E. e Gálvez, A. Critical Management Studies. Para organizações mais éticas e sustentáveis. Editorial da UOC: Barcelona.
  • Tirado, F. e Gálvez, A. (2017). Questões essenciais em estudos críticos de gestão. Em Tirado, F., Baleriola, E. e Gálvez, A. Critical Management Studies. Para organizações mais éticas e sustentáveis. Editorial da UOC: Barcelona.

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