Irmandade: definição e vantagens de ser um bom parceiro

Irmandade: definição e vantagens de ser um bom parceiro 1

Existe um conceito crucial quando se trata de entender por que alguns grupos humanos atingem seus objetivos.

Quer falemos de grupos na escola, no trabalho ou em outras atividades (como equipes esportivas), uma das chaves para a comunidade permanecer coesa e atingir seus objetivos é a companhia .

Definição de companheirismo

A comunhão é o vínculo estabelecido entre pares . Pares são indivíduos que formam algum tipo de grupo ou comunidade e buscam um objetivo ou objetivo.

Vamos vários exemplos para entender melhor o conceito de parceria: ” Ele é essencial para construir camaradagem dos membros do time de basquete, se queremos para ir longe nesta temporada” , “A camaradagem deste pequeno negócio é a chave para o seu sucesso no desenvolvimento de produtos “ , ” A equipe nacional ganhou o troféu graças à irmandade e ao altruísmo de meio-campistas e zagueiros “ , ” Os professores perceberam que em algumas classes não há boa comunhão entre os estudantes .

Uma das chaves para a harmonia em um grupo de pessoas

O conceito de companhia é frequentemente usado para definir uma boa comunicação, harmonia e coesão entre os parceiros .

Isso significa que, infelizmente, nem todos os relacionamentos entre os parceiros gozam de boa saúde. Alguns grupos humanos só fazem sentido em resposta a uma dimensão finalista : o fato de compartilhar um objetivo, negócio , por exemplo, que obriga a coordenar esforços entre várias pessoas. Em outras ocasiões, por exemplo, em algumas turmas, os alunos compartilham espaço físico, mas não desenvolvem a comunicação ou o carinho necessários para criar um clima que poderíamos descrever como companhia.

O caso das escolas: companheirismo, em questão

Existem grupos em escolas e institutos, e talvez esses tipos de comunidades sejam os que melhor nos permitem explorar o conceito de comunhão e suas muitas nuances . Se um curso é composto por 30 alunos, podemos afirmar que todos são parceiros. No entanto, a irmandade não reside no fato de compartilhar um espaço, mas se refere à capacidade dos estudantes de ajudarem a si mesmos , mostrando atitudes altruístas e cooperativas entre eles.

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Por exemplo, podemos observar companheirismo quando um aluno empresta um utensílio (uma caneta, uma bússola …) a um colega de classe, quando é uma situação que ocorre espontaneamente. Obviamente, também existem casos contrários, nos quais a companhia brilha por sua ausência. O cenário extremo que nos remete a uma situação sem companhia é o assédio moral : quando uma parte do grupo de estudantes assedia, insulta e maltrata um aluno.

O companheirismo nas empresas: um valor da camada caída?

Nas organizações empresariais, muitos gerentes observaram a importância de promover a comunhão entre os funcionários, com o objetivo de sentirem o fundamento necessário para atingir as metas econômicas . A coesão entre os membros dos diferentes grupos de trabalho permite que cada um deles tenha um desempenho cada vez melhor, desenvolvendo melhores capacidades que permitam a sinergia necessária para que o resultado da ação do grupo seja ideal.

De fato, há algum tempo, publicamos um artigo em que falávamos sobre trabalho em equipe. Você pode conferir:

  • “Os 5 benefícios do trabalho em equipe”

As equipes cujos membros compartilham normas éticas, valores e objetivos são aquelas que têm mais chances de sucesso . A companhia, no entanto, não apenas resulta em uma melhoria na produtividade, mas também torna a vida cotidiana da vida profissional mais agradável e é um dos requisitos essenciais para o estabelecimento de climas de confiança e camaradagem.

Como melhorar a irmandade no ambiente de trabalho?

Dois dos melhores fatores que ajudam a estabelecer laços de coesão em grupo no ambiente de trabalho são o bem-estar e a solidariedade entre os colegas .

Propomos alguns pontos essenciais para realizar um ambiente de trabalho frutífero:

1. Comunicação com todos os membros

É importante que os membros da equipe se comuniquem e estabeleçam relacionamentos com o número máximo possível de parceiros (se possível, com todos). Se conhecem bem e conhecem os pontos fortes e fracos de cada membro, bem como suas necessidades e ritmo de trabalho. Conhecer os outros também é a melhor maneira de saber com o que cada membro pode contribuir para a equipe .

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2. Mente aberta

Em grupos de muitas pessoas, é comum coexistir indivíduos de diferentes orientações sexuais , religiosas e até diversas orientações sexuais e personalidades divergentes. Quando as bases não são geradas para que as pessoas possam se entender, apesar de suas diferenças, a dinâmica do trabalho pode ser severamente ressentida.

3. Bondade e confiança

Os membros veteranos devem receber os novos membros do grupo de maneira amigável e cuidadosa, evitando brincadeiras e fazendo com que os novatos se sintam desconfortáveis ​​ou deslocados. Além disso, eles devem assumir a responsabilidade de ensinar os novos o máximo possível, para que se adaptem facilmente e para que sua permanência na empresa seja uma experiência positiva e estimulante.

4. As críticas devem ser construtivas

Devemos evitar julgar os outros a todo custo . As críticas devem ser realizadas com um espírito conciliatório e de maneira construtiva, refletindo sobre como você pode ajudar a otimizar o processo de trabalho em cada uma de suas fases e levando em consideração os esforços dos membros para serem reprimidos e justamente no momento da Apontar problemas ou erros. Tente não prejudicar as suscetibilidades, procurando palavras e contextos em que as críticas sejam bem recebidas e enfatizando o positivo e a mudança que pode ser implementada.

5. Esteja aberto a críticas para melhorar

Aceitar críticas é saber priorizar o bom progresso do grupo sobre o ego pessoal. Quando ouvimos uma crítica construtiva e tentamos refletir sobre seu conteúdo, o mais normal é que percebemos algumas coisas que falham e, portanto, acabamos nos tornando profissionais mais preparados e eficazes .

Refletindo sobre o companheirismo

A companhia dentro das empresas pode fazer uma grande diferença em termos de produtividade . Quando um grupo de indivíduos que trabalha em conjunto aprender a respeitar e lidar um com o outro com a empresa, irá melhorar como profissionais e como pessoas, haverá grandes chances de que eles atinjam seus objetivos, já que o extra traz motivação e coesão ao produto. Final é mais do que notável .

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No entanto, quando o ambiente de trabalho é tenso e não há atmosfera agradável no local de trabalho, a rotina se torna monótona e o esforço pessoal deixa de fazer sentido além do mero “cumprimento da obrigação” . Isso afeta a produtividade muito negativamente. Uma equipe sem companhia é uma equipe pouco motivada e, finalmente, disfuncional. Eles podem até aparecer, em ambientes de trabalho especialmente hostis, casos de assédio moral .

O sentido último da comunhão é o bem-estar do grupo acima dos caprichos individuais. Tentar alcançar a coesão de todos os membros permite que todos os indivíduos cresçam e se sintam mais felizes em seu local de trabalho ; algo indispensável para ser feliz com a nossa vida em geral.

Referências bibliográficas:

  • Buchloz e Roth. (1992). Como criar uma equipe de alto desempenho em sua empresa. Editorial Atlántida, Buenos Aires.
  • Maddux, R. (2000). Como formar uma equipe de trabalho: Liderança em ação.

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