Trago a você as melhores frases de Guy Kawasaki , empreendedor, empreendedor e especialista em novas tecnologias e marketing, e autor de livros como A arte de começar ou A arte de cativar .
Ele também é conhecido por ter desempenhado a função de “evangelista chefe” da Apple: mudar nossa atitude em relação a uma idéia e a maneira como todos nos comportamos.
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1-Paciência é a arte de esconder sua impaciência.
2-Se você tiver que colocar alguém em um pedestal, coloque os professores. Eles são os heróis da sociedade.
3-Perseguir suas paixões torna você mais interessante e as pessoas interessantes são adoráveis.
4-As grandes empresas começam porque os fundadores querem mudar o mundo, não ganham dinheiro fácil.
5-Empreendedorismo não é para todos.
6-Um fracasso ambicioso, um fracasso magnífico, é uma coisa muito boa.
7-Defina a fasquia alta e lute por algo grande. Se você vai mudar o mundo, não pode fazê-lo com produtos e serviços chatos ou insignificantes.
8-Crie algo, venda, faça melhor, venda um pouco mais e crie algo que torne obsoleto o que você costumava fazer.
9-Na próxima vez que você achar que há algo que não pode viver sem, espere uma semana e veja se ainda está vivo ou não.
10-Se você é um empreendedor e acha que o presidente faz a diferença nos seus negócios, você deve permanecer no seu emprego atual.
11-Uma empresa de 50 anos pode inovar como dois garotos em uma garagem.
12-A primeira boa razão para escrever um livro é agregar valor à vida das pessoas.
13-Esqueça o “eu penso, então eu existo”: os empreendedores só existem se forem vendidos.
14-Você vai gostar de mais pessoas se acha que as pessoas são boas.
15-As organizações são bem-sucedidas por uma boa implementação, não por um bom plano de negócios.
16-O objetivo é simpatia, não superioridade.
17-Fortune favorece os corajosos.
18-Você sempre deve vender, não perca tempo desenvolvendo estratégias para vender.
19-O significado não tem nada a ver com dinheiro, nem com poder ou prestígio. Isso nem tem a ver com a criação de um ambiente de trabalho divertido.
20-Feche os olhos e pense em como você irá atender seus clientes.
21-A maneira mais sensata de proceder é apostar em um protótipo, lançá-lo imediatamente no mercado e melhorá-lo rapidamente. Se você esperar que as circunstâncias ideais existam e tenha todas as informações necessárias (o que é impossível), o mercado avançará.
22-O posicionamento do produto ou serviço é mais poderoso quando é pessoal, porque os clientes em potencial não precisam pensar em como podem atender às suas necessidades.
23-Não importa o que você venda ou para quem o venda: use palavras simples para descrever o que você faz. Qualquer que seja o jargão usado como linguagem livre nos seus negócios, não esqueça que muitas outras pessoas não o entenderão porque não são especialistas na área.
24-A verdade é que, depois de um tempo, sopas de envelope acabam entediantes. Mas, no momento, pense grande e comece pequeno.
25-Se você deseja levar sua organização adiante, é melhor que você esteja com falta de propósito. Você pode deixar algumas vendas em cima da mesa e não atingir a velocidade de decolagem assim que desejar. Mas não duvide que isso seja sempre melhor do que despedir pessoas ou ficar sem dinheiro.
26-Se você for bem-sucedido na construção de um negócio, duas coisas podem acontecer com você: que os investidores fazem fila para investir seu dinheiro em você ou que você não precisa dele. Ambos são problemas que você não se importará de ter. Por outro lado, se você recorrer a ações contra a natureza para obter capital, provavelmente não constrói nenhum negócio e provavelmente também não recebe o dinheiro.
27-Em geral, os investidores procuram uma equipe credenciada, tecnologia e vendas credenciadas. Eles geralmente classificam esses fatores em uma ordem diferente, mas o fator que supera todos eles é a atração das vendas.
28-A arte da marca exige a criação de um produto ou serviço que excite as pessoas e espalhe esse entusiasmo, facilite o uso, peça ajuda para espalhar seus benefícios e construir uma comunidade em torno dele.
29-O primeiro passo de todo empreendedor deve ser construir um protótipo do produto ou serviço que ele tem em mente.
30 – É conveniente “separar fisicamente” as áreas da empresa destinadas a inovar e aquelas dedicadas à administração normal: diferentes instalações, diferentes locais, estruturas, etc.