A administração é uma área do conhecimento que se dedica ao estudo das organizações e do seu funcionamento. Ao longo do tempo, surgiram diversas abordagens teóricas que buscam compreender e explicar os diferentes aspectos da gestão de empresas e organizações. Neste contexto, as 7 principais abordagens teóricas da administração são: a abordagem clássica, a abordagem humanística, a abordagem comportamental, a abordagem sistêmica, a abordagem contingencial, a abordagem da qualidade total e a abordagem da administração participativa. Cada uma dessas abordagens tem suas próprias características, conceitos e contribuições para o campo da administração, e juntas fornecem um panorama abrangente das teorias e práticas de gestão organizacional.
Principais abordagens da administração: conheça as diversas formas de gestão organizacional.
Existem diversas abordagens teóricas da administração que buscam compreender e melhorar a gestão organizacional. Conhecer essas abordagens é fundamental para os profissionais que atuam na área e desejam aprimorar suas práticas de gestão. Neste artigo, vamos apresentar as 7 principais abordagens da administração.
1. Abordagem Clássica: Desenvolvida por Taylor e Fayol, essa abordagem enfatiza a estrutura organizacional, a divisão do trabalho e a hierarquia. Seu foco está na eficiência e na organização racional do trabalho.
2. Abordagem Comportamental: Surgida a partir das críticas à abordagem clássica, essa abordagem destaca a importância das relações humanas no ambiente de trabalho. Valoriza a motivação, a comunicação e o comportamento dos colaboradores.
3. Abordagem Sistêmica: Considera a organização como um sistema complexo e interdependente. Destaca a importância de entender as interações entre os diversos elementos que compõem a organização.
4. Abordagem Contingencial: Defende que não existe uma única forma correta de administrar uma organização. A eficácia das práticas de gestão depende do contexto em que a organização está inserida.
5. Abordagem Estruturalista: Busca integrar as contribuições das abordagens clássica e comportamental, além de considerar a influência do ambiente externo na organização. Destaca a importância da estrutura organizacional na eficácia da gestão.
6. Abordagem Empreendedora: Enfatiza a importância da inovação, da criatividade e da visão estratégica na administração. Valoriza a capacidade de identificar oportunidades e de tomar decisões assertivas.
7. Abordagem Participativa: Defende a descentralização do poder e a valorização da participação dos colaboradores nas decisões da organização. Busca promover o engajamento e a autonomia dos membros da equipe.
Ao conhecer e compreender essas diversas abordagens da administração, os gestores podem adotar práticas mais eficazes e adequadas às necessidades da organização. É importante estar atualizado e aberto a novas ideias e abordagens que possam contribuir para o sucesso da gestão organizacional.
Principais teorias administrativas: conheça as abordagens mais importantes da gestão de empresas.
As teorias administrativas são fundamentais para compreender a gestão de empresas e organizações. Existem várias abordagens teóricas que contribuíram para o desenvolvimento da administração ao longo do tempo. Neste artigo, vamos apresentar as 7 principais abordagens teóricas da administração.
1. Administração Científica: Desenvolvida por Frederick Taylor, essa abordagem tinha como objetivo aumentar a eficiência nas organizações por meio da divisão do trabalho e da padronização dos processos.
2. Teoria Clássica: Criada por Henri Fayol, essa abordagem enfatizava a função administrativa, identificando as principais funções do gestor: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar.
3. Teoria das Relações Humanas: Surgida a partir dos estudos de Elton Mayo, essa abordagem destacava a importância das relações interpessoais no ambiente de trabalho, valorizando a motivação e o bem-estar dos colaboradores.
4. Abordagem Burocrática: Desenvolvida por Max Weber, essa abordagem tinha como foco a racionalidade e a eficiência nas organizações, por meio de regras, procedimentos e hierarquia bem definidos.
5. Teoria Estruturalista: Criada por diversos autores, essa abordagem buscava compreender as organizações de forma mais ampla, considerando não apenas a estrutura formal, mas também a informal e o ambiente externo.
6. Teoria Neoclássica: Essa abordagem surgiu como uma revisão da Teoria Clássica, incorporando aspectos da Administração Científica e da Teoria das Relações Humanas, e enfatizando a importância do papel do gestor na organização.
7. Teoria Contingencial: Desenvolvida por diversos autores, essa abordagem destaca que não existe uma única forma correta de administrar, pois a eficácia das práticas gerenciais depende do contexto e das circunstâncias específicas de cada organização.
Compreender as principais abordagens teóricas da administração é fundamental para os gestores e profissionais que atuam na área, pois permite uma visão mais ampla e crítica sobre as práticas de gestão nas organizações.
Os quatro princípios fundamentais de Fayol na administração de empresas.
Henri Fayol, um dos pioneiros da teoria da Administração, desenvolveu quatro princípios fundamentais que são essenciais para o bom funcionamento de uma empresa. Esses princípios são: divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina e unidade de comando.
O primeiro princípio, a divisão do trabalho, defende que as tarefas devem ser divididas entre os funcionários de acordo com suas habilidades e competências, visando a especialização e a eficiência. Isso permite que cada indivíduo se concentre em uma determinada função, aumentando a produtividade e a qualidade do trabalho realizado.
O segundo princípio, autoridade e responsabilidade, destaca a importância de uma clara hierarquia na empresa, onde os superiores têm autoridade sobre os subordinados e estes têm responsabilidade em cumprir as ordens recebidas. Isso garante a ordem e a eficácia nas decisões tomadas pela organização.
O terceiro princípio, a disciplina, diz respeito à necessidade de os funcionários respeitarem as regras e normas estabelecidas pela empresa. A disciplina é essencial para manter a ordem e o bom funcionamento da organização, evitando conflitos e garantindo a eficiência operacional.
O quarto princípio, a unidade de comando, preconiza que cada funcionário deve receber ordens de apenas um superior, evitando assim conflitos de autoridade e garantindo a clareza nas responsabilidades de cada colaborador. Isso facilita a comunicação e a tomada de decisões na empresa.
Em resumo, os princípios de Fayol na administração de empresas são fundamentais para garantir a eficiência, a produtividade e o bom funcionamento de uma organização. Ao aplicar esses princípios, os gestores podem criar um ambiente de trabalho mais organizado, disciplinado e eficaz, contribuindo para o sucesso e a sustentabilidade do negócio.
Entendendo as teorias de Fayol: uma análise das suas contribuições para a administração.
Neste artigo, vamos analisar as contribuições de Fayol para a administração, uma das sete principais abordagens teóricas da área. Henri Fayol foi um dos pioneiros no estudo da administração moderna e suas teorias continuam influenciando a prática gerencial até os dias de hoje.
As teorias de Fayol se baseiam em cinco funções essenciais da administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Ele acreditava que essas funções eram universais e aplicáveis a qualquer tipo de organização, independentemente do seu tamanho ou segmento de atuação.
Uma das principais contribuições de Fayol foi a ideia de que a administração é uma habilidade que pode ser aprendida e desenvolvida. Ele defendia a importância da formação dos gestores e da criação de princípios gerais de administração que pudessem ser aplicados de forma ampla.
Além disso, Fayol também introduziu os 14 princípios da administração, que incluem diretrizes como divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina e unidade de comando. Esses princípios servem como guias para os gestores na tomada de decisões e na organização das atividades empresariais.
Em resumo, as teorias de Fayol são fundamentais para o entendimento da administração e continuam sendo relevantes na prática gerencial. Suas contribuições ajudaram a estabelecer os fundamentos da gestão moderna e influenciaram diversas outras abordagens teóricas da área.
As 7 principais abordagens teóricas da administração
As principais abordagens teóricas da administração surgiram como resultado do contexto social em que se vive, de modo que, para sua formulação, fatores econômicos, sociais, tecnológicos e culturais foram levados em consideração na busca de uma aplicação de acordo com o momento.
As abordagens teóricas da administração são concebidas de acordo com a forma como os seres humanos deram respostas aos eventos levantados em certos momentos da história.
Nesse sentido, pode-se dizer que elas surgem como resultado das necessidades sociais e econômicas, produzidas pelo acelerado desenvolvimento tecnológico ocorrido no início do século XX como resultado da revolução industrial , uma vez que causou aumento da produtividade e da competitividade , que produziu um impacto não apenas na economia, mas também na sociedade.
Atualmente, existem várias abordagens teóricas da administração, entre as quais: a teoria científica da administração, a teoria clássica da administração, a teoria das relações humanas, a teoria científica do comportamento, a teoria dos sistemas, teoria burocrática, entre outros.
Principais abordagens teóricas da administração
A teoria científica da administração
A teoria da administração científica surgiu no final do século XIX, a fim de tornar a administração uma disciplina baseada na experiência e nos princípios.
Assim, um método racional foi desenvolvido para resolver os problemas presentes dentro de uma empresa, com foco no design do trabalho, no desempenho do trabalhador e no método científico .
Essa abordagem deu importância apenas ao aspecto econômico, focado na produtividade e na competitividade, motivou o desenvolvimento do trabalhador, mas apenas em questões econômicas, uma vez que considera que trabalha apenas por dinheiro, deixando de lado outras necessidades do trabalhador, pois não o faz. Levei em consideração a satisfação no trabalho.
A teoria científica da administração teve como principal expoente Frederick Taylor, que especificou que o aumento da produtividade era alcançado com maior eficiência na produção e aplicação do método científico.
Segundo seus postulados, a produtividade depende da efetividade e eficiência do desempenho individual e organizacional.
A eficácia consiste em alcançar os objetivos e a eficiência em obtê-los com a menor quantidade de recursos.
A teoria clássica da administração
A teoria clássica da administração, também chamada “tradicional”, enfoca a identificação de funções administrativas e o estabelecimento de princípios administrativos.
Especifica que as funções e os princípios são universais, enquanto estabelece que os princípios de administração são intangíveis e afetam o comportamento administrativo.
Essa teoria busca aumentar a eficiência da organização por meio de sua estrutura, forma e arranjo dos órgãos que a compõem e suas inter-relações estruturais.
O principal representante da teoria clássica da administração foi Henry Fayol, que estabeleceu as funções que devem ser realizadas dentro de qualquer organização, que são:
1-Funções técnicas.
2-Funções financeiras.
3- Funções de segurança.
4-Funções administrativas.
5-Função comercial.
6-Função de Gerenciamento.
Henry Fayol também estabeleceu os seguintes princípios de administração :
1-Divisão do trabalho.
2-Autoridade.
3-Disciplina.
Unidade de 4 comandos.
Unidade de 5 direções.
6-Subordinação do interesse particular ao interesse geral.
7-Remuneração do pessoal.
8-Centralização.
9-Hierarquia.
10-Estabilidade da equipe.
11- Iniciativa
12-Sindicato
13- Ordem.
14-Patrimônio líquido.
A teoria das relações humanas
A teoria das relações humanas tem como principais representantes Mary Parker Follet e Chester Barnard, que seguiram aspectos fundamentais da teoria clássica da administração e acrescentaram novos elementos.
Por outro lado, Mary Parker Follet, concentrou-se na necessidade de liderança participativa e trabalho conjunto na tomada de decisões e resolução de problemas entre administradores e trabalhadores.
Ele ressaltou que o método científico poderia ser usado para resolver problemas humanos.
Chester Barnard especificou que a eficiência de uma empresa dependia do equilíbrio entre as metas da empresa e os objetivos e necessidades individuais do trabalhador; portanto, era necessário que os trabalhadores aceitassem a autoridade da administração.
A teoria científica do comportamento
Essa abordagem, também chamada de Teoria das Necessidades e Motivações, especifica que as organizações devem se adaptar às necessidades dos indivíduos, uma vez que o fator humano é decisivo para a consecução dos objetivos da empresa.
Seu principal representante foi Abraham Maslow , que apontou que as necessidades humanas são estruturadas em uma hierarquia, onde o topo inclui necessidades de auto-realização e ego e as necessidades inferiores têm a ver com a sobrevivência.
Portanto, as necessidades mais baixas devem ser satisfeitas para atender às necessidades mais altas.
Essa abordagem sugere que as organizações devem garantir que atendam a algumas necessidades primeiro (necessidades salariais) antes de satisfazer antes de outra que segue na hierarquia.
Teoria dos sistemas
Essa abordagem vê a organização como um sistema formado por outros subsistemas inter-relacionados, levando em consideração o aspecto interno e também o ambiente da organização.
A teoria dos sistemas é caracterizada e definida como um sistema formado por suas partes, que por sua vez interagem entre si, de modo que as variações de uma de suas partes afetam todas as outras, nem sempre da mesma maneira e magnitude.
A teoria dos sistemas tem três premissas fundamentais:
1-Sistemas existem dentro de sistemas.
2-Os sistemas estão abertos.
3-As funções de um sistema dependem da sua estrutura.
Teoria burocrática
A teoria burocrática da administração, surgida em 1940, buscando apresentar uma abordagem global, desencadeando oposição à teoria clássica e à teoria das relações humanas.
Portanto, essa abordagem é caracterizada pela rejeição dos princípios universais de administração.
Outras abordagens teóricas da administração
Atualmente, existem outras abordagens teóricas da gestão, entre as quais: Teoria Z, Qualidade Total, Teoria da Contingência e Desenvolvimento Organizacional.
Referências
- Escola de Teoria de Gerenciamento Administrativo, recuperada em 31 de julho de 2017, em kalyan-city.blogspot.com
- Teoria administrativa, recuperada em 31 de julho de 2017, de encyclopedia.com
- Gerenciamento administrativo: Princípios de Fayol, recuperado em 31 de julho de 2017, em boundless.com
- Princípios de gestão de Henri Fayol, recuperado em 31 de julho de 2017, da
- Definição da Teoria de Gerenciamento Administrativo, recuperada em 31 de julho de 2017, da
- Teoria administrativa, recuperada em 31 de julho de 2017, de slideshare.net.