Como gerenciar sua equipe: diretrizes e dicas para o sucesso

Como gerenciar sua equipe: diretrizes e dicas para o sucesso 1

Uma das maiores dificuldades que encontramos em nossa carreira profissional (e também pessoal, esportiva ou com algum tipo de projeto) é aprender a gerenciar o talento de uma equipe.

Quando trabalhamos em equipe, tudo fica mais complexo, mas quando você precisa liderar essa equipe, gerenciar seus talentos e ter a responsabilidade principal, tudo fica ainda mais complicado. A grande chave para conseguir isso é que entendemos que esse desenvolvimento não depende de autoridade ou regras mágicas … mas de seu próprio desenvolvimento pessoal e das principais habilidades psicológicas .

Como gerenciar uma equipe de trabalho?

Uma equipe pode trabalhar, em um empreendimento, em algum tipo de competição ou até em sua família (uma família é um modo de equipe, pois seus membros têm ou devem ter objetivos comuns). Quando chegamos a essa situação, temos grandes dúvidas , pois ninguém nos ensinou a fazê-lo. Sentimos medo, insegurança, dificuldade de comunicação, sabendo dizer não, motivá-los e sentimos que cada membro da equipe segue um caminho livre e, finalmente, esses objetivos comuns não são atingidos. Quais são as principais habilidades que o levam a alcançá-lo?

Desenvolvimento profissional é realmente desenvolvimento pessoal . Para crescer como profissional (uma motivação fundamental na vida, porque através do trabalho é feito um serviço ao mundo em que você vive), é necessário crescer como pessoa. As principais habilidades pessoais que o ajudam a melhorar como profissional são o gerenciamento de emoções (que influencia todas as decisões que você toma e seu humor), sua produtividade (a maneira como você motiva, motiva, gerencia o tempo e recursos), sua comunicação (se for assertiva, transparente e empática o suficiente) e, acima de tudo, relacionamentos pessoais. É aqui que as principais habilidades pessoais e psicológicas entram em cena: verdadeira liderança.

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A chave mais importante é confiar

Liderança é frequentemente mal interpretada como uma posição de orientação, comando ou poder. Nada está mais longe da realidade. Liderança é realmente a capacidade de influenciar positivamente os outros. Isso é algo necessário em uma equipe, esportes, em algum projeto, como professores, educadores e também como pais e mães. Um líder é uma pessoa que é responsável pela equipe, confia nas pessoas dessa equipe e sabe como acompanhar seu crescimento. Um líder, antes de tudo, cria outros líderes (o conhecimento não é salvo).

A grande chave para gerenciar sua equipe, então, é a confiança . Quando a equipe não alcança os resultados esperados ou os atinge com muito esforço e estresse, é porque não há coesão e harmonia suficientes entre os membros dessa equipe. Isso é causado pela falta de confiança da pessoa que precisa gerenciar o talento dessa equipe (o excesso de confiança também é uma maneira de desconfiar).

Coesão, motivação e empatia

Quando as pessoas confiam nessa pessoa, a união, a coesão é gerada, elas são consultadas e, ao mesmo tempo, esse líder as supervisiona e delega (mas sem hipervigilância). Em vez de construir uma autoridade formal, baseada na obediência cega, uma autoridade moral é construída, baseada na confiança . Quando você confia e confia em você (o que implica todo um processo de mudança), o relacionamento com a equipe se aproxima, eles chegam até você, procuram seu conselho ou ajuda, e isso ajuda você a ingressar na equipe e obter as informações necessárias. objetivos propostos.

Outra habilidade essencial é a comunicação empática e assertiva. O líder sabe transmitir o que é necessário, com gentileza, empatia, confiança, proximidade, interesse genuíno pelo outro e suas necessidades, mas também estabelecendo limites claros. Na verdade, esse é um processo emocional, em que a maneira pela qual você gerencia suas emoções está em risco (medo da resposta do outro, insegurança, desconfiança etc.).

Finalmente: aprenda a gerenciar suas emoções. Esse processo de mudança implica que você deve aprender a gerenciar suas emoções de maneira mais funcional, para que elas possam acompanhá-lo através de confiança, segurança e ilusão, em vez de medo, estresse, ansiedade , raiva ou raiva. a insegurança.

Fazer os outros crescerem é ajudá-lo a crescer . É um dos processos de mudança mais edificantes da vida profissional e pessoal.

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