Os custos logísticos são os gastos necessários para a gestão eficiente do fluxo de produtos e informações ao longo da cadeia de suprimentos. Eles englobam todos os custos relacionados à movimentação, armazenagem, transporte, embalagem e distribuição de mercadorias, desde o fornecedor até o cliente final. Além disso, incluem também os custos de gestão de estoques, processamento de pedidos, administração de transportes, entre outros.
Os custos logísticos são essenciais para as empresas, pois impactam diretamente na competitividade e rentabilidade do negócio. Uma gestão eficiente dos custos logísticos pode proporcionar redução de despesas, melhoria na qualidade dos serviços prestados e aumento da satisfação dos clientes.
Alguns exemplos de custos logísticos incluem: frete, armazenagem, manuseio de materiais, embalagens, seguro de carga, custos com fornecedores, custos de transporte de mercadorias entre filiais, custos de mão de obra, entre outros. É fundamental que as empresas façam uma análise criteriosa dos custos logísticos para identificar oportunidades de otimização e redução de despesas.
Descubra os principais gastos na cadeia de suprimentos e logística.
Custos logísticos são os gastos envolvidos na gestão da cadeia de suprimentos de uma empresa, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega do produto final ao cliente. Esses custos podem ser divididos em diferentes categorias, como transporte, armazenagem, estoque, embalagem e processamento de pedidos.
Um dos principais gastos na cadeia de suprimentos é o transporte, que envolve custos com frete, combustível, pedágios e manutenção da frota. Outro gasto significativo são os custos com armazenagem, que incluem aluguel de galpões, seguro dos estoques e equipamentos de movimentação.
Além disso, os custos com estoque representam uma parte importante dos gastos logísticos, pois envolvem despesas com obsolescência, deterioração e custo de oportunidade do capital investido. A embalagem também é um fator relevante, pois impacta diretamente nos custos de transporte e armazenagem.
Por fim, os custos com processamento de pedidos também são essenciais na gestão da cadeia de suprimentos, englobando despesas com mão de obra, sistemas de informação e tecnologia. É fundamental para as empresas identificar e analisar esses gastos, a fim de otimizar suas operações e reduzir custos desnecessários.
Principais componentes do custo logístico: descubra os 4 elementos fundamentais.
Os custos logísticos são essenciais para qualquer empresa que lida com a movimentação de mercadorias. Eles representam os gastos envolvidos em todo o processo de transporte, armazenagem e distribuição de produtos. Para entender melhor o que são os custos logísticos, é importante conhecer seus principais componentes.
O primeiro componente fundamental dos custos logísticos são os custos de transporte. Estes incluem todos os gastos relacionados ao deslocamento dos produtos, como frete, pedágios, combustível e seguro. O transporte é uma das etapas mais importantes da logística, pois impacta diretamente no prazo de entrega e na satisfação do cliente.
O segundo elemento a considerar são os custos de armazenagem. Estes englobam os gastos com a guarda e manutenção dos produtos em estoque, como aluguel de galpões, equipamentos de movimentação e seguro contra roubos e danos. Uma gestão eficiente dos custos de armazenagem pode ajudar a reduzir desperdícios e melhorar a eficiência operacional.
O terceiro componente dos custos logísticos são os custos de manuseio. Estes envolvem todos os gastos relacionados à movimentação e preparação dos produtos para o transporte, como embalagem, etiquetagem e carga e descarga. Um bom planejamento dos custos de manuseio pode otimizar o processo logístico e reduzir os riscos de danos e avarias.
Por fim, o quarto elemento essencial dos custos logísticos são os custos de estoque. Estes estão relacionados aos gastos com a manutenção de um nível adequado de produtos em estoque, como custos de capital, obsolescência, armazenagem e seguro. Uma gestão eficiente dos custos de estoque pode ajudar a equilibrar a oferta e demanda, evitando excessos ou faltas de produtos.
Em resumo, os principais componentes do custo logístico são os custos de transporte, armazenagem, manuseio e estoque. Uma análise detalhada desses elementos pode ajudar as empresas a identificar oportunidades de redução de custos, melhorar a eficiência operacional e aumentar a competitividade no mercado.
Qual é a definição mais adequada para os custos logísticos na cadeia de suprimentos?
Os custos logísticos são todos os gastos relacionados às atividades de transporte, armazenagem, movimentação e distribuição de produtos ao longo da cadeia de suprimentos. Eles englobam desde o momento em que a matéria-prima é adquirida até a entrega do produto final ao consumidor.
Os custos logísticos são fundamentais para as empresas, pois representam uma parcela significativa dos gastos totais envolvidos na operação. Gerenciar esses custos de forma eficiente é essencial para garantir a competitividade no mercado e a satisfação dos clientes.
Alguns exemplos de custos logísticos incluem o frete de transporte, o aluguel de armazéns, o estoque de produtos e os custos com embalagens. Além disso, há também os custos relacionados à gestão da cadeia de suprimentos, como o planejamento de demanda, a coordenação entre fornecedores e a logística reversa.
Em resumo, os custos logísticos são todos os gastos necessários para garantir a eficiência e a eficácia das operações logísticas ao longo da cadeia de suprimentos. É essencial que as empresas estejam atentas a esses custos e busquem constantemente formas de otimizá-los para maximizar a rentabilidade e a competitividade no mercado.
Principais processos logísticos: quais são os três mais importantes?
Os principais processos logísticos são fundamentais para garantir a eficiência e o sucesso das operações de uma empresa. Entre os diversos processos existentes, três se destacam como os mais importantes: gestão de estoque, gestão de transporte e gestão de armazenagem.
A gestão de estoque envolve o controle e a organização dos produtos disponíveis, garantindo que a empresa tenha a quantidade certa de mercadorias no momento adequado. Já a gestão de transporte é responsável por planejar e executar o transporte dos produtos de forma eficiente, buscando otimizar os custos e prazos de entrega. Por fim, a gestão de armazenagem cuida do armazenamento adequado dos produtos, garantindo a sua integridade e facilitando o acesso quando necessário.
Custos logísticos: em que consistem, o que são e exemplos
Os custos logísticos são todos os gastos relacionados às atividades logísticas de uma empresa, desde o transporte até o armazenamento dos produtos. Eles incluem despesas com transporte, armazenagem, embalagem, manuseio de materiais, entre outros.
Alguns exemplos de custos logísticos são: custo de transporte de mercadorias, custo de armazenagem de produtos em depósitos, custo de embalagens utilizadas nos produtos, custo de manuseio de materiais durante o processo logístico, entre outros.
Custos logísticos: em que consistem, o que são e exemplos
Os custos logísticos são os custos causados pelo fluxo de bens materiais dentro de uma empresa e entre diferentes empresas, bem como durante o inventário de manutenção.
Eles são definidos de diferentes maneiras por diferentes empresas. Algumas empresas não levam em consideração juros ou depreciação de estoques como custos logísticos. Outros incluem os custos de distribuição de seus fornecedores ou os custos de compra.
Em alguns casos, é incluído nos custos logísticos até o valor de compra dos bens adquiridos. Portanto, não existe uma definição genérica para esse termo, mas cada empresa precisa definir os custos logísticos para si e para os indicadores que serão seguidos para reduzir custos.
Em geral, as empresas precisam equilibrar o custo e o desempenho ao gerenciar os custos de logística.Isso ocorre porque o transporte com o menor custo pode não ser o mais rápido e, portanto, é necessário incorrer em custos mais altos para proporcionar melhor desempenho e entrega no prazo.
Principais custos logísticos
Transporte
A função mais conhecida da logística é o transporte, representando a maior porcentagem de custos de logística para a maioria das empresas.
Os custos de transporte são compostos de custos fixos e variáveis: os custos fixos incluem depreciação da frota, salários e manutenção. Por outro lado, a parte variável inclui combustível, pneus, lubrificantes, entre outros. Se o transporte for terceirizado, o custo total será pago na forma de frete ou custo de remessa.
Inventário
Outro fator importante na composição dos custos logísticos é o estoque. Se o envio for rápido e frequente, os níveis de estoque podem ser mantidos baixos, mas muito será pago pelo envio.
Por outro lado, se os lotes forem grandes, grandes e pouco frequentes, os custos médios de estoque e armazenamento serão altos, com baixos custos de remessa. O custo do inventário consiste em vários elementos:
– O valor do próprio estoque que poderia ser investido em outro lugar, gerando interesse.
– A manutenção de estoque também custa dinheiro: seguro, obsolescência, perdas e outros riscos associados.
– Durante a operação de transporte, o estoque dentro dos caminhões não está disponível. Portanto, o inventário de tráfego também aumenta esse custo.
– Finalmente, se os estoques não forem bem gerenciados, a empresa terá uma escassez de produtos, e esse custo é difícil de medir.
Armazenamento
O local onde o estoque está armazenado, o armazém, também é um componente do custo logístico.
Portanto, o custo do armazenamento inclui impostos, iluminação, conservação (ou aluguel, se o armazém for alugado), equipamentos de manuseio e armazenamento, bem como salários (e encargos) dos funcionários necessários para o manuseio dos produtos.
Encomendas
O custo do pedido é um pouco menor, mas também é importante considerá-lo. São os custos relacionados ao material utilizado (papel, material de escritório, computadores), custos com pessoal (salários e encargos) e custos indiretos (eletricidade, telefone, comunicação, entre outros).
Redução
Custos trabalhistas
Ele deve ser analisado para reduzir a mão-de-obra em qualquer operação de armazenamento. Para fazer isso, existem sistemas de software que podem ajudar a gerenciar o trabalho no armazém.
Projetos que automatizam tarefas repetitivas, como seleção por voz, armazenamento em carrossel, robótica etc., também devem ser executados.
Mantimento preventivo
A manutenção preventiva deve ser implementada no equipamento como forma de obter redução de custos logísticos. Reparos ou manutenção corretiva não funcionam.
Se um computador falhar no meio de um trabalho, pode ser caro durante horas extras, no atendimento ao cliente ou em acidentes.
Uso de sistemas e tecnologia
Um sistema de gerenciamento de armazém ajuda a reduzir custos automatizando a contagem de ciclos e mantendo o controle de localização.
O design do armazém economiza dinheiro. Por exemplo, ter os itens mais procurados perto do escritório reduzirá o custo de coleta e armazenamento. Por outro lado, para economizar dinheiro, você deve mudar para a iluminação de alta eficiência no armazém.
Qualquer coisa que reduz retornos, sejam retornos de clientes ou fornecedores, ajudará a reduzir os custos de logística.
Uma reunião de revisão de materiais reduzirá a necessidade de espaços adicionais, revisando os estoques obsoletos, imóveis e de baixa movimentação mensalmente, enviando recomendações à gerência sobre sua disposição.
Com um sistema de transporte automatizado, a empresa pode implementar importantes mudanças estratégicas para reduzir custos e também aumentar os níveis de serviço ao cliente.
A automação e otimização de processos manuais reduzem os requisitos de pessoal, centralizam as operações de produção em áreas de menor custo e criam mais proatividade para garantir a satisfação do cliente.
Fornecedores
Uma associação de compradores pode ser criada para comprar os suprimentos logísticos necessários a um custo menor, graças à compra de grandes quantidades.
Os fornecedores podem ser convidados para reuniões com uma agenda estruturada, sendo um dos tópicos para analisar seus produtos e gerar idéias para reduzir custos de logística. Assim, o fornecedor pode ajudar trabalhando com a empresa de forma criativa.
Foco no cliente
Atendendo além das expectativas dos clientes, a empresa pode manter os negócios atualizados, distribuindo o ônus dos custos de logística em um número maior de pedidos.
O atendimento ao cliente deve ser levado em consideração em qualquer medição de alterações nos custos de logística.
Exemplos
Os diferentes exemplos de custos logísticos estão surgindo nas seguintes etapas de produção:
– Aquisição de matérias-primas, produtos intermediários e outros produtos fornecedores.
– Armazenamento de materiais e resíduos.
– Transporte externo e interno.
– Armazenamento de produtos semi-acabados.
– Armazenamento de produtos acabados.
– planejamento de produção.
– Transferência de produtos acabados para clientes.
Dependendo dos critérios de variabilidade, custos logísticos fixos e variáveis podem estar disponíveis. Os custos fixos incluem custos de depreciação para armazenamento, transporte, bem como impostos ou taxas de saída.
Os custos variáveis são os custos de mão-de-obra, os custos de capital envolvidos e também o consumo de materiais e combustíveis.
Os custos de logística estão relacionados às tarifas cobradas pelos vários métodos de transporte, como viagens de trem, caminhões, viagens aéreas e transporte marítimo.
Além disso, os custos de logística incluem combustível, espaço de armazenamento, embalagem, segurança, manuseio de materiais, taxas e tarifas. Em geral, os custos de logística incluem o seguinte:
– Custos de transporte.
– custos de estoque.
– custos trabalhistas.
– Despesas de atendimento ao cliente.
– Aluguel para despesas de armazenamento.
– custos de administração.
Referências
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- Cynthia Gaffney (2019). Definição de custos logísticos. Pequenas empresas-Chron. Retirado de: smallbusiness.chron.com.
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- Cerasis (2019). Redução de custos logísticos: 6 focos para criar mais lucro. Retirado de: cerasis.com.
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