Empresas Agrícolas: Administração, Tipos, Exemplos

As empresas agrícolas são definidas como os locais onde o estabelecimento é usado para criar animais, cultivar e colher plantas ou fertilizantes, para venda ao público em geral, a empresas de varejo ou estabelecimentos de atacado. Cada empresa agrícola possui diferentes requisitos de recursos.

Esses recursos incluem terra, trabalho, obrigações financeiras, entre outros. Essas empresas também possuem níveis associados específicos de risco e potencial de receita. Joe Salatin, em seu livro Você pode cultivar , sugere o desenvolvimento de uma empresa agrícola central, em torno da qual as empresas geradoras de renda são construídas.

Empresas Agrícolas: Administração, Tipos, Exemplos 1

Por exemplo, a criação de frangos de corte pode ser uma empresa agrícola central, mas os porcos, perus e ovos podem ser empresas secundárias que trabalham com a infraestrutura de frangos de corte.

Empresas agrícolas alternativas podem oferecer oportunidades para aqueles que procuram se diferenciar de outros produtores. Essas empresas podem incluir frutas e legumes especiais, flores exóticas, mel e uma variedade de culturas de campo.

Administração

Gerenciamento de produção

Por que alguns agricultores da mesma área são mais bem-sucedidos do que outros? Por que alguns sobrevivem a dificuldades, como más colheitas, enquanto as mesmas dificuldades forçam outros a se render?

O motivo é simples: alguns agricultores administram melhor seus negócios agrícolas do que outros. Algumas das decisões que o agricultor deve tomar são as seguintes:

– Quanto deve ser plantado?

– Que tipo de inventário deve ser mantido e quantos animais?

– Quais métodos devem ser seguidos para cultivar corretamente?

– Onde e quando as sementes, fertilizantes, etc. devem ser comprados?

– Onde e quando os produtos devem ser vendidos?

Gestão financeira

A gestão financeira de uma empresa agrícola é tão importante quanto a gestão da produção. Não pode ser cultivada com lucro, a menos que seja mantido um registro de despesas e receitas. Sem registros, uma empresa agrícola é como um carro sem volante.

Relacionado:  Nível operacional, operacional ou técnico

Os lucros estão sendo obtidos ou estão sendo cultivados para perdas? Se você está obtendo lucro, deve decidir o que fazer com o dinheiro.

– Tudo deve ser salvo?

– Alguma coisa deve ser salva e o restante reinvestido na empresa agrícola, a fim de expandi-la?

– Se algo deve ser salvo, reinvestir e manter dinheiro suficiente para comprar fertilizantes para a próxima colheita ou para melhor criação de animais?

– Quanto você deve pagar como salário? Você trabalha por dinheiro e, portanto, precisa pagar pelo trabalho que realiza.

– Se é cultivado com perda, é preciso saber por que está sendo cultivado com perda e o que pode ser feito para evitá-lo.

Você não pode ter as respostas para todas essas perguntas sem manter registros; isto é, sem gestão financeira.

Manutenção de registros contábeis

As receitas e despesas devem ser registradas todos os meses. Somente no final da temporada de produção é possível obter uma imagem verdadeira da empresa sobre se ela operou com lucros ou perdas.

Por exemplo, poderia ter tido grandes despesas em abril, enquanto a colheita ainda não foi colhida até julho, para obter uma renda.

Não é possível saber se ele foi cultivado com ganhos ou perdas até comparar todas as despesas com a receita de uma estação completa de produção.

Gerenciamento de crédito

A maneira mais barata para um agricultor comprar sementes, fertilizantes, sprays ou animais é pagar em dinheiro. Se não houver dinheiro suficiente disponível, um empréstimo de produção agrícola de curto prazo pode ser solicitado a uma agência governamental.

Este empréstimo deve ser reembolsado no final da temporada de produção; Além disso, os juros do empréstimo devem ser pagos. Quando a colheita é vendida, você deve:

Relacionado:  Imobilizado: características, tipos e exemplos

– Pague o empréstimo.

– Pegue o salário pelo trabalho que foi feito para ter o suficiente para viver.

– Guarde o restante para poder comprar sementes, fertilizantes e aerossóis novamente para a próxima safra a ser semeada ou para melhorar a qualidade dos animais.

Tipos

Empresas independentes

Empresas independentes são aquelas que não têm um relacionamento direto entre si. Um aumento no nível de um não ajuda ou atrapalha o nível do outro.

Nesses casos, cada produto deve ser tratado separadamente; por exemplo, produção de trigo e milho de forma independente.

Empreendimentos conjuntos

Produtos conjuntos são aqueles que são produzidos juntos; por exemplo, algodão e semente de algodão, trigo e palha, etc. A quantidade de um produto determina a quantidade dos outros produtos.

Empresas competitivas

Empresas competitivas são aquelas cujos produtos competem pelo uso dos recursos limitados do agricultor. O uso desses recursos para produzir mais do que o necessário em um produto requer sacrificar a quantidade dos outros produtos.

Quando as empresas são competitivas, três coisas determinam a combinação exata de produtos, que seria a mais lucrativa para a empresa: a velocidade com que um produto substitui outro, os preços dos produtos e o custo de produção do produto.

Empresas Suplementares

Diz-se que dois produtos são suplementares quando um aumento no nível de um não afeta adversamente a produção do outro, mas aumenta a renda total da fazenda.

Por exemplo, muitas pequenas fazendas ou uma empresa de aves podem ser complementares às principais empresas agrícolas, porque usam mão-de-obra familiar excedente com acomodações disponíveis e talvez até alguns alimentos que seriam desperdiçados.

Empresas complementares

Dois produtos são complementares ao transferir os insumos disponíveis para a produção de um produto para a produção de outro, resultando em um aumento na produção de ambos os produtos.

Relacionado:  Locação financeira: características, tipos e exemplo

Exemplos reais de empresas agrícolas na América Latina

Argentina

El Tejar

O maior grupo agrícola da América tornou-se o maior produtor mundial de grãos, principalmente soja. Possui quase 700.000 hectares cultivados em vários países da América do Sul, como Brasil, Argentina e Paraguai. Foi fundada em 1987.

Cresud

Sua produção agrícola baseia-se essencialmente no cultivo de grãos, cana-de-açúcar e oleaginosas. Entre suas principais culturas estão soja, milho, trigo e girassol. Eles também produzem carne e leite.

México

Agroindústrias Unidas do México

Eles são responsáveis ​​pela produção e comercialização de produtos agrícolas, como café, tabaco, algodão, cacau em pó e sementes de gergelim. Esta empresa foi fundada em 1996.

Cogumelos do México

Esta empresa é responsável pelo cultivo, comercialização, conservas e acondicionamento de cogumelos, cogumelos comestíveis, legumes, sementes e molhos. Foi fundada em 1981.

Brasil

Grupo JD

Está entre os maiores produtores mundiais de uvas de mesa e gado. Além disso, possui mais de 25 anos de história no Brasil.

Pimentão

Frutasol Agrícola

Dedica-se à produção de frutas de excelente condição e sabor, como maçãs, peras e kiwi.

Referências

  1. Jeri Donnell (2011). Escolha sua empresa agrícola. Noble Research Institute. Retirado de: noble.org.
  2. Philip Diutlwileng (2006). Gerenciando sua empresa agrícola. Biblioteca (PDF). Retirado de: library.ufs.ac.za.
  3. My Agriculture Information Bank (2018). Tipos de empresas. Retirado de: agriinfo.in.
  4. The Economist (2014). Agricultura sem campos. Retirado de: economist.com.
  5. Kompass (2018). Empresas – Sementes, agricultura e horticultura – México. Retirado de: mx.kompass.com.
  6. Grupo JD (2018). Quem somos. Retirado de: grupojd.com.br.
  7. Cresud (2018). Perfil Corporativo Retirado de: cresud.com.ar.

Deixe um comentário

Este site usa cookies para lhe proporcionar a melhor experiência de usuário. política de cookies, clique no link para obter mais informações.

ACEPTAR
Aviso de cookies