Incentivos: características, tipos e aplicação no trabalho

Incentivos: características, tipos e aplicação no trabalho 1

Incentivos são estímulos que tornam uma pessoa mais motivada para trabalhar, estudar, executar determinadas ações, etc. Eles são usados ​​em muitas áreas.

Neste artigo, falaremos sobre os incentivos aplicados no setor empresarial: incentivos trabalhistas. Conheceremos sua definição, suas características fundamentais, os diferentes tipos de incentivos existentes e como eles funcionam. Por outro lado, veremos quais funções eles desempenham, além de aumentar a motivação e o desempenho dos trabalhadores.

Incentivos: o que são?

Um incentivo pode ser definido como tudo o que leva uma pessoa a melhorar em certos aspectos ou tarefas. Também pode ser considerado como um prêmio ou benefício depois de receber algo ; isto é, é algo que motiva a pessoa a executar uma determinada ação melhor ou mais rapidamente.

Os incentivos podem ser usados ​​em diferentes campos e disciplinas (educação, psicologia, terapia …); No entanto, aqui falaremos sobre os incentivos que se aplicam no local de trabalho . Nesta área, eles também são amplamente utilizados, especialmente para obter um aumento no desempenho da pessoa, bem como em sua produtividade.

Ou seja, eles são orientados a alcançar melhores resultados na organização, além de uma melhoria no bem-estar ou satisfação do trabalhador e um melhor ambiente de trabalho. Por exemplo, um incentivo seria oferecer um bônus econômico extra para cada número “X” de vendas.

Origem

O primeiro autor que começou a falar sobre incentivos ao trabalho foi Frederick W. Taylor, engenheiro industrial e economista americano , quando iniciou o movimento da Organização Científica do Trabalho em meados do século XIX. Taylor disse que os esforços dos trabalhadores aumentaram quando eles receberam incentivos com base em sua produtividade.

Por outro lado, a Organização Científica do Trabalho que Taylor cria com seus colaboradores, refere-se a um sistema de organização do trabalho que consiste em dividir as tarefas dos processos de produção.

Relacionado:  6 chaves para gerenciar conflitos na empresa

Na verdade, esse sistema era típico de organizações industriais (entendido como Taylor como engenheiro) e seu objetivo era aumentar a produtividade do trabalhador. Assim, como já avançamos, Taylor acabou vendo, após aplicar e estudar seu sistema em diferentes condições, que os incentivos fizeram os trabalhadores se esforçarem mais e, portanto, a produtividade também aumentou.

Caracteristicas

Os incentivos ao trabalho podem ser de diferentes tipos, como veremos mais adiante. No entanto, todos compartilham os mesmos objetivos: melhorar o desempenho e a produtividade dos trabalhadores , bem como sua satisfação pessoal dentro da empresa.

Essa satisfação resultará em um aumento de sua motivação e fará você vir trabalhar feliz; Tudo isso interessa à empresa, porque, por um lado, busca o bem-estar de seus trabalhadores e, por outro, procura os negócios. Ou seja, os dois lados vencem.

Por outro lado, nem todos os incentivos servem da mesma maneira para todos os trabalhadores; isto é, depende de qual trabalhador, um incentivo será eficaz e outro não . Assim, enquanto um trabalhador pode estar satisfeito com um aumento salarial como incentivo, outro estará com mais dias de férias e outro com mais benefícios sociais, etc.

Ou seja, cada pessoa receberá um ou outro incentivo para se motivar e aumentar sua produtividade no trabalho. É por isso que o empregador ou o profissional de Recursos Humanos deve saber como detectar essas diferentes necessidades e motivações em sua força de trabalho , para poder alocar para cada trabalhador o tipo de incentivo mais eficaz em cada caso.

Tipos

Os incentivos ao trabalho podem ser de diferentes tipos. Existem classificações diferentes, mas a mais genérica e aceita é a que as divide em incentivos econômicos e não econômicos:

Relacionado:  As 4 diferenças entre produção e produtividade

1. Incentivos econômicos

Esses são os incentivos que implicam uma remuneração econômica ou monetária. Exemplos disso são aumentos salariais, pagamentos extras, comissões, bônus … Ou seja, tudo o que implica uma melhoria salarial ou dinheiro extra. São os incentivos mais usados ​​classicamente.

Eles podem ter um impacto importante no trabalhador, bem como em sua produtividade, principalmente se a economia não for especialmente boa. No entanto, como vimos, nem todos os incentivos são iguais para todos os trabalhadores.

2. Incentivos não econômicos

Os incentivos não econômicos incluem todas as medidas que melhoram as condições de trabalho do trabalhador .

Esses tipos de incentivos são muito mais variados que os anteriores e incluem uma grande variedade de exemplos (tangíveis e intangíveis), como: bilhetes de restaurantes, contribuições para planos de pensão, seguro de vida, flexibilidade de horário, seguro médico, assistência de transporte , serviços de refeições ou de acolhimento de crianças, ajuda para continuar estudando (treinamento), dias de frutas no escritório, etc.

Os incentivos não econômicos são cada vez mais utilizados pelas empresas e oferecem atratividade extra às condições de trabalho do cargo.

Aplicação e funções no trabalho

Vimos como os incentivos ao trabalho podem ser de diferentes tipos e como eles não são igualmente eficazes em todas as pessoas; Assim, eles precisam se adaptar às necessidades e preferências de cada trabalhador para serem eficazes.

Mas o que exatamente é alcançado através da administração de incentivos eficazes ao trabalho? É muito mais do que uma simples melhoria na produtividade do trabalhador . Vamos ver suas funções mais destacadas:

1. Aumente a produtividade

O principal objetivo dos incentivos, como destacamos, é aumentar a produtividade, aumentando a motivação do trabalhador.

2. Atração de talentos

No entanto, o objetivo dos incentivos vai muito além, e eles também podem ser muito úteis para atrair bons perfis de empresas. Além de atraí-los, eles também servirão para retê-los e que a equipe seja competente.

Relacionado:  6 dicas para ser feliz no trabalho

3. Promover o sistema de promoção

Os incentivos, ao atrair bons perfis, também aprimoram o sistema de promoção da empresa, uma vez que os trabalhadores com maior potencial aumentarão com essas promoções, sem ir trabalhar em concorrência.

4. Filtre os trabalhadores que não se encaixam

Por outro lado, os incentivos também nos permitem discernir e filtrar quais trabalhadores melhor se encaixam na empresa e quais não , uma vez que os trabalhadores que estão em sintonia com a dinâmica e a filosofia da empresa (que inclui seus incentivos) têm mais probabilidade de Continue trabalhando nisso.

5. Melhorar o ambiente de trabalho

Se os trabalhadores estiverem confortáveis ​​na empresa (em parte devido à administração de incentivos), é mais provável que o ambiente de trabalho seja mais relaxado, mais agradável e mais próximo.

  • Você pode estar interessado: ” As 7 funções e papéis dos psicólogos de negócios “

6. Reduzir o absentismo no trabalho

Demonstra-se que o fato de ser motivado no trabalho diminui o absenteísmo, as folgas, etc., e essa motivação pode dever-se, em parte, ao tipo de incentivo que a empresa oferece a seus trabalhadores.

7. Reduza custos e acidentes de trabalho

Por fim, também foi verificado em estudos como os incentivos podem influenciar a redução de custos e acidentes de trabalho na empresa, além de erros nos trabalhadores.

Referências bibliográficas:

  • Gil Rodríguez, F. e Alcover, C. (2003). Introdução à psicologia das organizações. Aliança: Madrid.
  • Muchinsky, P. (2000). Psicologia aplicada ao trabalho. Ed. Parainfo Thomson: Madri.
  • Peiro, JM (1991). Psicologia das Organizações. Volume 1. UNED: Madri.

Deixe um comentário

Este site usa cookies para lhe proporcionar a melhor experiência de usuário. política de cookies, clique no link para obter mais informações.

ACEPTAR
Aviso de cookies