Os distúrbios de personalidade são condições mentais que afetam a forma como uma pessoa pensa, sente e se comporta. Se os grupos, sejam eles familiares, de trabalho, de amigos ou comunidades, sofressem distúrbios de personalidade, isso poderia resultar em desentendimentos, conflitos, falta de comunicação e até mesmo rupturas nos relacionamentos. Cada membro do grupo poderia manifestar diferentes sintomas, como impulsividade, instabilidade emocional, falta de empatia, entre outros, o que poderia dificultar a convivência e a colaboração entre eles. Portanto, é importante estar atento aos sinais de distúrbios de personalidade nos grupos e buscar ajuda profissional, se necessário, para lidar com essas questões de forma saudável e construtiva.
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Se os grupos sofressem distúrbios de personalidade, a dinâmica entre eles certamente seria afetada de maneira significativa. Imagine um grupo de amigos com transtorno de personalidade borderline. A instabilidade emocional, impulsividade e dificuldade em manter relacionamentos saudáveis poderiam causar conflitos constantes e rupturas frequentes.
Por sorte, existe um recurso valioso disponível para quem lida com esse transtorno: um livro gratuito em PDF que oferece estratégias eficazes para lidar com os desafios da personalidade borderline. Com orientações claras e práticas, esse livro pode ser uma ferramenta essencial para quem busca compreender e gerenciar os sintomas desse transtorno.
É importante lembrar que, assim como as pessoas, os grupos também podem enfrentar dificuldades e conflitos. Ao reconhecer e buscar ajuda para lidar com esses distúrbios, é possível promover relacionamentos mais saudáveis e construtivos. A informação e o apoio adequados podem fazer toda a diferença na convivência e no bem-estar de todos os envolvidos.
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Imagine se os grupos sociais que fazem parte da nossa sociedade sofressem distúrbios de personalidade. O que aconteceria se famílias, escolas, empresas e comunidades apresentassem características do transtorno de personalidade borderline? Seria um caos total.
Para lidar com o transtorno de personalidade borderline, é essencial buscar orientações e estratégias adequadas. Uma maneira eficaz de obter ajuda é baixar dicas em PDF que possam auxiliar no manejo dessa condição.
O transtorno de personalidade borderline é caracterizado por impulsividade, instabilidade emocional, relacionamentos tumultuados e padrões de comportamento autolesivos. Portanto, é fundamental buscar orientações específicas para lidar com esses desafios.
Através do material em PDF, você poderá aprender técnicas de regulação emocional, estratégias para melhorar a comunicação interpessoal e formas de estabelecer limites saudáveis. Essas informações são valiosas para quem convive com indivíduos que apresentam esse transtorno.
Não deixe de baixar o material e se informar sobre como lidar com o transtorno de personalidade borderline. Com as orientações corretas, é possível promover um ambiente mais saudável e acolhedor para todos os envolvidos.
Guia prático para lidar com o transtorno de personalidade limítrofe – borderline
Se os grupos sofressem distúrbios de personalidade, certamente haveria um impacto significativo na dinâmica e na interação entre seus membros. Um exemplo comum de transtorno de personalidade que poderia afetar um grupo é o borderline, caracterizado por instabilidade emocional, impulsividade e relacionamentos turbulentos.
Para lidar com o transtorno de personalidade limítrofe em um grupo, é importante estabelecer limites claros e consistentes, promover a comunicação aberta e honesta e incentivar a busca por ajuda profissional. É essencial educar os membros do grupo sobre o transtorno e suas características, para que possam compreender e apoiar aqueles que estão enfrentando esse desafio.
Além disso, é fundamental praticar a empatia e a tolerância, reconhecendo que as reações e comportamentos dos indivíduos com borderline podem ser influenciados por sua condição. É importante não julgar ou estigmatizar, mas sim oferecer apoio e orientação para lidar com as dificuldades.
Em casos mais graves, pode ser necessário encaminhar os membros do grupo para terapia individual ou em grupo, para trabalhar questões específicas relacionadas ao transtorno de personalidade limítrofe. A colaboração com profissionais de saúde mental especializados nesse tipo de transtorno também é fundamental para garantir um acompanhamento adequado.
Lidando com transtornos de personalidade: dicas práticas para enfrentar desafios emocionais e comportamentais.
Lidar com transtornos de personalidade pode ser desafiador, mas com algumas dicas práticas é possível enfrentar os desafios emocionais e comportamentais que surgem. É importante buscar ajuda profissional, como terapia, para compreender melhor os sintomas e aprender a lidar com eles. Além disso, é fundamental praticar a auto-aceitação e desenvolver habilidades de comunicação para melhorar os relacionamentos interperssoais.
Se os grupos sofressem distúrbios de personalidade, a dinâmica entre eles seria afetada de maneira significativa. Por exemplo, um grupo com traços de personalidade narcisista poderia ser caracterizado por competitividade extrema e falta de empatia. Já um grupo com traços de personalidade borderline poderia ser marcado por instabilidade emocional e conflitos constantes. Em ambos os casos, seria necessário um maior esforço para manter a coesão e a harmonia dentro do grupo.
Portanto, é essencial estar atento aos sinais de transtornos de personalidade nos grupos e buscar ajuda quando necessário. A conscientização e a educação sobre esses distúrbios são fundamentais para promover um ambiente saudável e acolhedor para todos os membros. Com empatia, compreensão e apoio mútuo, é possível enfrentar os desafios que surgem e fortalecer os laços entre os indivíduos.
O que aconteceria se os grupos sofressem distúrbios de personalidade?
Somos seres sociais, por isso é impossível ignorar o papel dos grupos em nossas vidas. Sejam grupos de pertencimento, como família ou referência, como tribo urbana, estamos sempre em relação direta com algum tipo de grupo . Esse fato, somado ao princípio da gestalt de “o todo é mais que a soma das partes”, justifica o grupo como uma unidade de análise e o paradigma teórico-prático da psicologia de grupos .
O que aconteceria se um grupo de pessoas sofresse de um distúrbio de personalidade?
Entender o grupo como maior que a soma de seus membros implica que o grupo não pode ser entendido como uma extrapolação dos comportamentos individuais das pessoas que o compõem . Nem se pode decidir que a mesma pessoa desenvolva os mesmos processos individualmente e em grupos; e, portanto, o papel terapêutico dos grupos.
Agora, se eles podem ser terapêuticos, os grupos patológicos também podem ser configurados? Com essa questão no ar, vamos entrar na visão de grupo e ver quais características os grupos podem ter se ficarem doentes. Quem sabe … faremos parte de um grupo patológico?
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1. Grupo Paranóico
A paranóia aparece quando delírios levar a uma distorção da realidade e desconfiança. Em uma visão de grupo, ela se traduz como um grupo com déficit de feedback intra e intergrupo . Com isso, nos referimos ao fato de que não há retorno no exterior, nem entre os próprios membros.
Portanto, o grupo desenvolve um grande número de inferências por não contrastar as informações, não expressa sua interpretação e não sabe se está correto. Isso deixa o grupo desconfiado, fonte de rumores e várias versões do mesmo feitiço . Eles estão presos em uma fase de criação de normas e confiança, testando constantemente a opinião e o comprometimento de seus membros para poder dizer “sim, é assim” e ganhar segurança.
2. Grupo esquizóide
Pode-se pensar que uma pessoa esquizóide não pode integrar um grupo, devido à sua indiferença em relação às relações sociais. Agora, vamos ter uma visão de grupo e olhar para um “grupo” esquizóide.
Esse isolamento seria manifestado no nível do grupo por uma membrana rígida e impermeável. A membrana do grupo é o elemento estrutural que ajuda a definir os limites do grupo e a regular sua comunicação com o exterior . Dessa forma, ao ganhar rigidez, a interação do grupo com o ambiente é impedida. Nesse caso, os efeitos são bidirecionais; Não apenas as informações não são emitidas pelo grupo como no paranóico, mas também não são recebidas.
3. Grupo esquizotípico
Certamente você já relatou em um grupo que, antes de uma frase sem sentido, todo mundo ria alto e você se perguntava “o que está acontecendo aqui?”. É uma das formas de expressão da cultura do grupo, de como o grupo evolui ao longo do tempo, ganhando consistência como uma entidade específica por meio de normas, formas de relacionamento, papéis, temas, etc; caracteristicas.
Pode ser entendida como a realidade do grupo. No entanto, se essa realidade se torna complexa e começa a diferir do exogrupal – fora do grupo -, estamos em um grupo esquizotípico , com uma distorção da realidade; um grupo que não há lugar para entender porque parece que a nossa língua não fala.
4. Grupo Anti-Social
Uma das razões para a formação de grupos é a busca por segurança; O grupo como salva-vidas. Ter a oportunidade de ganhar confiança com várias pessoas nos proporciona um ambiente seguro para interagir . Para isso, é necessário criar normas de grupo, ser explícito – expresso verbalmente – como implícito – aquelas que não são ditas, mas que todas sabem.
No entanto, o distúrbio anti-social tem alguns problemas com as normas e, em grupos anti-sociais, especificamente com as normas de interação intergurpal. Ao mesmo tempo em que o grupo estabelece regras intragrupo para garantir seu relacionamento, também as estabelece intergrupo, para garantir como interagir com o ambiente. Se este último falhar, encontramos um grupo que viola a integridade de outros, que não respeita a membrana do grupo de outros grupos e com formas disfuncionais de relacionamento exogrupal.
5. Grupo Limite
O distúrbio limítrofe é um dos mais complexos no nível individual e também no desenvolvimento do grupo. Um grupo de fronteira é um grupo com uma atividade de grupo focada no nível emocional . É um grupo que não administra e apenas se expressa, de modo que se caracteriza por não ter espaço para reflexão e somente para ação.
Isso leva a relações impulsivas decorrentes do clima emocional do grupo na época, intergrupo muito disfuncional, pois não levam em consideração a semântica ou a pragmática comunicativa . Ou seja, eles não controlam o que expressam ou como o expressam, e não lidam com o que fazer com a bomba que acabaram de lançar, levando-os a relacionamentos autodestrutivos com o meio ambiente e com o próprio grupo.
6. Grupo Narcótico
A frase narcisista explica que o sucesso é tudo: “o fim justifica os meios”. Por esse motivo, o grupo narcisista é um grupo totalmente orientado para a tarefa, mas o objetivo não é produtividade nem desempenho, mas o status que é alcançado ao executar a tarefa .
São grupos que vivem em uma relação contínua de competitividade, pois sua identidade grupal se baseia na realização da tarefa e na comparação social com outros grupos. Bem, se eu atingir todos os meus objetivos e depois me comparar com aqueles que ainda não o fizeram, me valorizarei positivamente. Muitos de vocês podem ter se lembrado de alguns grupos de trabalho nos estudos ou no setor trabalhista, daqueles dos quais se pensa “quão pouco lhes custa pisar na cabeça”.
7. Grupo Histriônico
O histriônico também gosta de ser o centro das atenções , mas neste caso emocionalmente. Esse fato já caracteriza os grupos histriônicos, sua orientação socioemocional. Se você atribuir uma tarefa aos grupos histriônicos, não espere vê-la terminada, pois eles ficarão presos em expressar as emoções que essa tarefa desperta neles.
Essa é apenas outra disfunção, uma expressão emocional contínua, mas sem gerenciamento, porque a atenção terminaria se eles resolvessem os conflitos emocionais . Nesse caso, o clima emocional é novamente a chave, o tema central de suas relações intra e intergrupais, além de se recriar em conflitos sem acabar com eles.
8. Grupo Evolucionário
Esse tipo de grupo se assemelha ao esquizóide, desde que não mantenha relacionamentos fora do grupo. Isso é explicado pelo fato de que, no nível individual, o distúrbio de esquiva é caracterizado pela retirada social devido ao medo de rejeição . Compreendendo-o no nível do grupo, o grupo antecipa interações negativas entre grupos, de modo que sua membrana é rígida e impermeável.
No entanto, todo o seu interesse reside nessas interações com outros grupos, embora ele não os possua, caracterizando suas relações internas por meio de uma comunicação entre grupos. O fato de falarem sobre algo que desconhecem implica que distorcem o conhecimento e a realidade dos outros grupos . Dessa maneira, eles vivem em uma comparação social constante entre o que “somos” e o que “são”, a partir dos quais compõem sua estrutura. Você pode ressoar alguns grupos que, uma vez neles, acabaram de falar sobre outro grupo!
9. Grupo Dependente
Esses grupos podem ser confundidos com subgrupos, pois sempre precisam se alienar a outros grupos. O grupo dependente é caracterizado pela subordinação a outros grupos e pela comunicação intergrupos com feedback irrealista. A subordinação é dada por não ter uma liderança clara ou excessivamente delegada, que não assume responsabilidades e deixa o grupo sem premissas a seguir.
Nesse contexto, os processos de grupo são delegados a outros grupos, como gerenciamento de tarefas ou tomada de decisão. Além disso, é necessário permanecer conectado com o outro grupo, para que os feedbacks não sejam estabelecidos, muito menos se forem negativos. Ou seja, o grupo pode subodinar-se a outro que o esteja levando à ruína e sem dizer nada; Eu calar a boca com o iceberg e afundar o Titanic!
10. Grupo Obsessivo-Compulsivo
Se algo caracteriza um transtorno obsessivo-compulsivo, é a rigidez cognitiva nas diretrizes e a compulsão pelos comportamentos . Agora, com uma visão de grupo, a rigidez é transferida para a estrutura do grupo. Os grupos de TOC seriam aqueles com muitos padrões rígidos, tanto prescritivos – o que deveria ser feito – quanto proscritivos – o que não deveria ser feito.
Enquanto transgredirem, terão sérias penalidades, com uma redução considerável no status . Eles também têm rigidez nos papéis, definindo qual posição e qual papel cada membro desempenha. Portanto, são grupos em que a socialização de novos membros é difícil e em que a rigidez estrutural também regula formas menos flexíveis de relações intergrupais.
Conclusões e nuances
A classificação anterior não é diagnóstica para grupos , mas pode ser usada para levar em consideração como alterações estruturais e processuais podem causar disfunções grupais.
Esteja ciente de quando as normas do grupo de trabalho se tornam rígidas, como na família o tema principal são outras famílias ou como, com amigos, os conflitos que surgem são discutidos e gerenciados, mas sem uma clara intenção de resolvê-los. É assim que você pode ver que um grupo pode ser patológico , ver que o próprio grupo tem personalidade e, em suma, aproximar esse grupo.
Referências bibliográficas:
- Gil, F. e Alcover, F. (1999). Introdução à Psicologia de Grupo. Madri: pirâmide.
- Palacín, M. e Aiger, M. (2014). Comunicação em grupo Em R. Martínez e JM Guerra (Coords.), Aspectos psicossociais da comunicação (Cap. 14, pp. 193-206). Madri: pirâmide.
- Sánchez, JC (2002). Psicologia de grupo. Teoria, processos e aplicações. Buenos Aires: McGraw-Hill.