Os 10 traços de personalidade de um líder

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Quais são os traços de personalidade que definem um líder?

Grupos humanos (empresas, partidos políticos, sindicatos …) caracterizam-se por investir muito tempo e esforço na detecção e desenvolvimento dos líderes do futuro . A importância neste ponto geralmente se concentra na detecção de perfis com bom potencial em atributos intelectuais, comunicativos e até físicos. Essa visão pressupõe que há um número conhecido de características pessoais que um líder deve ter, características que foram bem delimitadas.

As características de personalidade do líder

A caracterização das habilidades do líder foi estudada a partir de testes pessoais e também pela observação do comportamento em contextos de grupo. Essa linha de estudo conseguiu correlacionar quase todos os traços de liderança .

Abaixo, resumimos os dez traços de personalidade mais prevalentes em pessoas com grande capacidade de liderança, de acordo com essas investigações.

1. Habilidades de comunicação

A comunicação deve operar em duas direções: expressar de forma clara e assertiva idéias , instruções e opiniões, além de garantir que a mensagem seja ouvida e compreendida. A capacidade de ouvir e levar em consideração todas as opiniões, individuais e coletivas, que chegam a ela também é característica de um líder.

2. Inteligência emocional

Os pesquisadores Salovey e Mayer (1990) inicialmente caracterizaram a Inteligência Emocional como “a capacidade de gerenciar emoções e sentimentos próprios e de outras pessoas, discernir tais sentimentos e usar essas informações para corresponder a ações precisas”. Os sentimentos mobilizam o sujeito, de modo que a inteligência emocional é uma característica essencial do líder.

3. Capacidade de determinar metas e objetivos

A direção de um grupo exige saber qual deve ser o roteiro para guiá-lo . Na ausência de metas e objetivos precisos, o esforço pode ser estéril e o grupo pode se sentir frustrado. Os objetivos devem ser consistentes com a capacidade do grupo: não é eficaz estabelecer metas inatingíveis.

4. Capacidade de planejamento e desenvolvimento

Quando os objetivos foram estabelecidos, é essencial elaborar um plano para alcançá-los. Este plano deve planejar todas as ações que devem ser realizadas , os horários, as pessoas que as executarão, os recursos que serão utilizados …

5. Autoconhecimento proativo

Um bom líder deve estar ciente de suas virtudes e deve aproveitá-las ao máximo . Obviamente, ele também está ciente de suas fraquezas e luta para tentar melhorar.

6. Autodesenvolvimento e assistência aos colegas

Um líder é capaz de crescer enquanto ajuda os outros a se desenvolverem. Para melhorar, não é necessário fazê-lo “na defensiva”; Ele não é escravo de seu papel ou reputação em grupo . Ajuda o grupo a crescer ensinando outras pessoas, delegando tarefas e criando espaços de ação e comunicação para que outras pessoas se sintam úteis e valorizadas.

7. Inovação

Ele tentará encontrar novas e melhores maneiras de realizar as atividades . Essa característica é fundamental no contexto de uma sociedade que avança em marchas forçadas, com constantes mudanças em tecnologia, comunicação e alta competitividade.

8. Responsabilidade

Ele sabe que sua posição no grupo lhe dá poder e sabe como usá-la para beneficiar o grupo . Não é egoísta; use sua posição para ativar processos e energizar potenciais.

9. Informações

Um bom líder deve ser informado. Nenhuma empresa consegue sobreviver sem a presença de líderes que sabem como lidar com informações. Conhecer o processamento da informação, interpretá-lo de maneira correta e esperta para usá-lo da maneira mais útil e criativa , é uma habilidade essencial.

10. Carisma

Este último ponto é controverso. Alguns autores acreditam que o traço de carisma tem definições muito diferentes e, dependendo de qual deles for usado, será uma característica presente em pessoas com habilidades de liderança ou não. E, de fato, parece que existem até certas características faciais comuns entre os líderes .

Definindo o conceito como a capacidade de atrair e causar bons sentimentos , bem como atrair atenção e ser agradável e empático aos olhos de outras pessoas, o próprio carisma é uma característica crucial em um bom líder. O carisma pode ser treinado socializando e mostrando um autêntico interesse pelas pessoas. O carisma está relacionado à ausência de egoísmo , fator decisivo na percepção de uma pessoa como líder.

Referências bibliográficas:

  • Goleman, D. (2013). O poder da inteligência emocional. Madri: Edições B.

  • Molero, F. e Morales JF (2011). O líder e seu grupo: visões atuais de liderança. Madrid Aliança Editorial.

  • Sánchez Vázquez, JF (2010). Liderança: teoria e aplicações. Universidade Pontifícia Salamanca.

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