Recursos de uma empresa: tipos e exemplos reais

Os recursos de uma empresa são todos aqueles fatores que fornecem à organização os meios necessários para realizar sua atividade. Esses fatores podem ser de qualquer tipo: pessoas, máquinas, dinheiro, uma tecnologia específica, entre outros.

Esses são todos os elementos usados ​​em algum momento do processo de produção. Suas funções são variadas: ser transformadas em bens e / ou serviços para usuários finais, participar do processo de transformação anterior e distribuir os bens e / ou serviços finais para o usuário final.

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Além disso, os recursos de uma empresa servem para adquirir novos recursos, coordenar o restante dos recursos e aumentar a produtividade da organização.

Esse tipo de recurso é dividido em cinco grupos: humano, material, financeiro, tecnológico e intangível.

Tipos

Recursos humanos

O recurso mais importante de qualquer organização são as pessoas, pois elas são as encarregadas de controlar o restante dos recursos para fazer o processo de produção funcionar.

Portanto, as habilidades dos trabalhadores e o relacionamento que eles têm entre eles são fatores especialmente significativos para alcançar o sucesso de qualquer empresa; Não importa que tipo de funcionário seja, pois todos participam de alguma fase do processo. As principais características dos recursos humanos são as seguintes:

Eles não são de propriedade da empresa

A organização pode ter domínio sobre seus materiais, máquinas, infra-estruturas, entre outros; No entanto, não tem propriedade sobre as pessoas. Eles oferecem suas habilidades em troca de compensação financeira.

Suas habilidades são recursos intangíveis.

As qualidades de cada pessoa não podem ser medidas ou pesadas. Eles só se manifestam no desenvolvimento de suas funções dentro da organização, como veremos mais adiante.

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Coordenar o restante dos recursos

Graças às pessoas, todo o negócio pode prosseguir; Sem eles, seria impossível.

Quanto mais conhecimento, melhor pago

Alguns recursos humanos são muito escassos. Portanto, quanto mais complexo o conhecimento, melhor eles devem ser pagos.

Exemplos

Um recurso humano é qualquer trabalhador em uma organização. Os recursos humanos abrangem todo o pessoal da empresa: do presidente ao calouro da universidade.

Recursos financeiros da empresa

Simplificando, os recursos financeiros de uma empresa são a capacidade econômica que ela possui em todas as suas formas: caixa, receita, despesas, créditos, investimentos, entre outros.

Graças a esses recursos, a organização pode garantir a inicialização do restante dos recursos. Entre suas principais características estão as seguintes:

Eles têm formas diferentes

Eles podem ser apresentados em dinheiro, créditos, títulos, ações, entre outros.

Eles montaram o restante dos recursos

Eles fazem isso através de sua aquisição ou pagamento: compra de ativos fixos e variáveis ​​( recursos materiais ), pagamento de salários (recursos humanos), pagamento de créditos (recursos financeiros), desenvolvimento de novas tecnologias (recursos tecnológicos) ou melhoria do ambiente de trabalho (recursos intangíveis).

Eles vêm de várias fontes

Os recursos financeiros podem vir dos próprios parceiros (capital social), de subsídios estatais, da venda de produtos ou serviços, de ações ou empréstimos de investidores, entre outras formas.

Sua correta gestão é indispensável

Isso é para poder corrigir as despesas da empresa. Para isso, existem sistemas como o ERP ( Enterprise Resource Planning ), um recurso tecnológico responsável por gerenciar esse tipo de recursos da melhor maneira possível.

Exemplos

Alguns exemplos reais podem ser dinheiro no banco, um empréstimo concedido pelo banco para financiar a compra de um veículo ou as ações da empresa.

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Recursos materiais

Os recursos materiais são feitos de todos os ativos tangíveis disponíveis para a organização, tais como máquinas, edifícios, veículos, material de escritório, equipamento informático, matérias-primas ou estoque do armazém. Abaixo estão seus recursos mais destacados:

Tangível

Isso significa que eles podem ser vistos, tocados ou medidos.

Eles podem fazer parte do processo de criação de outros recursos

Isso pode ser feito diretamente (máquinas, equipamentos de informática, etc.) ou indiretamente (terra, veículos, etc.).

Eles apóiam o processo de produção

Eles podem ajudar a gerar o processo de produção da melhor maneira possível (como o papel de materiais de escritório ou combustíveis), ou podem até ser uma parte essencial do produto final (por exemplo, matérias-primas).

Exemplos

Se dermos o exemplo de uma fábrica de roupas, seus recursos físicos podem ser a própria fábrica (imóveis), a máquina para fazer camisetas (máquinas), a van de entrega (veículo) e todas as roupas disponíveis no armazém ( estoque ).

Recursos tecnológicos

A tecnologia é uma parte muito importante dos recursos de uma empresa. Aqui estão os sistemas e processos que fazem parte da atividade e usados ​​para armazenar recursos intangíveis.

Podem ser sistemas de gerenciamento de computadores, desenvolvimento de tecnologias proprietárias, serviços telefônicos, servidores de dados ou patentes de tecnologia, entre outros. Os recursos mais relevantes são os seguintes:

– Recursos tecnológicos armazenam e gerenciam recursos intangíveis.

– Aumentar a eficácia da organização.

– Eles geralmente são gerenciados pelos departamentos de TI (Tecnologia da Informação).

– Sua implementação tem uma influência decisiva no uso de outros recursos.

Exemplos

Entre os exemplos mais relevantes estão o famoso CRM ou CMS (computer management systems), um software proprietário criado pela empresa (desenvolvimento de tecnologias proprietárias) ou um sistema de gerenciamento de banco de dados (RDBMS).

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Recursos intangíveis

Embora algumas vezes esses recursos estejam fora da classificação, eles são cada vez mais levados em consideração; Isso ocorre porque são os recursos que fazem a diferença entre uma empresa medíocre e uma eficaz e bem-sucedida.

Como o nome indica, estes não podem ser percebidos através dos sentidos; isto é, eles não podem ser tocados, vistos ou medidos, o que às vezes dificulta o gerenciamento.

Alguns desses recursos são conhecimento da força de trabalho, confiança entre os funcionários, imagem da marca, rotinas realizadas no local de trabalho e trabalho em equipe. Suas principais características são:

– Eles não podem ser percebidos pelos sentidos.

– Difícil de medir e quantificar

– Eles fazem a diferença entre sucesso e fracasso.

– Eles podem ser desenvolvidos e melhorados.

– Geralmente, eles precisam ser combinados com outros fatores para funcionar.

Exemplos

– Ter uma equipe multidisciplinar e coesa (conhecimento, trabalho em equipe).

– A existência de plena confiança entre os trabalhadores, facilitando a comunicação (confiança).

– Que você estabeleceu uma rotina flexível e confortável (rotinas).

– Que a marca seja vista com bons olhos pelos consumidores (imagem da marca).

Referências

  1. LosRecursosHumanos.com (2017). TheResourcesHumanos.com . Obtido de losrecursoshumanos.com
  2. Oliveras, E.-F. (sf). group-pya.com . Obtido em blog.grupo-pya.com
  3. Miller, GT e S. Spoolman (2011).Viver no meio ambiente: princípios, conexões e soluções . Belmont: Brooks, Cole, 17a ed
  4. The Balance (2017).Além da contratação e demissão: O que é gerenciamento de RH ?
  5. Mathis, RL; Jackson, JH (2003).Gestão de Recursos Humanos . Thomson

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