O valor instrumental na administração refere-se à capacidade de um recurso, ferramenta ou estratégia contribuir para alcançar os objetivos organizacionais. Este valor está relacionado com a utilidade prática que determinado elemento pode ter no contexto empresarial, sendo avaliado pela sua eficiência e eficácia na realização das tarefas e na obtenção dos resultados desejados.
No ambiente de negócios, o valor instrumental pode ser observado em diferentes aspectos, como a tecnologia utilizada para automatizar processos, os treinamentos oferecidos aos colaboradores para desenvolver habilidades específicas, ou até mesmo a estratégia de marketing adotada para promover um produto ou serviço.
Em resumo, o valor instrumental na administração está diretamente ligado à capacidade de um recurso ou ação contribuir de forma efetiva para o sucesso e crescimento de uma organização.
Principais atributos de um contrato administrativo: o que você precisa saber.
Um contrato administrativo é um instrumento jurídico que formaliza a relação entre a administração pública e um particular para a realização de obras, serviços, compras ou alienações. Para entender melhor esse tipo de contrato, é importante conhecer seus principais atributos.
Um dos principais atributos de um contrato administrativo é a presença do interesse público. Isso significa que o contrato tem como objetivo atender às necessidades da sociedade como um todo, visando sempre o bem comum. Além disso, o contrato administrativo também é regido pelo princípio da supremacia do interesse público sobre o particular, o que significa que a administração pública pode intervir no contrato para garantir o interesse coletivo.
Outro atributo importante de um contrato administrativo é a formalidade. Esse tipo de contrato deve seguir todos os procedimentos legais estabelecidos pela lei de licitações e contratos administrativos, garantindo assim sua validade e segurança jurídica. Além disso, o contrato administrativo também é intuitu personae, ou seja, a administração pública escolhe o particular com base em sua capacidade técnica e idoneidade para executar o contrato.
Por fim, um último atributo essencial de um contrato administrativo é a previsão de cláusulas exorbitantes. Essas cláusulas conferem à administração pública poderes especiais, como a possibilidade de alterar unilateralmente o contrato, rescindi-lo em caso de descumprimento ou aplicar sanções ao particular. Essas cláusulas são essenciais para garantir a eficácia e a eficiência da execução do contrato.
Em resumo, os principais atributos de um contrato administrativo são a presença do interesse público, a formalidade, o intuitu personae e a previsão de cláusulas exorbitantes. Entender esses atributos é fundamental para garantir a correta execução e fiscalização dos contratos administrativos, contribuindo assim para o bom funcionamento da administração pública.
Características dos contratos administrativos, exceto.
Os contratos administrativos são acordos firmados entre a Administração Pública e particulares para a realização de obras, serviços, compras ou concessões de bens públicos. Possuem algumas características específicas que os diferenciam dos contratos privados, tais como a supremacia do interesse público, a unilateralidade da Administração e a presença de cláusulas exorbitantes.
Uma das principais características dos contratos administrativos é a sua formalidade e publicidade, sendo necessário seguir um procedimento específico para a sua celebração. Além disso, a Administração possui poderes especiais, como a possibilidade de alterar unilateralmente o contrato, desde que respeitando os limites legais.
Outra característica importante dos contratos administrativos é a sua duração, que geralmente é determinada pelo prazo de execução do objeto contratado. Além disso, a Administração pode rescindir o contrato de forma unilateral, caso o particular descumpra as obrigações estabelecidas.
Em resumo, os contratos administrativos possuem características específicas que os diferenciam dos contratos privados, como a supremacia do interesse público, a unilateralidade da Administração e a presença de cláusulas exorbitantes. Por isso, é fundamental compreender essas peculiaridades ao celebrar e executar contratos com a Administração Pública.
Quais características não se aplicam ao contrato administrativo?
No contexto do valor instrumental na administração, o contrato administrativo possui diversas características que o distinguem de outros tipos de contratos. No entanto, existem algumas características que não se aplicam a ele. Uma delas é a possibilidade de renúncia unilateral por qualquer das partes, uma vez que o contrato administrativo é regido por normas específicas e não pode ser rescindido de forma arbitrária.
Outra característica que não se aplica ao contrato administrativo é a livre estipulação das cláusulas contratuais. Nesse tipo de contrato, as cláusulas são predefinidas pela administração pública, visando sempre o interesse público e a garantia do cumprimento das obrigações contratuais.
Além disso, a aplicação de juros moratórios e compensatórios não é comum nos contratos administrativos, uma vez que a administração pública possui regras específicas para lidar com eventuais atrasos ou descumprimentos contratuais.
Em resumo, o contrato administrativo se diferencia por suas características próprias, que visam garantir a eficiência, a transparência e a legalidade nas relações entre a administração pública e seus contratados.
Principais elementos presentes em um contrato administrativo no âmbito público.
Um contrato administrativo no âmbito público é um documento que estabelece as condições de uma relação jurídica entre a Administração Pública e um particular. Alguns dos principais elementos presentes em um contrato administrativo são:
1. Objeto: O objeto do contrato administrativo é a descrição detalhada do que será fornecido ou realizado pelo particular, de acordo com as necessidades da Administração Pública.
2. Prazo: O prazo estabelecido para a execução do contrato é fundamental para garantir que as obrigações sejam cumpridas dentro do tempo determinado.
3. Valor: O valor do contrato é o montante financeiro que a Administração Pública se compromete a pagar ao particular pela prestação dos serviços ou fornecimento dos bens.
4. Cláusulas: As cláusulas do contrato administrativo são as disposições que regulam os direitos e deveres das partes envolvidas, bem como as penalidades em caso de descumprimento.
5. Garantias: As garantias são exigências feitas pela Administração Pública para assegurar o cumprimento do contrato, como a prestação de garantia financeira ou a contratação de seguro.
Em suma, um contrato administrativo no âmbito público envolve a definição clara do objeto, prazo, valor, cláusulas e garantias para garantir a eficácia da relação entre a Administração Pública e o particular.
Valor instrumental (administração): características, exemplos
O valor instrumental na administração refere-se à importância dos meios utilizados para alcançar os objetivos da gestão pública. Algumas características do valor instrumental são:
1. Eficiência: Busca pela realização das atividades de forma rápida, econômica e com qualidade, evitando desperdícios de recursos.
2. Eficácia: Capacidade de alcançar os resultados esperados, cumprindo os objetivos estabelecidos pela Administração Pública.
3. Transparência: Ações claras e transparentes, que permitam o controle social e a prestação de contas à sociedade.
Alguns exemplos de valor instrumental na administração são: a implementação de um sistema de gestão eficiente para reduzir custos, a realização de auditorias internas para garantir a qualidade dos serviços prestados e a adoção de políticas de transparência para fortalecer a governança pública.
Valor instrumental (administração): características, exemplos
O valor instrumental na administração refere-se às coisas e maneiras de agir empregadas para alcançar um certo fim, depois de estabelecer um certo número de objetivos.
Da mesma forma, pode-se dizer também que o valor instrumental é uma das principais características da administração, uma vez que esse assunto específico permite atingir os objetivos de uma instituição ou indivíduo de forma eficiente.
Nesse sentido, o valor instrumental implica a participação de todos os departamentos e órgãos, bem como o estabelecimento de um objetivo específico que permita que as atividades sejam executadas em conformidade.
Vale ressaltar que, para alguns autores, esse aspecto pode usar uma série de ferramentas que se manifestam no processo de execução, como a abordagem de objetivos gerais e específicos e o uso da matriz DOFA ou SWOT , que é extremamente útil para Hora da tomada de decisão.
Caracteristicas
Algumas características essenciais relacionadas ao valor instrumental são:
-Indica que a administração é um meio de alcançar objetivos, portanto é uma disciplina puramente prática.
-É um aspecto que se aplica a todos os níveis e subníveis que uma empresa ou instituição possui. Isso significa que as tarefas são compartilhadas por todos os membros, pois espera-se alcançar uma meta final.
-Permite a organização e o planejamento de componentes para a execução dos projetos que a empresa lançou.
-É aplicado em organizações sociais, como igrejas, escolas, governos, empresas, associações, etc.
-Como depende da divisão de tarefas, a empresa ou instituição utiliza a “cultura organizacional”, que é composta pela missão e visão, bem como o detalhamento das funções que os departamentos e as pessoas devem cumprir Isso faz as pazes.
Outros recursos relacionados à administração
-Universidade: a administração pode ser aplicada a todos os tipos de organização e associação, pública ou privada.
Objetivo: essa disciplina possui um valor específico que permite o cumprimento dos objetivos estabelecidos, portanto, não deve ser confundida com outras especializações.
– Temporário: requer planejamento e o cumprimento de fases que exigirão tempo e trabalharão em conjunto, pois as estratégias não funcionam isoladamente. Como resultado, o processo de melhoria contínua também é revelado.
– Interdisciplinar: pode estar relacionado a outros assuntos que implicam na gestão relacionada à eficiência dos trabalhos e funções.
-Flexibilidade: permite uma margem para a melhoria dos processos, a fim de atingir os objetivos estabelecidos.
– Hierárquico: Embora as tarefas e funções sejam divididas pelos diferentes departamentos, é necessário que cada um deles seja chefiado por uma pessoa que assuma a liderança e um nível mais alto de responsabilidade.
Algumas técnicas usadas para alcançar objetivos
O valor instrumental indica que a administração é prática, portanto, uma série de ferramentas utilizadas durante o processo de planejamento e também para a consecução dos objetivos são nomeadas abaixo:
Gráfico de Gantt
Permite o monitoramento das tarefas colocadas em um determinado período de tempo. Segundo especialistas, esse método é extremamente útil, pois ajuda a visualizar as etapas que foram concluídas no processo, enquanto controla as despesas que possam surgir.
A utilidade deste instrumento é tal que pode ser aplicada em diferentes áreas, como para acompanhar a construção de um edifício, o cumprimento dos programas estabelecidos em um departamento de TI ou controlar as atividades e assuntos que eles foram realizados durante o curso em uma aula.
Por outro lado, alguns especialistas indicam que, graças ao gráfico de Gantt, é possível planejar processos simples e decompor processos mais complexos, uma vez que sua plataforma é fácil de implementar.
Fluxograma ou fluxograma
É uma representação gráfica das fases necessárias para concluir um determinado processo. Um dos aspectos mais interessantes nesse sentido diz respeito ao fato de que essa ferramenta permite registrar eventos, fenômenos e comportamentos com um certo grau de detalhe.
O fluxograma permite conhecer a estrutura dos processos em um ponto tão específico que permite a visualização de oportunidades que a empresa pode aproveitar a seu favor.
Nesse caso, recomenda-se colocar quais são as principais idéias e objetivos em cada fase, para ter maior clareza.
Matriz DOFA (também conhecida como SWOT)
É considerado um dos métodos de planejamento mais amplamente utilizados, pois mostra de forma clara e concisa os aspectos negativos e positivos de uma empresa.
Essa ferramenta considera aspectos internos e externos que podem ser analisados no início ou durante um projeto. De qualquer forma, todos os itens devem envolver supervisão, análise e feedback para incentivar a melhoria contínua.
Exemplos
Uma loja que vende peças de reposição é instalada próximo a oficinas e concessionárias, que possui um caixa eletrônico, com horário aberto das 9h às 18h (com duas horas de almoço) .
Se o proprietário deseja melhorar as vendas desse local, é necessário que ele contrate mais funcionários e amplie as horas de atenção para atender à demanda.
Por outro lado, você poderá melhorar a situação, mesmo a curto prazo, pois está cercado por clientes em potencial que exigirão a venda constante de itens.
O departamento de vendas de uma empresa de marketing deseja melhorar seus números, por isso é proposto fazer uma série de alterações para melhorar os números. De uma maneira que o chefe impõe uma série de responsabilidades registradas em um gráfico de Gantt para visualizar o progresso e o cumprimento das tarefas.
Semanalmente, serão realizadas reuniões onde o progresso é discutido e as fraquezas que devem ser melhoradas serão analisadas.
Referências
- O que é um gráfico de Gantt e para que serve? (sf). Na escola de negócios OBS. Retirado: 3 de outubro de 2018. Na OBS Business School de obs-edu.com.
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