O orçamento é uma ferramenta essencial para o planejamento financeiro de uma empresa, permitindo o controle e a gestão dos recursos disponíveis. Existem diferentes tipos de orçamentos, cada um com suas características e finalidades específicas. Neste artigo, vamos explorar os 7 tipos de orçamentos mais comuns e suas principais características, para ajudar a entender melhor como cada um deles pode ser aplicado na gestão financeira de um negócio.
Descubra os 7 tipos de orçamento mais utilizados atualmente em planejamento financeiro.
Atualmente, existem diversos tipos de orçamentos que podem ser utilizados no planejamento financeiro de uma empresa ou de uma pessoa física. Cada tipo de orçamento possui características específicas que atendem a diferentes necessidades e objetivos. Vamos descobrir os 7 tipos de orçamento mais utilizados atualmente:
1. Orçamento Empresarial: É utilizado por empresas para planejar e controlar suas finanças, estabelecendo metas e acompanhando os resultados ao longo do tempo.
2. Orçamento Pessoal: Destinado a pessoas físicas, o orçamento pessoal ajuda a controlar os gastos, poupar dinheiro e alcançar objetivos financeiros, como a compra de um carro ou a realização de uma viagem.
3. Orçamento Base Zero: Neste tipo de orçamento, todas as despesas são reavaliadas a cada período, sem levar em consideração os valores do período anterior. Assim, é possível identificar e eliminar gastos desnecessários.
4. Orçamento Flexível: É um tipo de orçamento que permite ajustes conforme as variações nas receitas e despesas, sendo mais adequado para empresas com atividades sazonais ou sujeitas a mudanças constantes no mercado.
5. Orçamento Matricial: É utilizado para alocar recursos de forma mais eficiente, considerando diferentes variáveis, como departamentos, projetos ou produtos. Assim, é possível identificar onde os recursos estão sendo melhor utilizados.
6. Orçamento de Caixa: Foca no controle do fluxo de caixa, prevendo as entradas e saídas de dinheiro em um determinado período. É essencial para garantir a saúde financeira de uma empresa ou pessoa física.
7. Orçamento de Capital: Tem como objetivo planejar os investimentos de longo prazo, como a compra de equipamentos ou a expansão de um negócio. Ajuda a garantir que os recursos sejam alocados de forma estratégica e rentável.
Esses são os 7 tipos de orçamento mais utilizados atualmente em planejamento financeiro. Cada um deles possui características específicas que podem ser adaptadas de acordo com as necessidades e objetivos de cada pessoa ou empresa. É importante escolher o tipo de orçamento adequado e acompanhar regularmente os resultados para garantir o sucesso financeiro.
Principais características do orçamento: entenda suas particularidades e benefícios para seu negócio.
Um orçamento é uma ferramenta fundamental para o sucesso de qualquer negócio, pois permite o planejamento e controle das finanças de forma eficiente. Existem diferentes tipos de orçamentos, cada um com suas características específicas e benefícios para a empresa.
Entre os 7 tipos de orçamentos mais comuns, podemos destacar o orçamento estático, flexível, base zero, incremental, participativo, por atividades e por projetos. Cada um deles possui suas particularidades, sendo importante entender suas diferenças e aplicabilidades.
O orçamento estático é baseado em projeções fixas, sem considerar possíveis variações ao longo do período. Já o orçamento flexível permite ajustes conforme as mudanças no ambiente de negócios. O orçamento base zero parte do zero a cada novo período, enquanto o incremental parte dos valores do período anterior.
O orçamento participativo envolve a participação de diversos setores da empresa na sua elaboração, garantindo maior engajamento e comprometimento. O orçamento por atividades busca identificar e controlar os custos de cada atividade realizada pela empresa, enquanto o orçamento por projetos foca nos gastos relacionados a projetos específicos.
Independentemente do tipo escolhido, o orçamento apresenta benefícios como a previsão de receitas e despesas, o controle financeiro, a definição de metas e objetivos claros, a alocação eficiente de recursos e a identificação de possíveis problemas antes que se tornem crises.
Por isso, é essencial que as empresas adotem um orçamento adequado às suas necessidades e realidade, visando otimizar a gestão financeira e alcançar o sucesso no mercado. Com um bom planejamento e controle financeiro, é possível garantir a saúde econômica do negócio e tomar decisões mais assertivas para o crescimento e desenvolvimento da empresa.
Tipos de orçamento utilizados por empresas: conheça as principais modalidades e suas características.
Para manter a saúde financeira e o controle dos gastos, as empresas utilizam diferentes tipos de orçamentos. Conheça a seguir 7 tipos de orçamentos e suas características:
1. Orçamento estático: Nesse tipo de orçamento, as projeções financeiras são feitas com base em um cenário estático, sem considerar possíveis variações ao longo do período. Esse modelo é mais simples, porém menos flexível.
2. Orçamento flexível: Ao contrário do orçamento estático, o orçamento flexível permite ajustes ao longo do período, levando em consideração possíveis mudanças no contexto econômico e nas operações da empresa.
3. Orçamento base zero: Nesse modelo, cada departamento começa do zero a cada período, justificando todos os gastos e investimentos necessários, sem levar em consideração o orçamento do ano anterior.
4. Orçamento de desempenho: Esse tipo de orçamento está diretamente ligado aos objetivos e metas da empresa, servindo como uma ferramenta de acompanhamento do desempenho e da eficiência operacional.
5. Orçamento participativo: Nesse modelo, os colaboradores são envolvidos no processo de elaboração do orçamento, contribuindo com informações e sugestões para sua construção.
6. Orçamento de capital: Esse tipo de orçamento é utilizado para planejar e controlar os investimentos de longo prazo da empresa, como aquisição de ativos e expansão de instalações.
7. Orçamento de caixa: Esse tipo de orçamento foca na gestão do fluxo de caixa da empresa, prevendo as entradas e saídas de recursos para garantir a liquidez necessária para as operações.
Com a utilização dos diferentes tipos de orçamentos, as empresas conseguem ter mais controle sobre suas finanças, tomar decisões mais assertivas e garantir a sustentabilidade do negócio a longo prazo.
Principais peças do orçamento empresarial: descubra as 6 mais importantes para sua empresa.
Quando se trata de elaborar um orçamento empresarial, é essencial entender as principais peças que compõem esse processo. Existem diversas categorias de orçamentos, cada uma com suas características específicas. Neste artigo, vamos explorar os 7 tipos de orçamentos mais comuns e suas principais características.
1. Orçamento de Vendas: Este é um dos pilares do orçamento empresarial, pois baseia-se nas projeções de vendas da empresa. Ele ajuda a determinar a receita esperada e a planejar as estratégias de marketing e vendas.
2. Orçamento de Custos: O orçamento de custos envolve a previsão e controle dos custos de produção, mão de obra, matéria-prima, entre outros. É fundamental para garantir a rentabilidade e a eficiência operacional da empresa.
3. Orçamento de Investimentos: Este tipo de orçamento está relacionado aos investimentos em ativos fixos, como equipamentos, tecnologia e infraestrutura. Ele ajuda a empresa a planejar e controlar seus investimentos de forma estratégica.
4. Orçamento de Despesas Operacionais: As despesas operacionais são aquelas relacionadas ao funcionamento diário da empresa, como despesas administrativas, de vendas e de marketing. O orçamento de despesas operacionais auxilia no controle e na redução de custos desnecessários.
5. Orçamento de Caixa: O orçamento de caixa é essencial para garantir a saúde financeira da empresa, pois prevê as entradas e saídas de dinheiro ao longo de um período determinado. Ele ajuda a evitar problemas de liquidez e a manter o equilíbrio financeiro.
6. Orçamento de Resultados: Este tipo de orçamento envolve a projeção dos resultados financeiros da empresa, como lucro líquido, margem de lucro e retorno sobre o investimento. Ele é fundamental para avaliar a performance da empresa e definir metas e objetivos financeiros.
Em resumo, essas são as principais peças do orçamento empresarial que toda empresa deve considerar ao planejar suas finanças. Cada tipo de orçamento tem um papel importante na gestão financeira e estratégica do negócio, contribuindo para a tomada de decisões mais assertivas e para o alcance dos objetivos organizacionais.
7 Tipos de Orçamentos e Suas Características
Dentro de uma empresa, existem diferentes tipos de orçamento , e o principal objetivo de todos é o mesmo: são planos financeiros por um período de tempo, geralmente um ano. Os orçamentos devem ser adaptados aos departamentos da empresa e usados para organizar os recursos financeiros disponíveis e, assim, poder projetar ações futuras.
Portanto, o orçamento deve ter todos os elementos e áreas da empresa. Os diferentes orçamentos específicos para cada departamento finalmente se reúnem em um único orçamento chamado orçamento mestre, que reflete toda a atividade financeira que a empresa espera ter.
Objetivos
Alguns dos objetivos dos orçamentos são os seguintes:
– Controle os recursos disponíveis.
– Comunicar os planos aos gerentes da empresa.
– Motivar os gerentes a cumprir os objetivos do orçamento.
– Avalie o desempenho dos gerentes.
– Dê visibilidade ao desempenho da empresa.
– Por razões contábeis.
Portanto, os principais objetivos dos orçamentos podem ser resumidos em três:
– Servir como uma previsão de receita e despesa; isto é, crie um modelo de como a empresa deve agir se determinadas estratégias forem executadas.
– Ser capaz de medir o desempenho real da empresa em relação ao esperado e ver as diferenças.
– Estabeleça uma restrição de custo para um projeto específico.
Tipos de orçamentos e suas características
As empresas geralmente usam muitos tipos de orçamento, que dependem de sua atividade econômica, tamanho e outros fatores.
A seguir, serão mencionados os mais comuns em todos eles: mestre, operacional, fluxo de caixa, tesouraria (composta por despesas e cobranças) e produção, que inclui compras.
Orçamento mestre
O orçamento mestre é o conjunto de orçamentos individuais da empresa. Serve como uma apresentação da imagem completa de sua atividade e saúde financeira.
Esse orçamento combina fatores como vendas, despesas operacionais, ativos ou fontes de receita, para permitir que as empresas estabeleçam metas e avaliem seu desempenho geral.
Esse tipo de orçamento é geralmente usado em grandes empresas, para controlar e manter os diferentes gerentes alinhados.
Orçamento operacional
O orçamento operacional é uma previsão e análise das receitas e despesas estimadas durante um determinado período de tempo.
Para criar uma imagem precisa, esses orçamentos devem levar em consideração fatores como vendas, produção, custos de mão-de-obra, custos de material, custos de produção ou despesas administrativas, entre outros.
Esses orçamentos geralmente são criados semanalmente, mensalmente ou anualmente, a fim de comparar as ações com as previsões e vislumbrar possíveis erros.
Orçamento de fluxo de caixa
Esse orçamento é um meio de projetar como e quando o dinheiro entra e sai do negócio por um período específico. Pode ser útil para ajudar uma empresa a decidir se está gerenciando seus fundos corretamente.
O orçamento do fluxo de caixa considera aspectos como pagamentos e cobranças, a fim de verificar se a empresa possui fluxo suficiente para continuar operando, se o está usando produtivamente ou se é provável que gere maior liquidez no futuro.
Orçamento do Tesouro
Esse orçamento é responsável por controlar, monitorar e prever o dinheiro disponível na organização. É composto de outros orçamentos: o de cobrança e receita.
Fazer um plano de tesouraria permite que a empresa saiba quanto dinheiro possui para suas operações.
Lembre-se de que as cobranças e despesas nem sempre são feitas no momento da venda ou compra. Portanto, manter esse orçamento atualizado ajuda a controlar quanto dinheiro você tem em todos os momentos, apesar de não ter coletado ou passou ainda.
Dentro disso, encontramos dois tipos:
Orçamento de cobrança
O orçamento de cobrança faz parte de um orçamento maior: o orçamento de tesouraria. Neste orçamento de cobrança, é necessário levar em consideração as entradas de dinheiro na empresa.
Isso não significa o mesmo que renda, que seria o aumento do patrimônio líquido proveniente das vendas. Ou seja, a receita é obtida no início do relacionamento, mas a cobrança não pode ser feita até meses ou mesmo anos depois, dependendo do contrato.
Portanto, o orçamento de cobrança deve manter atualizados os prazos estabelecidos para cobrar as dívidas das quais somos credores.
Orçamento de despesas
Esse orçamento é responsável por manter as despesas da empresa atualizadas. Aqui, a empresa se concentra nas possíveis saídas de dinheiro que terá no futuro. Isso o ajudará a tomar decisões sobre os objetivos.
Algumas informações que esse orçamento deve conter seriam os produtos e serviços consumidos na empresa e as compras planejadas em unidades e em valor monetário.
Orçamento de produção
Esse orçamento é responsável por estimar quanto a empresa deve produzir. Está relacionado ao anterior (vendas), pois deve levar em consideração o que é vendido para saber quanto produzir.
Este documento deve considerar matérias-primas, ferramentas, custos de mão-de-obra e possíveis despesas com serviços profissionais, se houver, entre outros.
Orçamento de compra
O orçamento é responsável por estimar as compras de matérias-primas para a área de produção.
Para fazer isso, é necessário ter o orçamento de vendas, a fim de ter uma idéia das vendas estimadas que se pretende atingir e, assim, poder comprar as matérias-primas necessárias para produzi-las.
Esse orçamento deve ter todos os dados relacionados à compra de matérias-primas, como o estoque atual, o custo unitário das matérias-primas e a quantidade necessária.
Orçamento de vendas e receita
Esse orçamento é responsável por estimar as vendas que a empresa terá no futuro. Com essa estimativa, será possível fazer o orçamento de compra e, consequentemente, o orçamento de produção.
Alguns dos dados que o documento do orçamento de vendas deve incluir são os produtos vendidos pela empresa e as vendas esperadas da empresa e do setor.
Referências
- Sullivan, Arthur; Steven M. Sheffrin Pearson Prentice Hallllllvtyv, org.Economia: Princípios em ação
- Cliche, P. (2012). “Budget”, em L. Côté e J.-F. Savard (eds.), Dicionário Enciclopédico de Administração Pública,