As 10 diferenças entre um chefe e um líder

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Em um artigo anterior, falamos sobre os 10 traços de personalidade que todo líder deveria ter , hoje é a hora de registrar as 10 diferenças entre um chefe e um líder .

Chefe ou líder?

Primeiro, vamos definir os dois conceitos. “Chefe” é definido como a pessoa que tem autoridade ou poder sobre um grupo para direcionar seus trabalhos ou atividades .

Em vez disso, “Líder” é uma pessoa que lidera e dirige um grupo ou movimento social, política, religiosa, etc . Em princípio, a diferença é clara. Mas no dia a dia, existem muitas atitudes que podem fazer uma pessoa entrar no perfil de líder ou chefe.

As 10 diferenças entre um chefe e um líder

Propomos apontar os dez fatores mais importantes nas organizações, pois se você ocupa uma posição relevante na tomada de decisões e lidera um grupo humano, deve adotar uma posição de liderança, a fim de motivar e unir forças em sua organização. .

1. A percepção de sua autoridade

Para um chefe usar, autoridade é um privilégio concedido por seu posto de comando. Para um bom líder, por outro lado, a autoridade é um privilégio apenas se for uma ferramenta útil para a organização.

O chefe endossa a máxima de “Eu sou quem mandou aqui” ; enquanto o líder encontra sua inspiração na frase “eu posso ser útil aqui” . O chefe estimula o grupo e o bom líder permanece à frente, os guia e se compromete dia após dia.

2. Impor vs. convencer

O chefe baseia sua influência na autoridade resultante da posição que ocupa. O líder ganha a simpatia e vontade daqueles que o rodeiam. O chefe reforça sua posição dentro da hierarquia, enquanto o líder cultiva e cuida de sua liderança diariamente.

O chefe sente a necessidade de impor seus critérios , usando argumentos longos; O líder convence e exemplifica que seus argumentos não buscam banir os outros, mas construir conhecimento e plano de ação.

3. Medo vs. Confiança

O chefe instila medo, medo, geralmente ameaça, e sua equipe sente falta dele, eles fazem uma boa cara quando ele está perto, mas o criticam severamente quando ele não está presente. O líder é uma fonte de confiança, capacita as pessoas, gera entusiasmo no trabalho, estimula o grupo a reconhecer o bom trabalho e o esforço de seus membros.

O chefe precisa de obediência cega, o líder persegue que a motivação permeia a todos . Se você sente medo do seu superior, ele é um chefe comum; se você o valoriza e o aprecia, seu superior é um líder.

4. Gerenciamento de problemas

O chefe quer apontar quem cometeu o erro ; implanta a crença de parecer culpado. Dessa forma, abronca, castigue e grite se algo não der certo, para avisar o culpado e o resto do povo.

O líder sabe entender os erros e redireciona calmamente a situação. Não é responsável por apontar os erros dos outros ou acusar alguém, mas procura resolver o problema e ajudar aqueles que se comprometeram a se levantar.

5. Organização técnica x organização criativa

O chefe distribui as tarefas e ordens e permanece supervisionado se suas ordens estiverem sendo seguidas de perto. O líder incentiva, fornece um exemplo, trabalha lado a lado com seus colaboradores , é consistente com o que pensa, com o que diz e com o que faz.

O chefe torna as tarefas uma obrigação, mas o líder sabe como buscar motivação em cada novo projeto. O líder transmite o desejo de viver e progredir.

6. Ordens x pedagogia

O chefe sabe como tudo funciona, o líder sabe fazer pedagogia de cada tarefa, ele sabe ensinar. O primeiro desconfia de seu segredo que o levou ao sucesso, o segundo protege decisivamente as pessoas para que elas possam se desenvolver e até superá-lo. O chefe organiza a produção, mas o líder as prepara para atingir todo o seu potencial .

7. O grau de proximidade pessoal

O chefe se relaciona com sua equipe de maneira despersonalizada, como fichas em um tabuleiro. O líder conhece pessoalmente todos os seus colaboradores, se preocupa genuinamente com suas vidas , não os usa ou reifica. É respeitoso com a personalidade de cada pessoa, defende as pessoas independentemente de sua posição na hierarquia.

8. Esquemas fechados vs esquemas abertos e em constante desenvolvimento

O chefe diz “faça isso”, o líder diz “vamos fazer isso” . O chefe busca a estabilidade, o líder promove seus colaboradores através do trabalho em grupo e do treinamento de outros líderes. O líder é capaz de integrar o compromisso sincero daqueles que o rodeiam, cria planos com fins claros e compartilhados, infecta os outros com sua esperança e determinação.

9. Cumprir vs chumbo

O chefe chega a tempo, mas o líder sempre vem em primeiro lugar . O chefe espera os colaboradores sentados em sua poltrona, o líder sai para recebê-los. O líder sempre quer manter sua presença como guia de grupo e inspira comprometimento, cordialidade e lealdade. O chefe está satisfeito com o desempenho aceitável de seus membros, o líder quer ver além e quer que seu grupo se destaque.

10. Poder vs. Inspiração

O chefe defende sua posição de autoridade com unhas e dentes; O líder faz as pessoas normais se sentirem extraordinárias. O chefe anseia por reverência, mas o líder consegue envolver sua equipe em uma missão que lhes permite superar e transcender. O chefe quer manter seus privilégios; O líder dá sentido ao seu trabalho e à sua vida àqueles que o rodeiam.

Referências bibliográficas:

  • Landolfi, Hugo (2009). A essência da liderança, Dunken Editions, Buenos Aires, Argentina.
  • Showalter, MJ e Mulholland, JA (1992): “Estratégias de Melhoria Contínua para Organizações de Serviço”. Business Horizons.

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