Coaching no trabalho: o que é e quais são seus benefícios

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Nos últimos anos, o coaching está em voga, porque os profissionais dessa disciplina ajudam muitas pessoas a se empoderarem contra a mudança, a melhorarem seus relacionamentos interpessoais, a se conhecerem melhor e a alcançarem as metas e objetivos que desejam. Essa metodologia é aplicada em diferentes contextos: no campo pessoal, esportes, escola e negócios.

E neste último caso, mais e mais organizações estão cientes dos benefícios de ter a ajuda de um treinador para melhorar o bem-estar e o desempenho de seus trabalhadores , o que, por sua vez, afeta o desempenho da empresa.

O que é coaching no trabalho?

Coaching de trabalho é o coaching aplicado nas organizações. E embora o coach de trabalho às vezes possa estar associado à falsa crença de que ele é um simples palestrante ou motivador, esse método vai muito além: ele realmente vem para fazer as pessoas, graças ao trabalho sistematizado, se empoderarem contra a mudança e corrija os hábitos ou pensamentos limitantes que os separam da consecução de seus objetivos .

O objetivo desta disciplina é maximizar o desenvolvimento profissional e pessoal das pessoas. É um processo educacional que permite o aprendizado e estimula a transformação cognitiva, emocional e comportamental, criando um contexto ideal para que isso aconteça.

O processo de coaching permite um relacionamento entre o coach e seu cliente, que incentiva a auto-observação, a auto-reflexão e o empoderamento , gerando a transformação de pessoas e empresas e causando mudanças de perspectiva, aumentando a motivação. E a responsabilidade. Ninguém pode ser um bom treinador, e é importante treinar bem para implementá-lo corretamente.

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Onde treinar em coaching?

A utilidade do coaching é tal que, nas últimas duas décadas, surgiram muitos centros de treinamento que permitem aos interessados ​​em se tornar profissionais nessa disciplina, fazê-lo com as mais altas garantias de qualidade.

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Agora, é verdade que nem todas as instituições de ensino têm essas garantias. Portanto, para receber o melhor treinamento, devemos observar algumas características dos centros . Por exemplo, qual é o conteúdo do programa, o testemunho de ex-alunos, se o diploma é reconhecido e aprovado ou não, ou se a instituição que o ensina é prestigiada.

Um exemplo de treinamento de coaching

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Nesse sentido, é uma boa ideia estudar em um centro de prestígio, como uma universidade. Uma das formações mais importantes da Espanha é a “Pós-graduação em Coaching no Ambiente de Trabalho” ministrada pelo Instituto de Educação Continuada-IL3 da Universidade de Barcelona.

Este título destina-se àqueles indivíduos que desejam adquirir treinamento teórico prático para aprimorar suas habilidades e competências profissionais e as de outras pessoas .

Ele se concentra em três áreas principais: melhorar a autoconsciência da organização, ajudar as equipes de trabalho a atingir seus objetivos e resolver seus problemas com mais eficiência, além de aprimorar o trabalho dos gerentes na gestão e desempenho de pessoas. seu próprio trabalho, favorecendo o desenvolvimento de suas habilidades gerenciais, emocionais e pessoais e aplicando novos modelos de liderança graças ao treinamento.

Além de transmitir um conhecimento muito valioso, essa ação de treinamento oferece um processo de treinamento individual, para que os participantes possam desenvolver as competências emocionais necessárias para a prática profissional como treinador .

O curso tem uma extensão de 30 créditos ECTS, dura um ano e começa em 19 de outubro de 2018. Para mais informações, você pode clicar neste link .

Benefícios do coaching no trabalho

O coaching traz muitos benefícios para trabalhadores e empresas. Quais são esses benefícios? Em seguida, vamos vê-los.

1. Melhorar o trabalho em equipe

A coesão do grupo é necessária para que os trabalhadores se sintam confortáveis ​​no local de trabalho, sejam motivados e tenham um desempenho melhor. Isso pode ser alcançado graças à metodologia de coaching e, principalmente, ao coaching de equipes, e é essencial para alcançar relacionamentos mais saudáveis ​​e produtivos .

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2. Defina metas realistas

O treinamento ajuda os trabalhadores e as organizações a serem realistas em seus objetivos, a ter consciência de que são atingíveis ou não e, se necessário, a reestruturar suas crenças e comportamento para alcançar os objetivos .

3. Capacitar habilidades individuais

O coaching não apenas ajuda as organizações , mas as pessoas que fazem parte dele também aprimoram suas habilidades pessoais e melhoram seu desempenho e saúde ocupacional.

4. Melhora o bem-estar

E é que a saúde ocupacional dos trabalhadores deve sempre ser uma prioridade para as empresas. Trabalhadores felizes têm um desempenho cada vez melhor.

5. Aumentar a criatividade

Graças ao treinamento, os funcionários e os cargos seniores são muito mais criativos na solução de problemas, pois essa metodologia incentiva a autodescoberta e permite que você trabalhe em um “estado de fluxo” .

6. Reduzir conflitos

Essa prática fornece ferramentas que ajudam os coachees a superar obstáculos e resolver conflitos que podem afetar o ambiente de trabalho.

7. Promove a adaptabilidade às mudanças

A resistência à mudança é um grande problema nas empresas, porque o ambiente está mudando e é necessário que os funcionários às vezes precisem aprender a trabalhar de maneira diferente do que fizeram.

Isso é especialmente decisivo se as camadas superiores forem flexíveis à mudança , pois suas decisões afetam seus subordinados. Graças ao treinamento, os gerentes aprimoram suas habilidades de adaptação e as de sua equipe de trabalho.

8. Aumentar a motivação

Quando os funcionários se sentem alinhados com o trabalho e se sentem confortáveis ​​na empresa em que estão, sua motivação aumenta. A motivação é uma das variáveis ​​pessoais mais importantes e uma das competências essenciais para o desempenho ideal no local de trabalho.

9. Maior produtividade

Quando funcionários e gerentes resolvem melhor os conflitos, são mais motivados e felizes, são mais criativos e se adaptam melhor às mudanças, observa a empresa. Afinal, os resultados da empresa são uma consequência do trabalho de seus funcionários.

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