Os custos relevantes desempenham um papel crucial na tomada de decisões gerenciais, uma vez que representam os gastos que impactam diretamente nas escolhas estratégicas de uma empresa. Neste contexto, é importante compreender as características e exemplos de custos relevantes para garantir uma análise precisa e eficaz na gestão financeira de uma organização. Este artigo irá abordar as principais características dos custos relevantes e apresentar exemplos que ilustram sua importância na tomada de decisões empresariais.
Qual a definição de custo relevante e sua importância nas decisões empresariais?
Os custos relevantes são aqueles que têm impacto direto nas decisões empresariais, ou seja, são os custos que devem ser considerados na tomada de decisão. Eles são importantes porque ajudam os gestores a analisar e avaliar as alternativas disponíveis, permitindo escolher a opção mais vantajosa para a empresa.
Um erro comum é considerar todos os custos de forma indiscriminada, sem distinguir aqueles que realmente influenciam a decisão em questão. Por isso, é fundamental identificar os custos relevantes para evitar distorções na análise e garantir que a decisão tomada seja a mais adequada.
Um exemplo de custo relevante é o custo de produção de um determinado produto. Se a empresa estiver avaliando a possibilidade de descontinuar a produção desse produto, o custo de produção é um fator relevante a ser considerado, pois influenciará diretamente a rentabilidade da decisão.
Portanto, compreender o conceito de custo relevante e saber identificar quais custos são relevantes em cada situação é essencial para a gestão eficiente de uma empresa e para a tomada de decisões que impactam diretamente nos resultados financeiros e operacionais.
Entenda os quatro tipos de custos que impactam nos resultados da empresa.
Para compreender melhor a gestão de custos de uma empresa, é importante entender os quatro tipos de custos que impactam diretamente nos resultados financeiros. São eles: custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos.
Os custos fixos são aqueles que não se alteram independentemente do volume de produção ou vendas da empresa. Eles são constantes e recorrentes, como aluguel, salários dos funcionários administrativos e despesas com manutenção. Mesmo que a empresa não esteja produzindo ou vendendo, esses custos continuam existindo.
Já os custos variáveis são aqueles que se alteram de acordo com o volume de produção ou vendas da empresa. Eles estão diretamente relacionados à atividade da empresa, como matéria-prima, comissões de vendas e custos de produção. Quanto maior a produção ou vendas, maior será o valor desses custos.
Os custos diretos são aqueles que podem ser diretamente atribuídos a um produto ou serviço específico. Eles são facilmente identificados e calculados, como custo da matéria-prima utilizada na fabricação de um produto. Já os custos indiretos são aqueles que não podem ser diretamente atribuídos a um produto ou serviço, como despesas administrativas e depreciação de equipamentos.
Para uma gestão eficiente dos custos, é fundamental identificar e analisar cada um desses tipos de custos, a fim de tomar decisões estratégicas que impactem positivamente nos resultados da empresa. Ao compreender as características e exemplos de cada tipo de custo, os gestores conseguem otimizar os recursos e maximizar os lucros.
Quais são os tipos de despesas que podem ser consideradas como custos?
Os custos relevantes são aqueles que têm impacto direto nas decisões de uma empresa, influenciando o resultado final. Diferentemente das despesas gerais e administrativas, os custos são diretamente relacionados à produção e venda de um produto ou serviço. Entre os tipos de despesas que podem ser consideradas como custos estão:
1. Custos fixos: são aqueles que permanecem constantes independentemente da produção, como aluguel, salários dos funcionários administrativos e depreciação de equipamentos.
2. Custos variáveis: são aqueles que variam de acordo com a quantidade produzida, como matéria-prima, mão de obra direta e comissões de vendas.
3. Custos diretos: são aqueles que podem ser facilmente atribuídos a um produto específico, como a matéria-prima utilizada na fabricação.
4. Custos indiretos: são aqueles que não podem ser diretamente atribuídos a um produto específico, como os custos de manutenção da fábrica.
É importante identificar e analisar os custos relevantes para tomar decisões estratégicas e melhorar a rentabilidade da empresa. Por isso, é fundamental diferenciar os custos das despesas gerais e administrativas, focando nos gastos que realmente impactam no resultado final.
Significado de custo irrelevante: entenda como identificar despesas sem impacto significativo nos resultados.
Significado de custo irrelevante: os custos irrelevantes são aqueles que não têm impacto significativo nos resultados de uma empresa. Eles são despesas que podem ser eliminadas sem afetar a lucratividade do negócio. Identificar esses custos é fundamental para a tomada de decisões estratégicas.
Para identificar custos irrelevantes, é importante analisar se a despesa em questão afeta diretamente a geração de receita ou se está relacionada a atividades que não contribuem para os resultados da empresa. Por exemplo, se uma empresa está considerando cortar gastos com marketing, ela deve avaliar se essa redução terá impacto nas vendas.
Alguns exemplos de custos irrelevantes podem incluir despesas com materiais de escritório, cafezinho para os funcionários ou brindes promocionais de baixo valor. Esses gastos, apesar de existirem, não têm influência significativa no desempenho financeiro da empresa.
Portanto, ao analisar os custos de uma empresa, é essencial distinguir entre custos relevantes e custos irrelevantes. Eliminar despesas sem impacto nos resultados pode ajudar a melhorar a eficiência operacional e aumentar a rentabilidade do negócio.
Custos relevantes: características e exemplos
Os custos relevantes são apenas um termo de contabilidade que se refere a uma decisão de gestão específica e vai mudar no futuro como um resultado dessa decisão. Eles tentam determinar o custo objetivo de uma decisão de negócios.
Uma medida objetiva do custo de uma decisão de negócios é o escopo das saídas de caixa que resultarão de sua implementação. O custo relevante se concentra apenas nisso e ignora outros custos que não afetam os fluxos de caixa futuros.
Esse conceito é usado para eliminar dados desnecessários que podem complicar um determinado processo de tomada de decisão. Como exemplo, o custo relevante é usado para determinar se uma unidade de negócios deve ser vendida ou mantida.
Além disso, ao eliminar os custos irrelevantes de uma decisão, a administração é impedida de se concentrar em informações que poderiam afetar incorretamente sua decisão.
O oposto dos custos relevantes são os custos irrecuperáveis. Esses custos são as despesas que já foram incorridas e, portanto, não serão alteradas progressivamente como resultado de uma decisão da gerência.
Caracteristicas
Duas características importantes dos custos relevantes são “ocorrência futura” e “diferentes para diferentes alternativas”. Para que uma classe de custo seja relevante, ambas as condições devem estar presentes.
Um custo futuro deve ser diferente para que uma alternativa diferente seja um custo relevante para a tomada de decisão. Ou seja, os custos que não mudam com uma situação alternativa são irrelevantes.
Os custos relevantes e irrelevantes são mutuamente exclusivos. Um elemento de custo em uma situação não pode ser um custo relevante e um irrelevante ao mesmo tempo.
Os princípios subjacentes aos custos relevantes são bastante simples. Provavelmente, eles podem se relacionar com experiências pessoais que envolvem decisões financeiras.
Por exemplo, suponha que tenhamos obtido um cartão de desconto de US $ 50 da ABC Pizza, o que nos dá um desconto de 10% em todas as compras futuras. Uma pizza custa US $ 10 (US $ 9 após o desconto) na ABC Pizza.
No entanto, mais tarde descobrimos que a XYZ Pizza oferecia uma pizza semelhante por apenas US $ 8. Na próxima vez que pedirmos uma pizza, faremos o pedido na XYZ Pizza, percebendo que os US $ 50 que já gastamos são irrelevantes.
-Tipos de custos relevantes
Fluxos de caixa futuros
Uma despesa em dinheiro que será incorrida no futuro como resultado de uma decisão é um custo relevante.
Custos evitáveis
Esses custos são relevantes apenas para uma decisão que pode ser evitada se a decisão não for implementada.
Custos de oportunidade
A receita em dinheiro que será sacrificada como resultado de uma decisão específica da administração é um custo relevante.
Custo incremental
Quando diferentes alternativas são consideradas, o custo relevante é o custo incremental ou diferencial entre as diferentes alternativas consideradas.
-Aplicação e limitações
Embora o custo relevante seja uma ferramenta útil para decisões financeiras de curto prazo, provavelmente não seria sensato estabelecê-lo como base para todas as decisões de precificação.
Isso ocorre porque, para que uma empresa seja sustentável a longo prazo, deve cobrar um preço que ofereça uma margem de lucro suficiente, acima do custo total e não apenas do custo relevante. Exemplos de aplicação de custos relevantes incluem:
– Decisões competitivas de preços.
– Tomada de decisão sobre o que fazer ou comprar.
– Processando decisões.
Para decisões financeiras de longo prazo, como avaliações de investimentos, desinvestimentos e decisões de fechamento, os custos relevantes não são apropriados, porque a maioria dos custos que podem parecer irrelevantes a curto prazo pode ser quando considerados em longo prazo.
No entanto, mesmo para decisões financeiras de longo prazo, como avaliação de investimento, os princípios subjacentes aos custos relevantes podem ser usados para facilitar uma avaliação objetiva.
Exemplos
Suponha que um passageiro se apresse até o balcão para comprar uma passagem para um voo que sai em 25 minutos. A companhia aérea deve considerar os custos relevantes para tomar uma decisão sobre o preço do bilhete.
Quase todos os custos relacionados à adição de passageiro adicional já foram incorridos, como o combustível do avião, a tarifa do portão de embarque e o salário e benefícios para toda a tripulação do avião.
Como esses custos já foram incorridos, eles não são relevantes. O único custo adicional é o trabalho para carregar a bagagem do passageiro e qualquer alimento que seja servido, portanto a companhia aérea baseia a decisão no preço do bilhete em alguns pequenos custos.
Decida o futuro de uma unidade de negócios
Uma ótima decisão para um gerente é fechar uma unidade de negócios ou continuar operando a divisão da empresa. Os custos relevantes são a base da decisão.
Suponha, por exemplo, que uma cadeia de lojas de artigos esportivos de varejo esteja pensando em fechar um grupo de lojas que atendem ao mercado de esportes ao ar livre.
Os custos relevantes são os custos que podem ser eliminados devido ao fechamento, bem como a perda de receita quando as lojas são fechadas. Se os custos a serem eliminados forem maiores que a receita que será perdida, as lojas externas devem ser fechadas.
Decida entre fazer ou comprar
A decisão de tomar, em vez de comprar, costuma ser um problema para uma empresa que exige que os componentes criem um produto acabado.
Por exemplo, um fabricante de móveis está considerando um fornecedor externo para montar e tingir armários de madeira, aos quais acabarão adicionando cabos de madeira e outros detalhes.
Os custos relevantes são os custos variáveis incorridos pelo fabricante para fabricar os armários de madeira e o preço pago ao fornecedor externo. Se o fornecedor puder fornecer o componente a um custo menor, o fabricante de móveis terceirizará o trabalho.
Fatorar um pedido especial
Um pedido especial ocorre quando um cliente faz um pedido próximo ao final do mês e as vendas anteriores já cobriram o custo fixo de produção do mês.
Se um cliente desejar uma cotação de preço para um pedido especial, a gerência considerará apenas os custos variáveis para produzir os produtos, especificamente os custos de materiais e mão-de-obra.
Custos fixos, como aluguel de fábrica ou salários dos gerentes, são irrelevantes, porque a empresa já pagou esses custos com vendas anteriores.
Referências
- Will Kenton (2019). Custo Relevante Investopedia. Retirado de: investopedia.com.
- Steven Bragg (2018). Custo relevante Ferramentas de contabilidade Retirado de: accountingtools.com.
- Contabilidade simplificada (2019). Custo Relevante e Tomada de Decisão. Retirado de: accounting-simplified.com.
- Sanjay Bulaki Borad (2019). Custos Relevantes. Gestão de Efinanças Retirado de: efinancemanagement.com.
- Wikipedia, a enciclopédia livre (2019). Custo relevante Retirado de: en.wikipedia.org.