Descrição da empresa: como é feita e exemplo

A descrição da empresa é um resumo dos pontos mais importantes da empresa: sua história, a equipe de gerenciamento, onde está localizada, o que faz e o que espera alcançar, a declaração de missão e a estrutura legal. Geralmente aparece após o resumo executivo no plano de negócios.

A descrição do plano de negócios da empresa descreve a visão e a direção da empresa, para que credores e parceiros em potencial possam desenvolver uma impressão precisa.

Descrição da empresa: como é feita e exemplo 1

Fonte: pxhere.com

Normalmente, esse é o capítulo mais curto do plano de negócios, mas isso não reduz sua importância. Se esse plano estiver sendo apresentado a pessoas de fora da empresa, esta é a oportunidade de apresentar à empresa.

Ao escrever esta seção do plano de negócios, você deve se concentrar nos destaques: quem é o fundador e o proprietário, membros importantes da equipe, produto ou serviço, por que ele é único. Você deve pensar neste capítulo como “quem, o que, quando, onde e por que” dos negócios.

Público-alvo

Desenvolver um plano de negócios que atenda aos propósitos significa adaptá-lo ao público. Isso pode significar remover uma seção que não é aplicável ao projeto atual.

Se este capítulo for escrito para um plano de negócios interno, uma atualização do status da empresa poderá ser escrita.

Se este plano é para uso externo ou para investidores, a perspectiva do público deve ser considerada. Eles ainda não conhecerão a equipe de trabalho, as instalações ou a estrutura legal.

Como é feita a descrição da empresa?

A descrição da empresa no plano de negócios inclui as seções descritas abaixo:

Visão Geral da Empresa (Resumo)

Esta é a seção meet and greet do plano de negócios. Se o tom de um discurso tivesse que ser escrito de forma eloquente, ele poderia ser colocado nesta seção. Devemos ser breves, pois o que é dito aqui será expandido nas próximas seções.

História da empresa

A seção de história da empresa começará com o momento em que o negócio foi fundado e quem esteve envolvido, incluindo uma pequena história de fundo.

Esta seção varia de acordo com quem está apresentando este plano de negócios e em que estágio a empresa está. Se este for um plano interno, os dados históricos podem não ser essenciais.

Se este for um plano de negócios para uma startup, você não terá um histórico da própria empresa, mas poderá usar a seção de histórico da empresa para fornecer uma descrição concisa de como o fundador ou fundadores decidiram iniciar a empresa. .

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Buscar financiamento

Caso o plano seja buscar financiamento, os investidores desejarão conhecer a história de fundo e esta seção fornecerá um contexto para o plano de negócios. Inclua como a empresa começou, como cresceu e as mudanças feitas ao longo do caminho. O que levou a empresa a este ponto?

Se for um negócio que busca financiamento para expandir ou para um novo projeto, a seção de história da empresa será bastante importante. Você deve deixar claro que possui um histórico sólido de projetos bem-sucedidos, enfrentando tempos difíceis e tomando boas decisões de negócios.

Com quem você decidiu se associar? Novos produtos foram lançados com o tempo? Foram feitas melhorias nas instalações ou serviços? As operações são otimizadas?

Equipa de gestão

A seção da equipe de gerenciamento é a oportunidade de pintar uma imagem da equipe de trabalho e mostrar seus melhores atributos.

Novamente, para uso interno, isso pode não ser aplicável, embora possa ser usado para destacar a incorporação de novos funcionários ou funcionários existentes que estão assumindo algumas novas responsabilidades de liderança .

Se você está iniciando ou está procurando uma expansão, pode haver membros da equipe que se sabe ainda estarem ausentes. Nesse caso, essas funções são mencionadas e quais são os planos para preencher essas lacunas.

Deve incluir pessoas que atualmente possam estar assumindo múltiplas responsabilidades ou compartilhando tarefas.

Se você planeja apresentar o plano a um banco ou a outros investidores em potencial, esses são dados críticos. Quem são os líderes da empresa? O que os qualifica para suas posições e inspira confiança?

Pode-se fazer referência à experiência de trabalho, sucessos anteriores, MBAs e outros títulos para cada pessoa. Todos devem ser mostrados do melhor ponto de vista, lembrando que os investidores investem primeiro nas pessoas e depois nas idéias.

Estrutura legal e propriedade

Em relação à equipe de gerenciamento, convém incluir uma seção separada que descreva a estrutura legal e a propriedade da organização.

A estrutura legal do negócio é um fato importante que qualquer fonte de financiamento deve ter. É uma empresa anônima? Uma empresa de responsabilidade limitada? Um único proprietário? Isso também afetará a maneira como os impostos são declarados.

A estrutura de propriedade do negócio será uma informação importante a ser incluída. Quem é o dono da porcentagem do negócio? Bancos e investidores desejam que essa informação seja explicada claramente.

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Locais e instalações

Esta seção é usada para descrever onde os negócios serão realizados. Você vai comprar um prédio para fabricação? Uma loja? Você já tem um espaço grande?

Esta seção deve explicar as circunstâncias do uso de qualquer espaço mencionado. Inclua se é seu ou alugado e quais são os termos relevantes desse contrato, se você tiver um.

É necessário esclarecer qual é o plano de longo prazo para qualquer espaço ou quais serão as necessidades para uma instalação futura. Mesmo se você tiver um escritório em casa, isso também está incluído.

Declaração de missão

Ao preparar a declaração de missão, deve ser o mais conciso possível. Que idéia pode ser destilada em uma ou duas frases que expressam a principal missão da empresa?

Isso pode ser algo que você deseja criar junto com a equipe de gerenciamento, se você tiver um, para que uma visão compartilhada de longo prazo seja transmitida.

Metas e objetivos

Os objetivos são o plano de longo prazo, onde você deseja que a empresa esteja. Os objetivos são os passos que são usados ​​para atingir os objetivos.

Por exemplo, um objetivo poderia ser ter uma empresa saudável e bem-sucedida, líder em atendimento ao cliente e seguidores fiéis. Metas podem ser metas anuais de vendas e algumas medidas específicas de satisfação do cliente.

Produtos e serviços

Os produtos ou serviços são descritos em detalhes, incluindo especificações técnicas, fotos, desenhos, brochuras de vendas.

Quais são as vantagens ou desvantagens competitivas dos negócios? Exemplos de vantagens competitivas incluem características únicas ou diferenças na qualidade do produto.

Pode-se explicar como foram alcançados preços, tarifas ou estruturas de arrendamento de produtos ou serviços.

Exemplo

Descrição da Empresa. ZTE Corporation

1. Introdução

A ZTE Corporation é líder mundial em telecomunicações e tecnologia da informação. Fundada em 1985, está listada nas bolsas de valores de Hong Kong e Shenzhen.

A empresa está comprometida em fornecer inovações integradas para oferecer excelência e valor aos consumidores, operadoras, empresas e clientes do setor público em mais de 160 países ao redor do mundo para permitir maior conectividade e produtividade.

A ZTE acredita que a inovação tecnológica faz parte do principal interesse da empresa. Da receita anual da empresa, mais de 10% são investidos em pesquisa e desenvolvimento.

A empresa estabeleceu centros de pesquisa e desenvolvimento de ponta nos EUA, Canadá, Suécia, China etc., e emprega mais de 30.000 profissionais de pesquisa no desenvolvimento de tecnologias de última geração, como 5G, Internet coisas, NFV, SDN, computação em nuvem e big data.

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A ZTE apresentou pedidos de mais de 69.000 patentes, com mais de 30.000 concedidas.

De acordo com a Organização Mundial da Propriedade Intelectual, desde 2010 a ZTE está classificada entre as 3 melhores do mundo em pedidos de patentes, sob o Tratado de Cooperação em Patentes (PCT).

Com a Responsabilidade Social Corporativa, uma das principais prioridades da empresa, a ZTE desempenhou um papel ativo nos esforços de socorro, após eventos como o terremoto de 2015 no Nepal.

A ZTE também estabeleceu o ZTE Special Child Care Fund, o maior fundo de caridade do gênero na China.

Objetivos

No futuro, a empresa estará comprometida em se tornar pioneira no setor de telecomunicações, liderando padronização, perspectiva técnica e comercialização, e impulsionando inovações em telecomunicações e tecnologias da informação em todo o mundo.

Visão corporativa

Torne-se um líder mundial distinto na era do Mestrado em Comunicação e Tecnologia da Informação.

Missão corporativa

Não pouparemos esforços para fornecer ao mundo excelentes produtos e experiências ecológicos e abertos de Comunicação e Tecnologia da Informação. Para nossos parceiros que compartilham essa visão, estabeleceremos uma plataforma segura, aberta e colaborativa para ajudá-los a alcançar seus objetivos.

Portifólio de produtos

A ZTE possui a linha de produtos de telecomunicações mais completa do mundo, cobrindo todos os setores verticais de redes sem fio, redes centrais, redes de acesso e operadoras, serviços e mercados de terminais.

Com capacidade para pesquisa e desenvolvimento independente e criativo, e sua estratégia orientada para o mercado e orientada para o cliente, a ZTE é capaz de desenvolver e produzir tecnologias de classe mundial, líderes de mercado em software sem fio, comutação, transmissão óptica, dados e software de telefone. e telecomunicações

A ZTE usa essa experiência para fornecer soluções completas, adaptadas às necessidades específicas dos clientes em todo o mundo.

Referências

  1. Angelique O’Rourke (2018). Como escrever uma visão geral da empresa. Bplans. Retirado de: articles.bplans.com.
  2. ZTE (2018). Visão Geral da Empresa Retirado de: zte.com.cn.
  3. Alyssa Gregory (2018). Como escrever uma descrição da empresa. The Balance Small Business. Retirado de: thebalancesmb.com.
  4. Rachel Blakely-Gray (2016). Como escrever uma descrição da empresa para um plano de negócios. Patriot Software Retirado de: smallbusiness.patriotsoftware.com.
  5. Money Instructor (2018). Resumo Executivo, Descrição da Empresa, Produtos e Serviços. Retirado de: moneyinstructor.com.

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