Entrevista de emprego: 13 dicas para ter sucesso

A entrevista de emprego ou trabalho é o instrumento que os profissionais de recursos humanos mais usam para selecionar quem serão os futuros funcionários da empresa em que trabalham.

As dicas para uma entrevista de emprego que discutirei mais adiante ajudarão você a superá-las com mais conforto, a entender melhor como o processo funciona e a saber o que aumentará suas chances de ser escolhido.

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Para algumas ofertas de emprego, você passará por outros testes (provavelmente testes dinâmicos ou psicotécnicos), embora seja quase certo que você precise responder a várias perguntas.

E, geralmente, as posições que exigem mais treinamento e são mais bem remuneradas tornam os testes mais rigorosos e difíceis de passar. Não porque você não tenha habilidade ou treinamento, mas porque a competição é dura e algumas pessoas se ajustam melhor a uma determinada posição.

Você tem sorte, esse conhecimento permitirá que você tenha uma grande vantagem sobre outros candidatos que não estavam interessados ​​em ser informados.

Por sua vez, explicarei outros aspectos com os quais você entenderá melhor por que esse instrumento de avaliação é tão usado e como é usado pelos profissionais de Recursos Humanos. Sem dúvida, você aprenderá muito sobre esse processo, provavelmente mais de 90% dos candidatos e poderá, pelo menos teoricamente, mais do que alguns entrevistadores.

Também gostaria que você me desse sua opinião na seção de comentários. Tendo problemas para ser selecionado? Que outras dicas lhe serviram?

Por que a entrevista de emprego é tão usada?

-É fácil de usar e qualquer um pode fazê-lo sem preparação. Logicamente, uma entrevista de qualidade e eficiente será conduzida por alguém treinado e experiente.

Servir para qualquer posição, empresa ou situação.

-É relativamente mais barato que outros instrumentos de seleção.

-O candidato pode explicar pessoalmente sua experiência, treinamento e méritos.

-É a melhor maneira de encontrar os candidatos física e pessoalmente.

-A empresa pode dar informações ao candidato.

Eles servem para escolher um bom candidato?

Na realidade, as entrevistas nem sempre servem para escolher o melhor candidato das centenas ou milhares que existem. Não porque por si só é uma ferramenta que não funciona, mas porque geralmente é mal utilizada.

Segundo a pesquisa, uma entrevista bem feita – com certas características e condições – tem confiabilidade e validade, ou seja, eles têm a capacidade de escolher uma pessoa que posteriormente faz um bom trabalho e é lucrativa para a empresa.

E isso se deve, sobretudo, à estruturação da entrevista.

Formas / estruturação da entrevista

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Não estruturado

Estas são entrevistas que não têm uma série de perguntas fixas que o entrevistador fará. Ou seja, o profissional de RH ou quem o solicitar, fará as perguntas aleatoriamente, sem nenhuma estratégia ou lista de aspectos profissionais, pessoais ou de experiência a serem avaliados. Eles avaliam principalmente a capacidade mental geral e as características da personalidade.

Semi-estruturado

Eles têm uma série de perguntas fixas que o entrevistador fará a você, embora, dependendo do curso da conversa, o profissional possa fazer outras perguntas complementares.

Estruturado

De acordo com a pesquisa, esses são os melhores, aqueles que demonstraram capacidade de escolher o candidato que melhor se adequa ao cargo oferecido, sendo uma das melhores ferramentas para avaliar candidatos. Eles medem o conhecimento do trabalho e a experiência profissional, ou seja, se você saberá como executar as funções corretamente ou não.

Particularmente, nesse tipo, há entrevistas comportamentais estruturadas. Se o entrevistador estiver preocupado com o treinamento, é provável que ele faça esse tipo e tenha as seguintes características:

  • Eles farão perguntas sobre comportamentos que você teve em situações de trabalho anteriores ou que podem ocorrer em seu trabalho futuro.
  • As perguntas foram escolhidas analisando o trabalho que você terá.
  • Eles farão todas as perguntas da lista, assim como o restante dos candidatos. Todos os candidatos passarão pelo mesmo processo.

Exemplos:

– Conte-me sobre uma situação do seu trabalho anterior em que você teve um problema ao trabalhar em equipe e como reagiu.

Diga-me uma situação em que você teve um problema com seu chefe e o que fez.

Diga-me uma situação em que você teve que resolver um problema inesperado.

Por outro lado, nesses tipos de entrevistas, eles podem fazer perguntas que podem ser raras, mas pretendem avaliar traços de personalidade ou sua maneira usual de agir.

Por exemplo:

-Para um médico: se o médico pedir para você esperar e estiver sentado por meia hora, o que você fará?

Nesse caso, sua capacidade de iniciar uma conversa e, portanto, começar a “vender o produto” seria avaliada. Se você disser que esperaria pelas horas necessárias, muito mau amigo … Visitantes médicos têm muitos clientes para visitar. De fato, esse caso ocorreu na minha primeira experiência em uma entrevista.

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Fatores importantes de personalidade

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Neste ponto, explicarei quais traços de personalidade são aqueles que prevêem um melhor desempenho do trabalho, ou seja, um melhor desempenho e, portanto, maiores benefícios para a empresa.

Uma alta porcentagem de cada um dos traços de personalidade (+ -50%) é devida aos seus genes, embora exista uma grande parte em que você possa trabalhar. Por exemplo, você pode trabalhar habilidades sociais, responsabilidade ou bondade. Isso o ajudará a saber o que você pode melhorar e os aspectos que você pode corrigir.

Em Psicologia, o Modelo dos Cinco Grandes Fatores de Personalidade é bem conhecido.

Cada fator é composto de dois extremos e as pessoas estão mais próximas de uma extremidade ou da outra. Somente a minoria das pessoas está nos extremos.

Está composto por:

Estabilidade emocional / neuroticismo

Neuroticismo ou instabilidade emocional inclui características como tristeza, ansiedade, insegurança, irritação, preocupação ou raiva.

A estabilidade emocional inclui controle emocional, bom humor, autoconfiança ou tranquilidade.

Extroversão / Introversão

A extroversão possui características como assertividade, ambição, atividade ou otimismo. Introversão é o oposto.

Abertura à experiência / Perto da experiência

A abertura inclui imaginação ativa, sensibilidade estética, atenção a sentimentos internos, preferência por variedade, curiosidade intelectual e independência de julgamento, enquanto o pólo oposto seria caracterizado por conservadorismo em visões pessoais, convencionalismo em comportamentos, significado Prático e falta de imaginação.

Simpatia / Antagonismo

A amizade inclui bondade, capacidade de fazer amigos, cooperação, flexibilidade, confiança e tolerância. Antagonismo inclui egoísmo, desconfiança, competição, hostilidade e rigidez.

Consciência / irresponsabilidade

A conscientização inclui o senso de dever, eficácia, rigor, responsabilidade, perseverança, planejamento, ordem e organização. O extremo oposto é o da irresponsabilidade.

Algo importante a entender é que a maioria das pessoas está em uma escala intermediária de cada uma das características. Ou seja, quase todos nós somos mais ou menos emocionalmente estáveis ​​ou mais ou menos extrovertidos. Algumas pessoas estão mais próximas de um fim e outras mais próximas de outro fim.

Agora, quais são os importantes traços de personalidade a serem mostrados em uma entrevista?

De acordo com a pesquisa, existem algumas características que prevêem sucesso em treinamento, rotação de trabalho, satisfação no trabalho, comportamentos contraproducentes ou potencial de carreira:

  • Consciência (responsabilidade).
  • Estabilidade emocional.

Se o entrevistador estiver bem treinado ou interessado em ler as pesquisas mais recentes, é provável que ele saiba.

Dicas para entrevistas de emprego

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Escolha as primeiras horas a serem entrevistadas

Às vezes, os recrutadores têm pressa, principalmente se for um consultor ao qual uma empresa delegou o processo de seleção.

Se você for à entrevista no final de sexta-feira, eles sentirão vontade de sair, não farão bem a entrevista e terão entrevistado mais candidatos antes.

A pesquisa mostrou que as pessoas preferem o que está na primeira posição das listas. Isso é inconsciente, embora tenha uma grande influência nas decisões.

Evite:

  • As últimas horas do dia.
  • As horas antes da refeição.

Pelo contrário, escolha as primeiras horas do dia, particularmente terça-feira das 10:00 às 11:00 parece ser o melhor horário.

Faça boas perguntas

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Eles certamente perguntarão se você tem alguma dúvida. Acho incrível que algumas pessoas digam um simples “não” quando é uma oportunidade de ouro para mostrar seu interesse e até conhecimento ao entrevistador.

Faça perguntas abertas, sem exigir um “sim” ou um “não” e você também pode fazer perguntas que demonstrem seu conhecimento ou experiências.

Respostas ruins (perguntas ruins):

  • Eu não tenho perguntas.
  • Quando saberei algo sobre minha situação no processo?
  • Quanto vou cobrar?

Boas respostas:

  • Sim, eu tenho uma pergunta. Estou melhorando bastante meu inglês, terei a oportunidade de me comunicar em inglês?
  • Atualmente, é importante estar constantemente treinando. Qual é o seu plano de treinamento?
  • Sei que atualmente existem muitas oportunidades de negócios nas redes sociais. Você tem alguma estratégia? Eu poderia continuar treinando neles?
  • De acordo com o que relatei, você fez uma reestruturação. Posso saber em que se baseia? Por que você fez isso?

Mostrar responsabilidade e estabilidade emocional

Se o profissional de RH que está entrevistando for treinado e estiver preocupado com o treinamento, ele saberá o que você faz no ponto 4 do índice.

É importante demonstrar responsabilidade e estabilidade emocional, porque indicam que você poderá fazer um bom trabalho se for contratado.

Pesquise muito bem a empresa e conheça seu mercado

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Isso é da maior importância, porque é quase certo que o entrevistador fará uma pergunta como: Você sabe em quais países estamos implantados? Você já leu sobre nossos objetivos? O que você sabe sobre a empresa?

Não saber que algo vai causar uma má impressão, na verdade indica pouco planejamento e rigor.

Por outro lado, é muito benéfico que você esteja ciente das novas notícias do setor e da própria empresa. Você pode fazer isso com os Alertas do Google. Sempre que houver novas notícias sobre o tópico que você deseja conhecer, uma mensagem será exibida.

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Por exemplo, você terá uma impressão muito melhor se souber quais produtos falharam e quais triunfaram daqueles vendidos pela empresa.

Nunca pare de treinar e mostre que você faz

As empresas buscam benefícios econômicos e não precisam contratar você. Há pessoas que pensam que o estado ou as empresas precisam oferecer-lhes trabalho e que, se não o encontram, é culpa de outros.

No entanto, uma empresa não deve nada aos candidatos que aspiram a um emprego. Você contratará os melhores, aquele que melhor se adapte ao perfil da posição que eles oferecem e à cultura da empresa.

Isso não é para desencorajar, muito pelo contrário; É para você levar em consideração a necessidade de se preparar e trabalhar para ser o melhor candidato possível. Alguém que pensa que as empresas lhes devem alguma coisa, não se prepara e estará esperando para ser chamado. Alguém que pensa que tem que dar se preparará e se formará.

Somos 7.000 milhões de pessoas em todo o mundo e com a globalização há cada vez mais concorrência.

Você não tem mais garantia de encontrar trabalho porque tem uma carreira ou possui um mestrado, nem mesmo porque possui duas carreiras e um doutorado. As empresas pedem treinamento, mas também experiência, interesse e talento.

Certamente, um empreendedor contratará alguém que tenha mais experiência e capacidade de crescer do que outro que tenha mais dois títulos, mas que não tenha atitude, motivação ou experiência.

Por outro lado, o conhecimento é cada vez mais renovado mais rapidamente. Um professor de treinamento me disse que o que eu tinha aprendido no mestrado expiraria em 6 meses e que você deve estar constantemente treinando. Os entrevistadores sabem disso e, de fato, grandes especialistas e profissionais investem quantias significativas de dinheiro em novos cursos, seminários e treinamentos de todos os tipos.

Prepare perguntas comuns

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Certamente o ajudará a preparar perguntas que geralmente são feitas em entrevistas; Você ficará mais calmo e dará melhores respostas.

Se as respostas são inspiradoras e indicam que você realmente serve para a posição, muito melhor.

Alguns são:

  • Conte-me sobre sua experiência e treinamento anterior: nesse caso, prepare a coisa mais importante que você deseja que o entrevistador saiba.
  • Diga-me suas fraquezas e pontos fortes.
  • O que você sabe sobre a nossa empresa?
  • Por que você quer trabalhar para a nossa empresa?
  • Por que você estudou sua carreira?
  • Por que você quer trabalhar neste setor?

Cuidado com perguntas críticas

Há momentos da entrevista que podem ser decisivos na sua contratação ou no final do seu caminho como candidato.

Quando você entra no processo de seleção, aspectos como treinamento ou experiência não serão controláveis, mas é controlável como você fornece as respostas e seu conteúdo.

Portanto, prepare perguntas críticas primeiro e evite dar respostas ruins ou, pelo menos, evite respostas dolorosas.

Exemplos:

-Você discutiu em seu trabalho anterior com alguém?

  • Boa resposta: tive um pequeno conflito com um parceiro, apesar de ter sido baseado na entrega de um emprego. Ele queria fazer isso de uma maneira e sugeri que adicionássemos informações adicionais. Comuniquei-me assertivamente e, no final, vencemos, pois a qualidade do trabalho melhorou.
  • Resposta ruim: sim, às vezes as pessoas me enlouquecem, realmente. Uma das minhas falhas é que tenho pouca paciência.

N Quais são seus pontos fortes e fracos?

  • Boa resposta: minha força é que gosto de planejar e sou muito responsável. Minha fraqueza é que, às vezes, sou muito cuidadoso e presto muita atenção aos detalhes, embora seja algo em que estou trabalhando.
  • Má resposta: minha força é que eu me dou muito bem com todos os meus colegas de classe. Minha fraqueza é que sou pontual e às vezes algo irresponsável.

Particularmente, sobre a fraqueza, mostre que não é muito importante e que você está trabalhando nela. Nunca indique uma fraqueza que não possa ser alterada ou que seja muito negativa.

Quanto às perguntas sobre situações problemáticas (se você discutiu com alguém, que problemas teve, por que teve que pedir ajuda …), você pode usar essa estrutura nas respostas:

  • Problema: diga qual problema aconteceu com você.
  • Ação: o que você fez.
  • Resultado Como seu desempenho foi concluído.

Conheça as últimas tendências e fale sobre elas

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Acho que isso é fundamental e poucos o fazem, de fato, quando novas tendências estão crescendo, poucas pessoas são aquelas que as percebem e são treinadas nelas.

Por exemplo, há alguns anos, fui a uma entrevista em um hotel de prestígio em Sevilha. Primeiro, conversei com o diretor de RH e depois com o gerente do hotel, que me perguntou se eu sabia que eram mídias sociais.

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Naquela época, as redes sociais estavam crescendo rapidamente. No entanto, eu só sabia dizer “Eu sei o que são redes sociais; facebook, twitter … ». É claro que se eu tivesse lhe dado uma longa explicação e com dados interessantes, teria sido muito bom.

As tendências crescentes representam grandes oportunidades que as empresas podem usar como vantagens competitivas e, se você as conhece, a empresa o verá como um candidato interessante.

Cuide do seu Twitter, Facebook, Instagram e Linkedin

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Atualmente, mais de 90% dos recrutadores procuram informações sobre candidatos nas redes sociais.

Por que você daria uma má impressão quando pode dar uma boa? Bebidas, festas e possível embriaguez podem significar o fim do seu caminho como candidato. Você pode pensar que isso não determina se você é um bom trabalhador ou não, mas o recrutador não pensará o mesmo.

Além disso, aproveite a visibilidade: comunique que você está interessado, atualizado e que conhece sua profissão. O Linkedin é muito importante e você pode usá-lo para melhorar sua visibilidade e entrar em contato com funcionários importantes.

Aproveite especialmente o Linkedin para expor algo sobre novas tendências ou algo que você acha que interessa ao seu setor e que é uma vantagem competitiva.

Cuide de suas roupas

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Essa dica pode parecer típica, embora eu precise mencioná-la por causa de sua importância. De fato, nem todo mundo cumpre.

Lembro-me de uma entrevista de emprego no meu ex-consultor, na qual um menino veio vestido com roupas de rua: camisa e jeans. Eu estava optando por uma oferta de visita médica, cujos trabalhadores geralmente usam jaqueta. Aquele que era meu chefe disse que gostava, mas que havia causado uma má impressão por causa de sua negligência. Não foi selecionado.

Não vou escrever sobre eles, mas as primeiras impressões importam muito e se vestem também.

Você sempre tem que se vestir muito bem?

Depende da organização. De fato, muitas empresas indicam como seguir ou dizem diretamente que não é necessário usar um paletó.

Também dependerá da cultura da organização. Alguns são mais rigorosos com roupas e outros não dão tanta importância. Uma ONG não pedirá trabalhadores de campo bem vestidos, mas sim uma posição em um banco.

Na dúvida, você o viu consertado.

Outros

  • Envie uma mensagem de agradecimento por ter tempo para entrevistá-lo; Desmarcará você de outros candidatos e mostrará apreço.
  • Descubra por que você não foi selecionado, que o ajudará a melhorar e evitar erros novamente.
  • Cuide da sua linguagem não-verbal e não minta. Saiba mais sobre isso neste artigo.
  • Prepare sua história. Certamente eles farão a você a pergunta: “Conte-me sobre sua experiência e treinamento anteriores”.
  • Seja confiante. Os nervos são normais, embora demonstrar confiança seja uma grande vantagem.
  • Se você tiver mais de um entrevistador, converse com todos, pois a decisão será tomada por todos.

A opinião de grandes empreendedores

E se você soubesse o que dizem alguns dos melhores empreendedores dos últimos tempos? Certamente eles o ajudam, uma vez que possuem os melhores equipamentos, sem eles não teriam alcançado as grandes realizações que suas empresas obtiveram. Aqui você os tem:

-Contratar é difícil. É a busca de agulhas no palheiro. Você não pode saber o suficiente sobre uma pessoa em uma entrevista de uma hora. Então, no final, tudo se baseia em seus sentimentos. O que me faz sentir uma pessoa? Como eles se comportam quando desafiados? Eu pergunto a todos Por que você está aqui? Na verdade, não estou procurando a resposta literal, estou procurando o que está embaixo dessa resposta. – Steve Jobs.

– Ao contratar alguém com muita experiência nas costas, ser competente é a coisa mais importante. Eles têm que ser realmente inteligentes. Mas o verdadeiro problema para mim é: eles vão se apaixonar pela Apple? Porque se acontecer, tudo o resto acontecerá sozinho. Eles terão que fazer o melhor pela Apple, não o que é melhor para si, ou o melhor para Steve Jobs, ou o melhor para qualquer outra pessoa. – Steve Jobs.

Desde o início eu percebi que tinha que contratar mais inteligente e me qualificou para diferentes ñareas, e eu tinha que passar vários “tomada de decisão”. Posso lhe dizer como foi difícil, mas se você imprimiu seus valores nas pessoas ao seu redor, pode confiar que elas tomarão as decisões corretas . – Howard Schultz.

Nos últimos anos, a Microsoft contratou deliberadamente alguns gerentes com experiência em empresas que falharam. Quando você falha, você é forçado a ser criativo, a se aprofundar e pensar noite e dia. Eu gosto de ter pessoas que passaram por isso perto.-Bill Gates.

E o que ajudou você a passar nas entrevistas de emprego?

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