A estrutura de custos de uma empresa é um elemento fundamental para o seu funcionamento e sucesso. Ela engloba todos os gastos necessários para a produção e comercialização de um produto ou serviço, incluindo custos fixos e variáveis. Os custos fixos são aqueles que não sofrem variação de acordo com a quantidade produzida, como aluguel, salários e despesas administrativas. Já os custos variáveis são proporcionais à produção, como matéria-prima e mão de obra direta.
Um exemplo de estrutura de custos pode ser encontrado em uma fábrica de roupas. Os custos fixos incluem o aluguel da fábrica, os salários dos funcionários administrativos e as despesas com a manutenção do maquinário. Já os custos variáveis englobam a compra de tecidos, os salários dos costureiros e os gastos com energia elétrica e água. É essencial que a empresa tenha um controle eficiente de sua estrutura de custos para garantir a sua rentabilidade e competitividade no mercado.
Exemplos de estrutura de custos para entender melhor a gestão financeira empresarial.
A estrutura de custos de uma empresa é essencial para a gestão financeira e para garantir a saúde financeira do negócio. Compreender os diferentes tipos de custos que uma empresa possui é fundamental para tomar decisões estratégicas e melhorar a rentabilidade do negócio.
Existem diversos exemplos de estrutura de custos que podem ser encontrados em empresas de diferentes setores. Alguns dos principais tipos de custos incluem os custos fixos, os custos variáveis e os custos diretos.
Os custos fixos são aqueles que não variam de acordo com a produção ou vendas da empresa. Exemplos de custos fixos incluem o aluguel do espaço, salários dos funcionários administrativos e despesas com manutenção.
Os custos variáveis, por sua vez, estão diretamente relacionados com a produção ou vendas da empresa. Exemplos de custos variáveis incluem matéria-prima, comissões de vendas e custos de transporte.
Os custos diretos são aqueles que podem ser atribuídos diretamente a um produto ou serviço específico. Por exemplo, os materiais utilizados na fabricação de um produto ou os salários dos funcionários envolvidos na prestação de um serviço.
Além desses exemplos, existem também os custos indiretos, que são os custos que não podem ser atribuídos diretamente a um produto ou serviço específico. Exemplos de custos indiretos incluem despesas gerais da empresa, como contabilidade, marketing e seguros.
Ao identificar e analisar os diferentes tipos de custos, os gestores podem tomar decisões mais informadas e melhorar a rentabilidade do negócio.
Conheça os quatro tipos de custos mais comuns em qualquer negócio.
A estrutura de custos é um elemento fundamental para qualquer negócio. Conhecer os quatro tipos de custos mais comuns pode ajudar os empreendedores a gerenciar melhor suas finanças e tomar decisões mais assertivas. Vamos falar um pouco sobre cada um deles:
Custos Fixos: São aqueles que independem do volume de produção ou vendas da empresa. Exemplos incluem aluguel, salários dos funcionários administrativos e despesas com manutenção. Mesmo que a empresa não esteja gerando receita, esses custos continuam existindo.
Custos Variáveis: São os custos que variam de acordo com a produção ou vendas da empresa. Exemplos incluem matéria-prima, mão de obra direta e comissões de vendas. Quanto mais a empresa produz, mais esses custos aumentam.
Custos Diretos: São aqueles que podem ser diretamente relacionados a um produto ou serviço específico. Por exemplo, os materiais utilizados na fabricação de um produto ou os salários dos funcionários envolvidos na prestação de um serviço.
Custos Indiretos: São os custos que não podem ser diretamente atribuídos a um produto ou serviço específico. Exemplos incluem despesas gerais da empresa, como contas de água e luz, e salários dos funcionários administrativos que não estão diretamente envolvidos na produção ou venda.
Entender esses quatro tipos de custos é essencial para uma gestão financeira eficiente. Ao conhecer e analisar cada um deles, os empreendedores podem identificar oportunidades de redução de custos, melhorar a rentabilidade do negócio e tomar decisões estratégicas mais embasadas.
Principais características e exemplos de custos fixos: entenda melhor suas particularidades.
Os custos fixos são aqueles que não variam de acordo com a quantidade de produtos ou serviços produzidos por uma empresa. Eles são constantes, independentemente do volume de produção. Isso significa que mesmo que a empresa não esteja produzindo nada, esses custos ainda estarão presentes.
Um exemplo clássico de custo fixo é o aluguel de uma fábrica. Mesmo que a produção da empresa diminua, o valor do aluguel continuará o mesmo. Outros exemplos incluem salários dos funcionários administrativos, depreciação de equipamentos e seguro do prédio.
É importante entender as características dos custos fixos, pois eles impactam diretamente na estrutura de custos de uma empresa. Ao contrário dos custos variáveis, que aumentam ou diminuem de acordo com a produção, os custos fixos permanecem constantes, o que pode facilitar a previsão de gastos e a tomada de decisões estratégicas.
Portanto, ao analisar a estrutura de custos de uma empresa, é essencial identificar e separar os custos fixos dos custos variáveis. Isso ajuda os gestores a entender melhor os gastos da empresa e a planejar de forma mais eficiente.
Classificação dos custos: entenda os tipos de custos e suas características específicas.
Para entender melhor a estrutura de custos de uma empresa, é fundamental compreender a classificação dos custos. Os custos podem ser divididos em diversas categorias, cada uma com suas características específicas. As principais classificações dos custos são os custos fixos, os custos variáveis e os custos mistos.
Os custos fixos são aqueles que não se alteram independentemente do volume de produção ou vendas da empresa. Eles permanecem constantes ao longo do tempo, como é o caso do aluguel do espaço físico, salários dos funcionários administrativos e depreciação de máquinas. Já os custos variáveis são aqueles que variam de acordo com o volume de produção ou vendas, como é o caso da matéria-prima e da mão de obra direta.
Além disso, existem os custos mistos, que possuem características tanto de custos fixos quanto de custos variáveis. Um exemplo de custo misto é o custo de energia elétrica, que possui uma parcela fixa (como a taxa mínima) e uma parcela variável (de acordo com o consumo).
Estrutura de custos: características, exemplo.
A estrutura de custos de uma empresa é composta por todos os custos envolvidos na produção de bens ou serviços. Esses custos são essenciais para a gestão financeira e para a tomada de decisões estratégicas. A estrutura de custos de uma empresa pode variar de acordo com o setor de atuação e o porte da empresa.
Um exemplo de estrutura de custos pode ser observado em uma indústria de confecção. Nesse caso, os custos fixos podem incluir o aluguel da fábrica, os salários dos funcionários administrativos e os custos com manutenção das máquinas. Já os custos variáveis podem englobar a matéria-prima utilizada na produção, a mão de obra direta e os custos com transporte dos produtos.
Portanto, compreender a classificação dos custos e a estrutura de custos de uma empresa é fundamental para uma gestão financeira eficiente e para a maximização dos lucros.
Estrutura de custos: características, exemplo
A estrutura de custos é a disposição dos custos que uma organização afeta no que corresponde aos diferentes tipos e porcentagens de custos fixos e variáveis. Essa definição pode ser detalhada em determinadas linhas, como por produto, região geográfica ou cliente.
Os custos fixos são gastos que não alteram seu valor, independentemente da quantidade de produção que você possui, enquanto os custos variáveis serão modificados com base na quantidade fabricada.
Mesmo dentro da mesma organização, a estrutura de custos pode mudar entre linhas de produtos ou unidades de negócios, como resultado dos diferentes tipos de tarefas que eles executam.
É usado como um instrumento para definir preços quando você tem uma estratégia de preços baseada em custos, bem como para distinguir áreas em que os custos podem ser reduzidos ou pelo menos ter um melhor controle sobre eles.
Portanto, o conceito de estrutura de custos é um conceito que pertence à contabilidade gerencial. Não tem aplicabilidade na contabilidade financeira.
Caracteristicas
A estrutura de custos detalha os principais custos incorridos ao trabalhar com seu próprio modelo de negócios. Os custos são incorridos quando a renda é gerada, o valor é criado e adicionado, e o relacionamento com o cliente é mantido.
O nível de competitividade de uma empresa pode ser reconsiderado, transformando a estrutura de custos, não apenas no valor total, mas nos fatores de custo fixos e variáveis.
Por exemplo, as funções de um departamento podem ser terceirizadas para terceiros que estejam dispostos a cobrar da empresa com base no seu nível de uso.
Ao fazer isso, um custo fixo está sendo eliminado em favor de um custo variável. Assim, a empresa agora terá um ponto de equilíbrio menor, podendo obter lucros com ainda menos unidades vendidas.
Objetos de custo
Para estabelecer uma estrutura de custos, cada um dos custos realizados com base em um objeto de custo é especificado, por exemplo:
Estrutura de custos por produto
– Custos fixos: mão de obra, despesas gerais de fabricação.
– Custos variáveis: matérias-primas, comissões, suprimentos de produção, salários por peça.
Estrutura de custo do serviço
– Custos fixos: despesas administrativas gerais.
– Custos variáveis: salários, bônus, impostos sobre folha de pagamento, viagens e representação.
Estrutura de custos por linha de produto
– Custos fixos: despesas administrativas gerais, despesas gerais de fabricação, mão-de-obra.
– Custos variáveis: matérias-primas, comissões, suprimentos de produção.
Estrutura de custo por cliente
– Custos fixos: despesas administrativas de atendimento ao cliente, reclamações de garantia.
– Custos variáveis: custos de produtos e serviços vendidos ao cliente, devoluções de produtos, créditos obtidos, descontos por pré-pagamentos recebidos.
Alocação de custos
É o processo de determinar os custos que foram confirmados, incluí-los e depois atribuí-los aos objetos de custo corretos em uma base mensurável.
A alocação de custos é útil para repartir os custos entre os vários objetos de custo com a finalidade, por exemplo, de calcular o benefício de diferentes clientes.
Uma empresa geralmente usa uma base de alocação de custo única, como horário de trabalho ou horário da máquina, para alocar grupos de custos aos objetos de custo correspondentes.
Tipos de estrutura de custos
Incitado por custos
Os modelos de negócios baseados em custos têm como objetivo reduzir ao máximo os custos.
Esse ponto de vista visa criar e manter uma estrutura de custos o mais ágil possível, usando propostas de preços baixos, automação máxima e terceirização extensiva.
Solicitado pelo valor
Certas empresas se preocupam menos com o custo envolvido no design de um modelo de negócios específico e se concentram mais na criação de valor.
Os modelos de negócios baseados em valor são geralmente caracterizados por um alto nível de serviço personalizado e a proposta de um valor premium.
Atributos da estrutura de custos
Economias de escala
São as vantagens de custo que uma empresa desfruta ao expandir sua produção. Por exemplo, grandes empresas se beneficiam de preços mais baixos para compras volumosas.
Esses fatores fazem com que o custo unitário médio diminua à medida que a produção aumenta.
Economias de escopo
São as vantagens de custo que uma empresa desfruta devido a um escopo maior de suas operações.
Por exemplo, em uma grande empresa, as mesmas atividades de marketing podem oferecer suporte a vários produtos.
Exemplo
Empresas X e Z
Considere duas novas empresas, as empresas X e Z. A estrutura de custos fixos da empresa X é alta, pois ela planeja iniciar suas operações investindo grandes quantidades em instalações, equipamentos de produção e máquinas para fabricar e distribuir seu próprio produto.
Embora essa decisão leve a um custo variável mais baixo, a desvantagem é um custo fixo mensal mais alto de US $ 36.210.
Por outro lado, a empresa Z propõe outro tipo de startup. A empresa planeja terceirizar as operações de fabricação e distribuição a terceiros. Portanto, você precisa de um investimento menor em instalações, equipamentos e máquinas de escritório, o que leva a um custo fixo mensal mais baixo de US $ 7.398.
No entanto, seus custos variáveis são mais altos, uma vez que os pagamentos devem ser feitos ao terceiro responsável pelas operações de distribuição e fabricação.
Suponha que cada empresa, dependendo de sua estrutura operacional, venda 6.000 unidades de seu produto com o mesmo preço de venda de US $ 12, com um custo total de US $ 65.000 e ganhos de US $ 7.000.
Resultado final
Com essas informações, você pode calcular o ponto de equilíbrio para cada empresa usando esta fórmula:
Vendas de ponto de equilíbrio = (custos fixos /% da margem bruta), em que a margem bruta% é: (preço de venda – custo variável) / preço de venda.
Por outro lado, as unidades de ponto de equilíbrio podem ser obtidas usando esta fórmula: Unidades de ponto de equilíbrio = preço de ponto de venda / venda.
Após a realização dos cálculos, observa-se que a diferença na estrutura de custos de cada empresa resulta em diferentes posições do ponto de equilíbrio.
Para a empresa Z, com uma estrutura de custo fixo mais baixa, ela só precisa vender 3.083 unidades ao preço de venda de US $ 12 para atingir o ponto de equilíbrio, enquanto a empresa X precisa vender 5.028 unidades para atingir seu ponto de equilíbrio.
A empresa X precisará vender 63% mais unidades do que a empresa Z para atingir o ponto de equilíbrio, devido à sua estrutura de alto custo fixo.
Isso significa que, ao fazer projeções financeiras para um novo negócio, é melhor manter os custos fixos em um nível mínimo para alcançar o ponto de equilíbrio muito mais rapidamente.
Referências
- Steven Bragg (2018). Estrutura de custos Ferramentas de contabilidade Retirado de: accountingtools.com.
- IFC (2019). Estrutura de custos Retirado de: corporatefinanceinstitute.com.
- Strategyzer (2019). Como uso o bloco de construção da Estrutura de custo do Business Model Canvas? Retirado de: strategyzer.uservoice.com.
- Upcounsel (2019). Exemplo de estrutura de custos Inicialização: tudo o que você precisa saber. Retirado de: upcounsel.com.
- Hustle to Startup (2019). Determinando sua estrutura de custos. Retirado de: hustletostartup.com.