Líder autocrático: características, vantagens e desvantagens

A liderança autocrática ou liderança autoritária é um tipo em que os líderes organizacionais têm poder absoluto sobre os seus trabalhadores ou equipes que lideram. Esse estilo caracteriza o líder que não permite que os membros do grupo participem das decisões, para que ele acabe dominando e induzindo respostas submissas dos membros.

Ela vem do grego auto (self) e kratos (governo ou poder), por isso é um sistema de governo em que a vontade de um indivíduo, neste caso o líder, é a lei, dado que a autoridade recai somente sobre ele.

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Dessa forma, os próprios membros da organização não têm oportunidades (ou são muito limitadas) de sugerir coisas, mesmo que sejam para o benefício da própria organização.

O líder autocrático diz aos subordinados o que ele espera deles, especifica o trabalho a ser realizado e os objetivos a serem alcançados e orienta especificamente sobre como alcançá-lo.

Um dos autores, Richard Shell, da Universidade de Ohio, afirmou que existem quatro estilos básicos de liderança: autocrático, burocrático, liberal e democrático.

Características do líder autocrático

Dentro da liderança autocrática, encontramos características diferentes, dentre as quais destacamos:

Ele é quem marca tudo dentro da organização

Nesse tipo de liderança, é o líder encarregado de estabelecer tudo dentro da organização (define os objetivos, o caminho a seguir etc.).

Ele não acredita na iniciativa do resto do grupo, então também não a estimula. Ele acredita que é o único competente e que outros não são capazes de se resolver.

O líder é um vigilante que sabe tudo e está acima de todas as iniciativas de outras pessoas.

Centralização

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O líder centralizou toda a autoridade e confia no poder legítimo para aplicar tanto as recompensas quanto o poder coercitivo. É orientado para dentro.

O líder centraliza as decisões para ordenar efetivamente as equipes de trabalho e, assim, atingir os objetivos propostos pela organização.

Obediência

Ele espera que todos na organização o obedeçam. Esse líder pede que os subordinados obedeçam e sigam suas decisões.

dogmatismo

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É dogmático. Além disso, é o centro das atenções. Os resultados de algumas pesquisas estabelecem que eles concentram o poder em si mesmos e impõem seu ponto de vista ao do grupo.

Assuma total responsabilidade pela tomada de decisão

Todas as decisões recaem sobre ele, que decide unilateralmente tudo o que se refere à organização, limitando a participação de todos os subordinados.

Ele toma todas as decisões da organização focadas em controle e autoridade.

Conceder recompensas ou punições a seus subordinados

Baseado no poder legítimo, é ele quem recompensa e pune os subordinados.

A coerção é uma das principais características dessa liderança e refere-se ao exercício do poder do líder sobre os subordinados, uma vez que o líder é a autoridade.

Ênfase no comando e controle

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Esses tipos de líderes enfatizam o controle. Eles geralmente são solitários e especializados em determinadas áreas.

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Eles são líderes que supervisionam todas as atividades realizadas pelo trabalhador, para que atendam aos padrões previamente estabelecidos.

Grande conhecimento da organização

Eles tendem a ser grandes conhecedores da organização, preocupados com os concorrentes e focados em controlar a organização em detalhes.

Eles estão preocupados com a organização a longo prazo.

Iniciar ações, dirigir e controlar subordinados

O líder autocrático é quem dirige os subordinados, pois considera que é o mais competente no momento de dirigir e tomar todas as decisões.

Observe seus subordinados para evitar desvios das diretrizes que ele propôs.

Sensível aos objetivos organizacionais

Seguindo a liderança organizacional e a tipologia dos líderes de Blake e Mouton, os líderes autocráticos seriam aqueles que não são muito sensíveis às pessoas, mas, pelo contrário, são muito sensíveis aos objetivos da organização.

Ou seja, eles são mal orientados para as pessoas, mas muito orientados para os resultados da organização.

Motivação para poder pessoal

Os líderes autocráticos são caracterizados por buscar prestígio e uma forte motivação pelo poder pessoal.

Vantagens do líder autocrático

Alto desempenho com o líder presente

Um dos primeiros estudos sobre liderança foi conduzido por Kurt Lewin na Universidade de Iowa e comparou líderes autocráticos com outros mais democráticos. Esse experimento mostrou que aqueles grupos com líderes autocráticos tiveram um desempenho alto quando o líder estava presente.

No entanto, este estudo mostrou que os líderes democráticos também encontraram bom desempenho e não mostraram tantos inconvenientes.

Aparentemente, os resultados obtidos podem ser bons ao iniciar as tarefas, mas com o tempo o ambiente acaba ficando tenso e com consequências prejudiciais.

Os membros não têm responsabilidades

A principal vantagem de trabalhar com um líder autocrático é que os subordinados sabem que é o líder quem tomará as decisões e eles devem obedecer apenas ao que ele marca.

Eles devem apenas ouvi-lo e realizar o trabalho que lhes foi atribuído, para que não precisem pensar em soluções para resolvê-los.

Resultados efetivos podem ser alcançados.

Os horários estabelecidos para a realização das atividades são cumpridos, dado o controle exercido pelo líder.

As entregas diárias geralmente são cumpridas, uma vez que os trabalhadores priorizam o que o líder exige para atingir as metas propostas e, portanto, não retaliam.

É apropriado quando os trabalhadores não têm iniciativa ou são imaturos

Os líderes autocráticos podem ser importantes em certas organizações, pois cumprem o que a empresa exige de acordo com as políticas que estabeleceram.

Alguns trabalhadores não têm sua própria iniciativa e, nesses casos, ter uma autoridade que os supervisiona e os dirige pode levá-los a trabalhar melhor, especialmente nos casos em que uma grande quantidade de dinheiro é tratada e os erros podem ser muito caros.

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Pode ser apropriado em situações de emergência

A liderança autocrática pode ser apropriada em situações de emergência em que um problema deve ser resolvido com rapidez e eficiência.

O líder ordena sem consulta e a ordem é aplicada de maneira dogmática e firme. Também pode ser apropriado em situações em que é necessária uma decisão sob pressão ou alto estresse.

Simplificação do trabalho

Outra vantagem da liderança autocrática é que ela é simplificada, tudo passa por uma pessoa que controla todo o processo.

Além disso, os trabalhadores são supervisionados o tempo todo, o que diminui a probabilidade de eles estarem errados ou fazerem o trabalho mal.

Desvantagens do líder autocrático

Insatisfação dos membros

Uma das desvantagens da liderança autoritária é que os membros da organização podem se sentir ressentidos, sem importância ou desconfortáveis ​​com o tratamento que recebem.

O mesmo estudo realizado por Kurt Lewin em relação ao estilo autocrático mostrou que os membros do grupo eram hostis. O senso de responsabilidade é evaporado, porque eles não são capazes de agir por iniciativa própria.

Não se comunicar com os membros do grupo e somente fazê-lo quando houver um problema pode ser muito frustrante para eles.

Absenteísmo no trabalho ou rotatividade de pessoal

Você pode encontrar altos níveis de absenteísmo, rotação de funcionários na empresa, pois os trabalhadores não se sentem confortáveis ​​nesse tipo de liderança.

Além disso, o clima deve ser gerenciado adequadamente, pois, caso contrário, os trabalhadores podem se cansar do autoritarismo da organização e sair, levando o conhecimento adquirido para outra empresa.

Falta de criatividade e inovação nos membros

Como a responsabilidade é baixa e a capacidade de tomar decisões também, nesse tipo de liderança o subordinado tem capacidade limitada de ser criativo e inovador.

Como não são eles que resolvem os problemas, nem lançam soluções criativas para resolvê-los.

Os funcionários e suas capacidades não são levados em consideração, pois não são explorados ou levados em consideração. A falta de comunicação também acaba prejudicando-a.

As decisões dos líderes inibem novas idéias; portanto, as idéias também não são ditas porque se sabe que não serão levadas em consideração.

Estresse nos subordinados

É possível gerar, por meio desse tipo de liderança, uma importante fonte de estresse que acaba contribuindo para a deterioração da saúde mental e física dos membros do grupo e que também prejudica o ambiente de trabalho.

Eles não se sentem parte da organização

Os membros do grupo não sentem que são membros da organização e, portanto, seu sentimento de pertencer acaba sendo afetado.

As pessoas sentem que não são importantes na organização e que seu trabalho também não é importante. Eles não se sentem valorizados porque o líder não os leva em consideração nas decisões que dizem respeito à organização.

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Afeto no clima organizacional

O líder autocrático mantém uma comunicação com seus subordinados que pode gerar problemas nos membros.

Líderes autoritários tendem a ser impulsivos, dizem aos subordinados o que pensam ou sentem e geralmente se sentem tratados injustamente, o que às vezes afeta o trabalho deles.

Isso também afeta o clima da organização, de modo que os subordinados acabam com medo de se dirigir ao líder.

Uma pessoa feliz acaba sendo mais produtiva, se sente à vontade na empresa, com seus princípios, os valores que transmite e o líder que a dirige e, portanto, acaba beneficiando a organização.

Baixa produtividade

Às vezes, e relacionado ao acima, quando as pessoas não se sentem confortáveis ​​na organização e se sentem pressionadas, a produtividade pode acabar sendo menor.

A produtividade melhora quando há boas relações entre os membros, os líderes se preocupam com seus membros (tanto profissionais quanto pessoais).

Sucesso ou fracasso depende da eficácia do líder

Como tudo acaba liderando o líder, o sucesso ou o fracasso depende disso.

Dessa forma, embora possam concluir a tarefa rapidamente, outros estilos de liderança, como o democrático, embora demorem mais para executá-las, o resultado final geralmente é de maior criatividade e originalidade, além de não precisar do líder para concluir a tarefa.

Alguns exemplos de líderes autocráticos

Alguns exemplos de líderes autocráticos famosos são encontrados em Margaret Thatcher ou Steve Jobs, por exemplo.

São líderes que fingiram ter tudo sob seu controle e onde todas as decisões foram tomadas por eles mesmos.

É importante que o líder saiba liderar a equipe na qual ele se move, deve ser disciplinado e comprometido, mas também deve conhecer e levar em consideração os membros do grupo.

Você deve saber quais são suas opiniões e necessidades, pois levá-las em consideração também pode favorecer toda a organização.

E você, o que você acha dos líderes autocráticos?

Referências

  1. Ayala, M. (2015). Liderança autocrática e o ambiente de trabalho. Como um estilo de liderança autocrática influencia o ambiente de trabalho das organizações do setor financeiro da área de operações na Colômbia? Nova Universidade Militar de Granada.
  2. Becerra, M. (2011). Liderança em organizações inteligentes. Revista científica digital do centro de estudos de pesquisa e gestão.
  3. Chamorro, DJ (2005). Determinantes do estilo de liderança do diretor. Universidade Complutense de Madri.
  4. Square, B. (2009). O corpo docente como líder de grupo. Inovação e experiências educacionais.
  5. González, O. Y González, L. (2012). Estilos de liderança de professores universitários. Multiciences, 12 (1), 35-44.
  6. Semprún-Perich, R. e Fuenmayor-Romero, J. (2007). Um estilo genuíno de liderança educacional: uma realidade ou uma ficção institucional? Laurus , 13 (23), 350-380.

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