Recursos materiais das empresas: administração e classificação

Os recursos materiais de uma empresa são todos os ativos tangíveis que ela possui no momento de realizar sua atividade. Isso pode incluir edifícios, matérias-primas, terrenos, máquinas, material de escritório, equipamentos de informática, veículos, entre outros.

Todos esses fatores influenciam direta ou indiretamente o processo de produção da empresa. É por isso que eles precisam olhar com lupa e gerenciá-las corretamente para aumentar a produtividade e, consequentemente, o principal objetivo da organização é alcançado: maximizar o lucro.

Recursos materiais das empresas: administração e classificação 1

O bom gerenciamento destes pode depender de uma organização funcionando de maneira eficiente e bem-sucedida ou, pelo contrário, falhas e perdas contínuas.

Portanto, é essencial prestar atenção à administração e integração desses materiais ao planejar as atividades da organização.

Administração

A organização, como uma entidade com o objetivo de maximizar seus benefícios através do uso eficiente de seus recursos, deve gerenciar os recursos cuidadosamente. Caso contrário, a má administração pode causar perdas, atrasos e problemas com os estoques.

Portanto, as três perguntas a serem feitas são as seguintes:

– Como melhorar o resultado com os mesmos materiais?

As soluções aqui podem estar na qualidade dos materiais ou na melhoria da produtividade.

– Como reduzir os materiais obtendo o mesmo resultado?

Reduza o consumo de materiais, reutilizando, eliminando os desnecessários e realizando um planejamento detalhado dos materiais realmente necessários.

– Como reduzir os materiais melhorando o resultado?

Esse seria o objetivo mais ambicioso e pode ser alcançado através da combinação das duas soluções anteriores.

Nesse sentido, existem várias técnicas a serem implementadas em uma empresa para atingir os resultados descritos acima:

Controle de estoque

Um monitoramento do inventário da organização é essencial para gerenciar estoques e aumentar o lucro, aumentando assim sua eficiência.

Planejamento de necessidades de material (MRP)

Com este sistema, é possível descobrir a quantidade necessária de materiais, peças e componentes ao gerar um produto final específico. Com isso, poderemos reduzir os gastos com materiais desnecessários.

Controles de qualidade

É necessário avaliar a qualidade dos diferentes materiais para oferecer o melhor bem ou serviço possível. Dessa forma, materiais de menor qualidade podem ser substituídos, aumentando a utilidade e, com isso, o resultado final.

Reciclagem e reutilização de materiais

Reutilizar materiais, seja para produzir com esses outros produtos ou diretamente, é uma boa maneira de reduzir custos.

Certifique-se de que, com essa reutilização ou reciclagem, o recurso material não perca a qualidade, impactando o resultado final de maneira negativa.

Integração

Integração é a função pela qual os recursos necessários para executar os planos e atividades da organização são decididos e alcançados.

No caso de recursos materiais, os objetivos da integração são a seleção de fornecedores confiáveis, que garantam qualidade contínua no fornecimento de materiais e em conformidade com os horários ideais, além de monitoramento periódico.

Os materiais devem ser organizados em armazéns, tanto para matérias-primas de mercadorias em processo quanto para mercadorias finais.

Passos a seguir para alcançar a integração de recursos materiais

1- Defina as necessidades e qualidades dos recursos em questão.

2- Estabelecer os padrões de qualidade, prazos e atributos dos materiais.

3- Determinar onde os materiais serão obtidos.

4- Selecione o melhor provedor com base no estudo anterior.

5- Escolha os recursos com base nos padrões anteriores.

Tipos

Dentro dos recursos materiais, eles podem ser divididos em dois tipos: bens de transformação e bens de uso.

Bens de transformação

São aqueles que são manipulados e utilizados para a produção de outros bens. Estes podem ser usados ​​direta ou indiretamente.

Diretamente

Eles são manipulados diretamente no processo de gerar outros bens; por exemplo, máquinas, equipamentos de informática, matérias-primas ou ferramentas.

Máquinas

Aqui entrariam todas as máquinas usadas na organização que servem para produzir bens de consumo. Por exemplo, uma máquina para produzir roupas em uma fábrica têxtil.

Equipamento informático

Todo o equipamento utilizado na atividade da empresa, como computadores ou tablets.

Matérias primas

As matérias-primas são recursos que são obtidos diretamente da natureza, que serão utilizados posteriormente na produção dos bens finais da organização. Alguns exemplos podem ser madeira, ferro, energia, água ou óleo.

Dependendo da origem, podem ser divididos em vegetais (madeira, algodão, trigo …), animais (lã, couro, carne …), minerais (ferro, bronze, aço …), líquidos e refrigerantes (água, oxigênio, nitrogênio …) e fósseis (petróleo, gás natural, carvão …).

Ferramentas

Inclui as ferramentas usadas no processo de produção; por exemplo, martelos, pregos, parafusos …

Indiretamente

Terrenos, edifícios ou veículos são materiais que influenciam indiretamente a produção. Se não existissem, a produção seria muito afetada, tornando-se impossível em muitos casos.

Terrenos

O terreno onde estão localizadas as instalações da empresa faz parte de seus recursos materiais.

Imobiliário

Os edifícios, fábricas ou escritórios que uma organização possui.

Elementos de transporte

Se a empresa possui veículos usados ​​em algum momento do processo de produção, esses também são recursos materiais; por exemplo: caminhões, vans de entrega, carros de funcionários etc.

Bens de uso

São aqueles que são usados ​​em si mesmos para venda ou consumo. Entre estes estão estoques ou material de escritório.

Ações

Se a organização comercializar bens físicos, todo o inventário disponível fará parte dos recursos materiais.

Material de escritório

Inclui os consumíveis de um espaço de trabalho, como fólios, canetas, tinta etc.

Referências

  1. Julián Pérez Porto e Ana Gardey. Publicado: 2010. Atualizado: 2010.
  2. Definition.de: definição de recursos materiais (definition.de/recursos-materiales/)
  3. Koontz, Weihrich, Cannice. « Administração: uma perspectiva global e comercial» . , 13ª Edição, Ed. Mc Graw Hill, México, 2008
  4. Munch Galindo, Lourdes. « Administração, Gestão Organizacional, Abordagens e Processo Administrativo» . , Ed Pearson, 1ª edição, México, 2010
  5. Munch Galindo Lourdes / Garcia Martínez José J. “Fundamentos da administração” . , 9ª Edição, Ed. Trillas, México, 2012
  6. Reyes Ponce Agustin. «Administração Moderna» . , 3ª Edição, Ed. Limusa, México, 2007

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