Liderança formal: características, vantagens e desvantagens

A liderança formal é uma forma de liderar uma equipe em que a pessoa responsável por isso é designado oficialmente. Ocorre em todas as situações em que um indivíduo tem uma posição de poder dentro de um grupo; por exemplo, no caso de um professor da escola ou o presidente de uma empresa.

Um líder formal pode adotar qualquer tipo de liderança para realizar seu trabalho. A única característica necessária para considerar que um líder se enquadra nessa categoria é que sua posição de poder não surgiu espontaneamente.

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Fonte: pixabay.com

O oposto dessa forma de gerenciamento de equipe é a liderança informal. Isso ocorre quando uma pessoa adquire um certo poder dentro de um grupo sem realmente ter uma posição reconhecida. Freqüentemente, as equipes têm um líder formal e um informal, o que pode levar a todos os tipos de conflitos.

Neste artigo, veremos quais são algumas das características mais importantes dos líderes formais. Além disso, também estudaremos suas vantagens e desvantagens mais importantes e quais são suas diferenças com líderes informais ou naturais.

Caracteristicas

Posição de poder reconhecido

A característica que define líderes formais é que seu controle sobre um grupo foi estabelecido externamente. Esses líderes fazem parte da hierarquia explícita do ambiente em que se movem.

Freqüentemente, os líderes formais alcançam sua posição com base em suas qualificações, experiências anteriores ou habilidades profissionais. Eles geralmente aparecem em ambientes estruturados, como no caso de empresas, associações ou equipes de trabalho. No entanto, a figura do líder também pode ser criada em outros ambientes menos convencionais.

Controle sobre seus subordinados

Uma das principais limitações que os líderes naturais encontram é que eles realmente não têm poder sobre seus pares.

Por causa disso, eles precisam usar seu carisma e convicção para que outros façam o que querem. Pelo contrário, os líderes formais não têm esse problema.

Por ter uma posição de poder explícito, uma pessoa com liderança formal tem controle sobre as pessoas sobre quem ele comanda. Em uma empresa, por exemplo, o CEO pode demitir alguém que não se comporta como ele deseja; ou um professor do ensino médio, outro exemplo desse tipo de liderança, pode expulsar um de seus alunos.

Existência de uma hierarquia

Em todos os ambientes em que a figura do líder formal é apresentada, é necessário que exista uma hierarquia explícita. Portanto, na maioria dos casos, geralmente é gerada uma certa distância entre o líder e seus subordinados; eles não podem se conectar muito estreitamente, algo que acontece no caso da liderança natural.

Vantagens

A liderança formal tem certos pontos a seu favor, que a tornam mais útil em determinadas situações do que as formas de gestão que surgem espontaneamente. A seguir, veremos quais são suas principais vantagens.

Controle sobre subordinados

O poder dos líderes formais é imposto externamente, para que eles tenham a capacidade de fazer com que os membros de sua equipe sigam a direção que definiram.

Isso pode ser uma grande vantagem em determinadas situações, nas quais os funcionários não conhecem muito bem um assunto em que o gerente é especialista.

Simplicidade ao dirigir

Para que uma pessoa alcance naturalmente uma posição de liderança, ela precisa ter uma série de características de personalidade muito específicas. O problema é que poucas pessoas os possuem, portanto essas situações não são muito frequentes.

Pelo contrário, os líderes formais não precisam ser muito experientes ao liderar equipes. Geralmente, eles só precisam ter amplo conhecimento sobre o campo em que estão trabalhando; a obediência de seus subordinados ocorrerá devido à hierarquia, e não por causa da personalidade do líder.

Maior facilidade para atingir objetivos

Líderes formais geralmente têm um alto grau de controle sobre as atividades de seus subordinados. Por esse motivo, as equipes que possuem esse número geralmente conseguem atingir os objetivos propostos de maneira mais simples do que aqueles que não o fazem.

Desvantagens

No entanto, ter um líder formal nem sempre precisa ser bom. Essa forma de liderança também tem várias desvantagens, que tornam possível se tornar contraproducente em algumas situações. A seguir, veremos o mais importante.

Desmotivação

A maioria das pessoas não responde muito bem quando é imposta ao que deve fazer externamente. Portanto, embora ter um líder formal possa ajudar os objetivos de uma equipe ou empresa, também pode fazer com que os funcionários tenham um humor muito mais negativo.

Maior probabilidade de tirania

Embora isso nem sempre aconteça, muitos líderes formais se concentram demais no poder que têm sobre sua equipe e esperam que outros os obedeçam sem questionar ou fazer perguntas.

Isso pode levar a um grande desconforto em um grupo de trabalho, além de todos os tipos de conflitos internos.

Falta de comunicação

Finalmente, a existência de uma hierarquia explícita geralmente causa uma lacuna entre o líder e os subordinados em grupos com liderança formal.

Por isso, podem parecer problemas que o líder não se preocupa em resolver, porque é incapaz de entendê-los.

Diferenças com a liderança natural

A forma oposta de liderança formal é conhecida como informal ou natural. Nas situações em que ocorre, uma pessoa alcança o poder dentro de um grupo, não como resultado de uma hierarquia imposta externamente, mas por suas próprias características pessoais.

Os líderes naturais tendem a ser mais carismáticos, geram maior conexão entre os membros da equipe e incentivam a motivação e a comunicação. No entanto, eles podem não ser tão eficazes no cumprimento de objetivos específicos, portanto não são adequados para todas as situações.

É importante observar que, embora isso não seja comum, um líder formal pode ter as características que o tornam também um líder natural.

Nesses casos, a equipe tem o melhor dos dois mundos: uma pessoa capaz de cumprir os objetivos propostos, mas que entende os funcionários e é capaz de se comunicar com eles de maneira eficaz.

Referências

  1. “Melhor liderança: formal vs. Líderes informais ”em: Níquel resistente. Retirado em: 1 de dezembro de 2018 de Tough Nickel: toughnickel.com.
  2. “Uma análise comparativa da liderança formal vs. informal” em: Chron. Retirado em: 1 de dezembro de 2018 de Chron: smallbusiness.chron.com.
  3. “Liderança formal: definição e explicação” em: Estudo. Retirado em: 1 de dezembro de 2018 de Study: study.com.
  4. “Diferença entre líder informal e formal” em: Tendência de carreira. Retirado em: 1 de dezembro de 2018 de Career Trend: careertrend.com.
  5. “Diferenças entre líderes formais e informais: as vantagens associadas a cada um” em: Bright Hub PM. Retirado em: 1 de dezembro de 2018 do Bright Hub PM: brighthubpm.com.

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