Líderes dominantes: como são e como são feitos com poder

Líderes dominantes: como são e como são feitos com poder 1

Donald Trump foi nomeado presidente dos Estados Unidos da América em 20 de janeiro de 2017. Este fato foi uma grande surpresa para muitos, que esperavam que sua ideologia, suas declarações e políticas controversas e preocupantes e a agressividade que ele exibiu durante o A campanha eleitoral, juntamente com sua origem como magnata dos negócios (sem experiência em política), supôs uma vitória clara para o outro candidato à presidência, Hillary Clinton. No entanto, apesar de tudo, foi Trump quem venceu. Uma das razões para isso foi sua personalidade altamente dominante.

Não é o único caso: vários líderes dominantes chegaram ao poder ao longo da história, às vezes sendo escolhidos pela população. Porque Neste artigo, falaremos sobre as características das pessoas dominantes e a razão pela qual elas são às vezes escolhidas.

Características dos líderes dominantes

A dominância não é um atributo negativo em si mesma . A capacidade de dominar tem uma utilidade: serve ao sujeito para atingir seus propósitos, focar neles e até usar os recursos disponíveis para alcançá-los. Em maior ou menor grau, todos temos algum grau disso e, em algum momento, estamos em um contínuo entre domínio e submissão.

Alguém dominante tenderá a ter grande autoconfiança, ser teimoso e preferir o controle. Ele geralmente não está em conformidade com o que lhe é oferecido, eles tendem a ter baixa valorização das convenções e a serem independentes e focados em si mesmos e em suas necessidades.

Nos casos em que a dominância é extremamente alta, as pessoas com um nível mais alto de dominância tendem a mostrar níveis mais altos de arrogância e um senso de superioridade . Eles também tendem a ser utilitários, mais irascíveis e aparentemente manifestam uma maior capacidade de decisão ao não levar em conta que outras perspectivas da realidade, além das suas, podem ser tão ou mais corretas quanto as que defendem.

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Eles tendem a ter um pensamento mais dicotômico e buscam mais fama, prestígio e poder. De fato, é comum apresentar a chamada tríade escura ou tríade escura : narcisismo, maquiavelismo / manipulação e psicopatia.

Narcisismo e psicopatia

No que diz respeito ao narcisismo, geralmente são pessoas com grande necessidade de atenção, que exigem reconhecimento de seus méritos e tendem a mostrar um comportamento em que geralmente se supervalorizam de maneira excessivamente positiva. Eles se consideram primeiro, valorizando os outros depois.

A psicopatia se manifesta como uma grande falta de empatia, agindo com base no alcance dos objetivos, sem levar em conta os efeitos que seu comportamento pode ter sobre outras pessoas e manifestando pouca profundidade em suas reações emocionais. Além disso, eles tendem a manifestar um encanto de alta capacidade de sedução, algo que facilita uma predisposição positiva em relação a eles quando são tratados superficialmente.

Finalmente, o maquiavelismo se refere à capacidade de manipular : fazer os outros pensarem, criarem ou fazerem o que a pessoa deseja tirar vantagem para alcançar seus próprios objetivos.

Eles tendem a procurar se destacar e é comum marginalizar ou prejudicar os indivíduos com habilidades maiores do que eles, estabelecendo uma vigilância rigorosa do que está sendo feito. Geralmente, os líderes dominantes são mais solicitados quando se trata de lidar com tarefas concretas muito marcadas ou quando é necessária uma resposta rápida e segura.

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Por que eles são escolhidos?

Dado que um excesso de dominância geralmente se limita ao totalitarismo e à busca da submissão do restante à opinião da pessoa ou entidade dominante, pode-se perguntar por que muitas pessoas vêm se aproximar e eleger líderes dominantes a qualquer momento.

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Houve inúmeras experiências nesse sentido para tentar encontrar uma causa clara dessa tendência, e a resposta mais plausível é algo que realmente conseguimos ver repetidas vezes ao longo da história e que podemos ver se analisamos como diferentes líderes dominantes eles chegaram ao poder (através de eleições, não ditatorialmente): intolerância à incerteza.

E é que muitos líderes de características dominantes surgiram em períodos de grande incerteza e sofrimento. Nessas situações, existe uma grande sensação de insegurança em grande parte da população e, diante de tal insegurança, muitos buscam um ponto firme para agir. Eles estão procurando alguém em quem possa ser identificada a força e uma visão clara das coisas , alguém com um alto nível de autoconfiança e sua visão das coisas. Essas são características que alguém dominante, embora suas opiniões não possam ser compartilhadas, possuam ou pareçam possuir.

Assim, o que gera que os líderes dominantes alcancem posições de poder é geralmente a percepção de falta de poder e controle das situações pelo sujeito que as escolhe, buscando melhorar a situação de insegurança e desconforto associados a ela através da compensação .

Por que não outros líderes?

Nas situações descritas acima, observou-se não apenas que a preferência por líderes dominantes aumenta, mas também aquela dirigida a líderes menos autoritários e com mais prestígio diminui.

A razão para isso é que um líder que alcança poder com base no prestígio geralmente manifesta um nível mais alto de consciência, empatia e humildade (embora ele também possa manifestar orgulho), sendo mais agradável para a maioria e mais atencioso com diferentes pontos de vista. Mas em situações de crise, algumas pessoas vêem essas qualidades como uma dificuldade em tomar decisões difíceis e uma maneira lenta e lenta de agir.

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Muitas pessoas em situações de crise veem essas qualidades, geralmente consideradas positivas, como um sinal de fraqueza: o altruísmo e a flexibilidade são vistos como uma ameaça à integridade e um elemento gerador de insegurança, que não garante proteção suficiente ao próprio grupo.

Evolução ao longo do tempo

No entanto, esse estilo de liderança só é sustentável no momento em que é necessária uma ação rápida em uma situação estressante. Ou seja, é um tipo de poder que é eficaz a curto prazo ou enquanto o problema ou a situação persistir e não tiver sido resolvido anteriormente por outros meios. A médio ou longo prazo, no entanto, deixa de ser valorizado positivamente e tende a desaparecer em busca de outros tipos de liderança mais flexíveis e consideradas com todos os elementos da sociedade.

No entanto, uma vez no poder, a pessoa dominante tende a garantir sua posição realizando diferentes processos e mecanismos. É uma das razões pelas quais muitos líderes dominantes que inicialmente chegaram ao poder por meio de eleições acabam se tornando ditadores. É até provável que o líder dominante possa causar um desequilíbrio maior do que o que levou à sua ascensão , o que, por outro lado, pode tornar seu domínio algo mais atraente que facilita sua permanência.

Referências bibliográficas

  • Asquith, D., Lyons, M., Watson, H. e Jonason, P. (2014). Aves de penas voam juntas – Evidências de acasalamento sortido para os traços da Tríade Negra Personalidade e Diferenças Individuais
  • Maner, JK (2017). Domínio e prestígio: um conto de duas hierarquias. Instruções atuais em Ciência Psicológica, 26 (6), 526-531.

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