Macroambiente da Empresa: Fatores, Análise e Exemplo

O macroambiente da empresa pode ser definido como o ambiente total, que tem uma relação direta ou indireta com a operação da empresa. A empresa não está sozinha fazendo negócios. Está cercado e opera em um contexto mais amplo; Esse contexto é chamado macroambiente.

Consiste em todas as forças que moldam as oportunidades, mas também representam uma ameaça para a empresa. É o conjunto de fatores externos – como econômico, social, político, demográfico, tecnológico etc. – que são de natureza incontrolável e afetam as decisões de negócios de uma empresa.

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Todos esses aspectos são fatores externos que estão além do controle dos negócios. Portanto, as unidades de negócios devem se adaptar a essas mudanças para sobreviver e obter sucesso nos negócios. Há uma interação estreita e contínua entre os negócios e seu ambiente macro.

Essa interação ajuda a fortalecer a empresa e a usar os recursos com mais eficiência. Portanto, é necessário ter um entendimento claro do conceito de macroambiente da empresa e da natureza de seus vários componentes.

Fatores

Fatores políticos

São atividades governamentais e condições políticas que podem afetar uma empresa; por exemplo, leis, regulamentos, tarifas e outras barreiras comerciais, guerras e agitação social.

Isso inclui o sistema político, políticas governamentais e a atitude em relação à comunidade empresarial e ao sindicalismo.

Fatores econômicos

São fatores que afetam toda a economia, não apenas um negócio em particular. Taxas de juros, taxas de desemprego, taxas de câmbio, confiança do consumidor, renda discricionária do consumidor, taxas de economia do consumidor, recessões e depressões se enquadram nessa categoria.

Os principais fatores que afetam o ambiente econômico são:

Condições econômicas da nação

Produto interno bruto, renda per capita, disponibilidade de capital, reserva de câmbio, crescimento do comércio exterior, força do mercado de capitais, etc.

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Políticas econômicas

Alguns dos mais importantes são:

Política industrial

Regulamentos, normas e procedimentos que direcionam e controlam as empresas industriais do país.

Política fiscal

Com relação aos gastos públicos, impostos e dívida pública.

Política monetária

Todas as atividades que buscam um suprimento sem problemas de crédito para o negócio.

Política de Investimento Estrangeiro

Regular o influxo de investimento estrangeiro em vários setores para acelerar o desenvolvimento industrial.

Política de Importação-Exportação

Aumente as exportações e diminua a diferença entre exportações e importações.

Fatores sociais

São aqueles relacionados à sociedade em geral e às relações sociais que afetam os negócios. Eles incluem movimentos sociais, bem como mudanças na moda e nas preferências do consumidor.

Os consumidores estão cada vez mais conscientes da qualidade dos produtos. Os padrões de consumo e estilos de vida de pessoas pertencentes a diferentes estruturas sociais e culturais variam significativamente.

Fatores tecnológicos

São inovações tecnológicas que podem beneficiar ou prejudicar uma empresa. Alguns aumentam a produtividade e as margens de lucro, como software de computador e produção automatizada.

Por outro lado, algumas inovações tecnológicas representam uma ameaça existencial para uma empresa, como a transmissão de filmes pela Internet, que desafia o negócio de aluguel de filmes.

O ritmo das mudanças tecnológicas é muito rápido. Portanto, para sobreviver e crescer no mercado, a empresa deve adotar mudanças tecnológicas com alguma frequência.

Fatores demográficos

Refere-se ao tamanho, densidade, distribuição e taxa de crescimento populacional. Por exemplo, um país em que a taxa de população é alta e as crianças compõem uma grande parte da população, tem uma demanda maior por produtos para bebês.

A demanda de pessoas nas cidades é diferente da demanda de pessoas nas áreas rurais. Por outro lado, uma alta taxa de população indica fácil disponibilidade de mão-de-obra. Isso incentiva as empresas a usar técnicas de produção que exigem muito trabalho.

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Análise

É necessário entender o ambiente operacional externo, incluindo as esferas política, econômica, social e tecnológica, para identificar oportunidades e ameaças de negócios.

Essa análise é chamada PEST, acrônimo de Política, Econômica, Social e Tecnológica. Algumas variantes desse método adicionam outras categorias, como o ambiente legal e ecológico.

O objetivo da análise PEST é identificar oportunidades e ameaças em um ambiente operacional mais amplo. As empresas tentam aproveitar as oportunidades enquanto tentam se proteger contra ameaças em potencial.

Basicamente, a análise PEST orienta a tomada de decisão estratégica. Os passos a seguir nesta análise são:

– Comece definindo as metas ambientais em termos de abrangência (cobertura), profundidade (nível de detalhe) e horizonte de previsão (curto, médio ou longo prazo), com base no atual plano estratégico da organização, no escopo geográfico e no escopo do projeto. produto ou serviço

– Identifique os principais eventos e tendências em cada segmento. Como eles estão envolvidos? Qual é a taxa de mudança? Como eles impactam a organização (negativa, positiva ou neutra)? Fornecer evidências

– Entenda como as várias tendências se relacionam.

– Identifique as tendências que provavelmente têm o maior impacto na organização.

– Prever a direção futura dessas tendências, incluindo projeções ou vários cenários.

– Derivar implicações, concentrando-se nas forças estruturais da indústria que afetarão as estratégias futuras.

Exemplos

Abaixo estão exemplos de fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos e legais que fornecem uma descrição do ambiente macro de uma empresa.

Exemplo de fatores políticos

A indústria do tabaco é um exemplo clássico. Desde a década de 1950, as empresas de cigarros tiveram que colocar etiquetas de aviso em seus produtos e perderam o direito de anunciar na televisão.

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Os fumantes têm cada vez menos lugares onde podem fumar legalmente. A porcentagem de americanos que fumam diminuiu em mais da metade, com um efeito correspondente nas receitas da indústria.

Exemplo de fatores econômicos

Com uma economia forte, fica muito fácil vender itens de luxo e de marca. Durante as recessões, os fabricantes de automóveis veem uma diminuição em sua margem de lucro; Para permanecer no mercado, eles precisam reduzir seus preços e oferecer baixas taxas de juros para financiamento.

Exemplo de fatores sociais

A demanda por alimentos preparados aumentou com o aumento do número de mulheres que trabalham. Esta é uma oportunidade para algumas organizações, como restaurantes de fast food.

Em outro caso, o aumento de pessoas solteiras na sociedade é um problema para o fabricante de móveis, pois muitas pessoas não compram móveis até o casamento.

Exemplo de fatores tecnológicos

Os pedidos de envio para o Federal Express diminuíram com a invenção da máquina de fax.

Além disso, as lojas de discos desapareceram devido à falta de vendas, pois as pessoas estão mais interessadas em baixar músicas da Internet.

Exemplo de fatores legais

Algumas pessoas processaram o McDonald’s, culpando o hambúrguer do McDonald’s por sua obesidade.

Referências

  1. Shawn Grimsley (2018). O que é ambiente de negócios? – Definição e fatores. Study.com Retirado de: study.com.
  2. Negócios à nossa volta (2018). AMBIENTE DE NEGÓCIOS Módulo 3. Retirado de: download.nos.org.
  3. Maximilian Claessens (2015). O MACRO AMBIENTE – SEIS FORÇAS NO AMBIENTE DE UMA EMPRESA. Marketing-Insider. Retirado de: marketing-insider.eu.
  4. Oxford College of Marketing (2018). O impacto dos fatores micro e macro do ambiente no marketing. Retirado de: blog.oxfordcollegeofmarketing.com.
  5. Universidade Brock (2018). Analisando o ambiente macro. Pesquisa de análise externa Retirado de: researchguides.library.brocku.ca.

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