Motivação no trabalho: fatores, técnicas e benefícios

A motivação no trabalho é o conjunto de fatores externos e internos que impulsionam um trabalhador para realizar tarefas relacionadas a seus trabalhos e fazer o seu melhor neles. Em geral, está relacionada a condições emocionais e de atitude que incitam, mantêm e direcionam o comportamento no âmbito do trabalho.

Compreender como a motivação funciona é fundamental em praticamente todos os campos; Mas no local de trabalho, pode ser ainda mais importante. Isso ocorre porque a presença desse fator se correlaciona positivamente com outros, como desempenho no trabalho ou os benefícios obtidos por uma empresa.

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Fonte: pixabay.com

De fato, alguns autores como Michael Armstrong definem motivação no trabalho como “o trabalho de manter as culturas corporativas e o trabalho que leva ao alto desempenho”. Por esse motivo, nas últimas décadas, a maneira como esse status de trabalho funciona foi estudada em profundidade e tentados programas para criá-lo.

A intervenção no campo da motivação para o trabalho se concentra tanto na mudança das condições externas dos funcionários quanto em ajudá-los a melhorar sua própria atitude e humor. Neste artigo, veremos em profundidade como a motivação funciona, por que é tão importante e o que pode ser feito para melhorá-la.

Fatores envolvidos na motivação no trabalho

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A motivação de cada trabalhador (independentemente de ele estar empregado ou se tem seu próprio negócio) depende de vários fatores que o incentivam a aproveitar ao máximo seu emprego. Dependendo de elementos como personalidade , valores pessoais ou experiências passadas de cada indivíduo, cada circunstância afetará em menor ou maior grau.

Existem diferentes teorias sobre quais fatores estão mais envolvidos na motivação para o trabalho; Mas uma das classificações mais aceitas é a que fala do seguinte: recompensa financeira, satisfação pessoal, flexibilidade, impacto e reconhecimento social. A seguir, veremos no que cada um deles consiste.

Recompensa financeira

Ao pensar por que trabalhamos, a primeira coisa que vem à mente é o dinheiro. A maioria das pessoas tem um emprego principalmente porque precisa de um salário para sobreviver, comprar comida, pagar pela acomodação e fornecer outros produtos e serviços básicos para si e suas famílias.

Vários estudos a esse respeito mostram que a maioria dos trabalhadores dedicará mais tempo e esforço a seus empregos se acreditarem que isso receberá uma maior recompensa econômica. Esse tipo de motivação é conhecido como “extrínseco”, pois vem de fora; e pode interferir com outros fatores nesta lista.

De qualquer forma, aumentar a recompensa econômica ou os benefícios materiais derivados do emprego é uma das maneiras mais simples e eficazes de aumentar a motivação para o trabalho dos trabalhadores de uma empresa.

Satisfação pessoal

O fator motivacional oposto à recompensa econômica é o grau de satisfação que uma pessoa obtém de seu trabalho. Estudos mostram que os funcionários que realmente gostam do que fazem dedicam mais esforço às suas tarefas, inovam mais e geralmente são mais felizes com todas as áreas de suas vidas.

Do ponto de vista de um empreendedor, é importante fazer todo o possível para que os trabalhadores se sintam à vontade. Para isso, é necessário permitir que eles combinem trabalho e vida privada, promovam boas relações entre os funcionários e mostrem todo o apoio possível.

Flexibilidade

Alguns estudos sobre os fatores que afetam a motivação para o trabalho mostram a importância da flexibilidade no emprego. Benefícios como a capacidade de escolher seu próprio horário, escolher datas de férias e a opção de trabalhar em casa aumentam bastante a satisfação no trabalho.

Impacto

Os trabalhadores gostam de saber que o que fazem tem um impacto positivo nas outras pessoas e no mundo ao seu redor. Portanto, sabe-se que os funcionários mais felizes são aqueles cujos valores estão alinhados com a missão da empresa.

No entanto, esse fator motivacional pode ser explorado mesmo por empresas mais tradicionais. Vários estudos mostram que pequenas ações, como colocar um trabalhador em contato com o feedback positivo de seus clientes, podem fazê-los sentir-se muito mais apreciados e dispostos a aproveitar ao máximo seu trabalho.

Reconhecimento

Ao contrário do impacto, o reconhecimento é um fator que afeta a motivação no trabalho relacionada à aprovação que um funcionário recebe de seus superiores.

Como a recompensa econômica, é um fator que promove a motivação extrínseca, para que possa interferir com outros tipos que já vimos.

Para tirar o máximo proveito do reconhecimento, um empregador pode recompensar os trabalhadores que alcançaram algum tipo de conquista. Nesse sentido, estabelecer metas claras e mostrar aprovação para quem as atende também pode ser uma boa maneira de motivar um funcionário.

Técnicas de motivação no trabalho

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Fomentar o espírito da empresa

Como já vimos, dois dos fatores que mais aumentam a motivação para o trabalho dos trabalhadores são o sentimento de que o trabalho que estão realizando serve alguma coisa e a satisfação pessoal. Uma das melhores maneiras de incentivar os dois é aumentar o espírito da empresa.

Isso pode ser alcançado de duas maneiras, que não são exclusivas. Por um lado, se as relações entre os funcionários forem aprimoradas, elas se sentirão parte de um grupo e extrairão um nível mais alto de satisfação no trabalho pelo fato de irem trabalhar.

Para isso, o mais útil é realizar atividades em equipe que promovam a confiança e a interação entre os trabalhadores. Algumas possibilidades são: fazer viagens à empresa para realizar a formação de equipes , organizar almoços ou jantares, ou oferecer atividades alternativas fora do horário de trabalho, como salas de paintball ou scape .

Por outro lado, também é muito útil incentivar os trabalhadores e mostrar interesse pessoal por eles, a fim de se orgulhar de pertencer à empresa.

Nesse sentido, fatores como oferecer um plano de pensão, promover a reconciliação entre trabalho e família ou se preocupar com sua vida pessoal podem ser muito úteis.

Marcar metas claras e recompensar a conformidade

Outra das maneiras mais simples de aumentar a motivação para o trabalho dos trabalhadores é dar-lhes tarefas específicas para executar e mostrar-lhes a importância que têm para a empresa.

Dessa forma, não apenas o seu sentimento de satisfação pessoal aumenta e sua motivação intrínseca é incentivada, mas também o seu sentimento de impacto é aprimorado.

Por outro lado, quando um trabalhador realiza todas as suas tarefas de uma maneira especialmente boa, uma boa técnica pode ser recompensá-lo para aumentar seu senso de reconhecimento. Isso se torna muito mais fácil se os objetivos de cada funcionário forem perfeitamente claros.

Deixe clara a visão da empresa

Toda boa empresa precisa ter uma visão; isto é, uma ideia do que ele quer contribuir para o mundo. Em geral, os criadores de uma empresa e os gerentes seniores são claros sobre o valor que isso está gerando. No entanto, muitas vezes os trabalhadores comuns nunca pararam para pensar sobre esse aspecto.

Portanto, explicar qual é a visão da empresa e comunicá-la aos trabalhadores regularmente pode ajudá-los a se sentirem mais comprometidos com seu trabalho.

Além disso, se a visão da empresa estiver alinhada com seus próprios valores, ela também melhorará o senso de pertencimento e satisfação pessoal.

Como esse objetivo pode ser alcançado? Existem muitas maneiras de fazer isso; Mas algumas das idéias mais úteis incluem a criação de uma marca forte para a empresa, a ênfase em ações sociais e a realização de reuniões periódicas nas quais o impacto positivo da empresa na sociedade é mostrado.

Crie trabalhos mais flexíveis

Já vimos que a flexibilidade do trabalho é um dos fatores que mais influencia quando se tem uma boa motivação no trabalho. Felizmente, hoje é mais fácil do que nunca criar posições em que você possa aproveitar ao máximo esse fato.

Vários estudos indicam que nas próximas décadas, mais de 50% dos trabalhos serão realizados em casa. De fato, a maioria das tarefas realizadas hoje em um escritório pode ser realizada por meio de um computador conectado à Internet. Portanto, é mais fácil do que nunca permitir a opção de teletrabalhar seus funcionários.

As empresas que promovem o teletrabalho, além da flexibilidade de horários ou trabalham para objetivos, não apenas aumentam a satisfação no trabalho de seus funcionários, mas geralmente aumentam sua produtividade e obtêm maiores benefícios econômicos.

Deixe espaço para inovação e criatividade

Na medida do possível, dar liberdade aos seus trabalhadores para desempenharem suas tarefas à sua maneira pode ser uma das maneiras mais eficazes de aumentar a satisfação no trabalho.

Embora isso não seja viável em todas as empresas, a maioria pode tender para esse modelo. Mesmo pequenas mudanças nesse sentido podem ser muito úteis.

A melhor maneira de incentivar a inovação e a criatividade entre os trabalhadores é fazê-los trabalhar por objetivos e não por tarefas específicas. Para isso, será necessário treinar gerentes em técnicas de liderança mais flexíveis e funcionários em métodos de autogerenciamento. No entanto, as recompensas podem ser muito altas.

Preocupe-se com o bem-estar de seus trabalhadores

Alguns empregadores vêem seus trabalhadores praticamente como inimigos: pessoas que querem tirar proveito deles e que estão piorando sua qualidade de vida . Se você deseja aumentar a motivação de seus funcionários, terá que abandonar essa visão o máximo possível e começar a confiar neles e buscar seu bem-estar.

Uma infinidade de estudos mostra que os funcionários que estão mais felizes com sua empresa são os que trabalham melhor e menos têm problemas no trabalho. Portanto, fazer todo o possível para fazê-los se sentir confortáveis ​​não será apenas um ato altruísta: agir dessa maneira também terá um impacto positivo na empresa.

Algumas das ações que você pode tomar para melhorar o bem-estar de seus funcionários são investir em treinamento contínuo para eles, oferecer-lhes cursos de reciclagem de emprego, permitir que expressem suas reclamações ou sugestões e geralmente usem técnicas de liderança flexíveis e próximas.

Importância e benefícios

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Como você pode ver, melhorar a motivação para o trabalho de seus funcionários pode ser bastante complexo. Por causa disso, muitos empreendedores se perguntam se realmente vale a pena tentar tanto a esse respeito. Quais benefícios o proprietário de uma empresa pode obter que seus funcionários estejam o mais motivados possível?

Existem várias razões pelas quais a motivação para o trabalho dos trabalhadores é importante. Por um lado, vários estudos mostraram que os trabalhadores que se sentem mais confortáveis ​​em sua empresa aumentam sua produtividade e melhoram seus benefícios. Se um funcionário não estiver motivado, ele tenderá a perder tempo e trabalhar o menos possível.

Por outro lado, se você conseguir aumentar adequadamente a motivação profissional de seus trabalhadores, reduzirá bastante uma série de problemas que podem ser muito irritantes, como absenteísmo, licença médica contínua ou até a necessidade de encontrar novos funcionários. constantemente.

Conseguir criar um ambiente de trabalho positivo é essencial para levar sua empresa ao topo. Embora possa ser muito difícil de alcançar, mais e mais estudos sugerem que é muito importante melhorar a motivação para o trabalho de seus funcionários.

Agora que você sabe quais fatores estão envolvidos no bem-estar psicológico dos trabalhadores e seu desejo de colaborar com sua empresa, e aprendeu várias técnicas de motivação para o trabalho, é a sua vez: comece a trabalhar e em pouco tempo poderá ver como elas melhoram. os resultados que você obtém com sua empresa.

Referências

  1. “O que é motivação no trabalho?” Em: Vida profissional. Retirado em: 15 de março de 2019 de Vida profissional: vidaprofesional.com.ve.
  2. “Motivação do trabalho: definição, tipos e diretrizes para seu momento” em: Edenred. Retirado em: 15 de março de 2019 de Edenred: edenred.es.
  3. “Fatores de motivação para o trabalho” em: Pequenas Empresas. Retirado em: 15 de março de 2019 de Small Business: smallbusiness.chron.com.
  4. “Por que a motivação dos funcionários é importante (e como melhorá-la)” em: Inside. Recuperado em: 15 de março de 2019 a partir de dentro: inside.6q.io.
  5. “Motivação para o trabalho” em: Wikipedia. Retirado em: 15 de março de 2019 da Wikipedia: en.wikipedia.org.

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