Onde treinar em Recursos Humanos? 4 recomendações

Onde treinar em Recursos Humanos? 4 recomendações 1

O campo de Recursos Humanos é um dos contextos profissionais com mais produção no mundo dos negócios. E é que praticamente todas as organizações precisam de especialistas no tratamento e gerenciamento de trabalhadores, bem como em suas condições de trabalho.

Agora … onde treinar em Recursos Humanos? Como escolher um programa de especialização para se profissionalizar nessa área de trabalho? Vamos ver várias recomendações e dicas.

Como escolher onde treinar em Recursos Humanos?

Primeiro de tudo, é necessário considerar o seguinte; Tanto o gerenciamento das atividades de negócios em geral quanto o gerenciamento de recursos humanos, em particular, abrangem um grande número de processos e práticas que requerem conhecimento teórico e prático muito diversificado.

Isso significa, entre outras coisas, que os cursos de pós-graduação e os mestres que permitem se profissionalizar nessas áreas podem ser muito diferentes entre eles . Há muito por onde escolher, e é precisamente por isso que devemos saber fazer a escolha que melhor se adapte às nossas necessidades.

No entanto, além das características que tornam cada programa de profissionalização de RH único, existem várias qualidades que indicam se é possível aprender de maneira eficaz e com base em conteúdo de qualidade.

Nos parágrafos seguintes, veremos quais são essas principais características, critérios para saber se um programa de treinamento de Recursos Humanos é de qualidade ou pode ser recomendado . Todas essas recomendações baseiam-se na ideia de que a especialização nesse campo deve ter um bom desempenho no trabalho logo após o término da pós-graduação ou do mestrado, conhecendo os aspectos mais gerais da profissão, por um lado, como os detalhes da dia a dia, por outro.

1. A equipe de ensino deve ser composta por profissionais

É importante que a principal atividade da maioria da equipe de ensino esteja concentrada no campo temático do qual eles ensinam : seleção de pessoal, relações de trabalho, psicologia das organizações, etc.

Dedicar-se apenas ao ensino pode permitir que você alcance um alto nível de conhecimento teórico, mas isso seria descontextualizado e facilmente levaria a preconceitos. Ser capaz de ter professores capazes de solucionar dúvidas sobre o que acontece na prática no funcionamento das empresas traz grande valor agregado ao treinamento.

2. Não se concentra apenas em aspectos quantitativos

O treinamento em recursos humanos corre o risco de ser tendencioso em direção a uma abordagem puramente mecânica e quantitativa ao analisar o que acontece nas organizações, o que implica cair na crença equivocada de que todos os trabalhadores são partes substituíveis e essencialmente equivalentes. , e que, para que uma empresa funcione, é necessário fazer com que um número suficiente de profissionais seja rentável e uma quantidade mínima deles não atinja seus objetivos.

Embora não haja dúvida de que a eficácia e a eficiência são muito importantes em um ambiente econômico tão competitivo e convulsivo quanto vivemos nos últimos anos, não devemos esquecer que cada trabalhador é um ser humano único, e é exatamente por isso que oferece potencial único e irrepetível, tanto para ele próprio na empresa quanto para a própria empresa.

3. Ensinar teoria e prática

Isso é fundamental: você precisa conhecer os aspectos práticos que, se não dominar, podem prejudicar todo o resto . Às vezes, nunca ter realizado uma determinada tarefa, por menor que seja, pode ser muito caro.

4. Vai além da seleção de pessoal

Recursos humanos são muito mais que um processo de recrutamento e filtragem para que os melhores candidatos alcancem vagas.

Uma vez na organização, você precisa saber como oferecer um ajuste entre suas habilidades e esforços, por um lado, e o que eles podem obter não apenas das recompensas pelo trabalho, mas de todo o ambiente organizacional. Por exemplo: programas de treinamento para se qualificar para promoção, espaços de trabalho ergonômicos adequados às suas necessidades, um bom ambiente de trabalho etc.

Os bons programas de treinamento em recursos humanos levam em consideração a aquisição de talentos e como tirar proveito do potencial dos profissionais .

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Uma recomendação: Mestrado em Gestão de Talentos

Um dos exemplos de mestrado para treinamento em recursos humanos capazes de abordar os aspectos mais gerais de RH e os detalhes técnicos mais diários é o Mestrado Universitário em Seleção e Gerenciamento de Talentos da Universidade de Málaga , realizado em Capital de Málaga

Este é um mestrado de dois anos e baseia-se em três caminhos de aprendizagem.

Por um lado, possui um programa de aprendizado de técnicas e estratégias de seleção de pessoal e todos os seus processos associados; por outro, possui outro programa voltado à promoção e retenção de talentos dentro da empresa ou organização e, por fim, possui um elemento totalmente aplicado e prático, que são as práticas e a elaboração do Projeto de Tese de Mestrado (embora o dois programas anteriores também têm uma parte prática baseada na conclusão de tarefas e exercícios).

Além disso, é possível estudar apenas o programa Seleção ou Gerenciamento de Talentos , algo muito útil para quem prefere se especializar em nichos de trabalho mais específicos; Nesses casos, em vez de obter um mestrado, você obtém o título de especialista em treinamento e desenvolvimento ou especialista em seleção.

Neste mestrado vinculado à Universidade de Málaga, é possível aprender processos interessantes, como a escolha do tipo de entrevista de seleção a ser aplicada aos candidatos a um cargo, a condução das próprias entrevistas , a gestão da formação dos trabalhadores, a estratégias de recrutamento, gerenciamento de conflitos e também tarefas aparentemente mais simples, mas essenciais no dia a dia, como gerenciamento de contratação e controle de folha de pagamento.

  • Você pode encontrar mais informações sobre este mestre clicando aqui .

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