Os 6 modelos de liderança de acordo com Daniel Goleman

Os 6 modelos de liderança de acordo com Daniel Goleman 1

Segundo Daniel Goleman , que além de psicólogo, é escritor de vários livros relacionados às ciências comportamentais e processos mentais, existem vários modelos de liderança que podem ser aplicados aos seres humanos.

Em particular, esses modelos de liderança, de acordo com Goleman, são expressos em seu livro Primal Leadership . Neste artigo, veremos em que consiste cada um deles, para que o leitor possa conhecê-los e também especificar com quem mais se identifica.

O que é liderança?

A capacidade de liderança basicamente se concentra em ser capaz de transmitir aos outros um nível de influência significativo o suficiente para que eles possam alcançar objetivos e metas sob a tutela da pessoa que atua como líder.

Existem certos tipos de liderança que são comumente conhecidos, e todos giram em torno de conceitos convencionais e comumente associados a processos de trabalho em equipe (autocrático, transformacional, participativo, burocrático, carismático e natural).

O psicólogo Daniel Goleman desenvolveu 6 modelos de liderança , além dos existentes e convencionais, que ampliam nossa concepção do que significa ser um líder.

Os 6 modelos de liderança propostos por Goleman

A seguir, veremos quais são os modelos de liderança de acordo com Goleman e seus colaboradores Richard Boyatzis e An Mckee, e algumas das características mais representativas de cada um deles.

1. O líder visionário

Nesta primeira modalidade de liderança, Goleman afirma que, para motivar um grupo de pessoas a realizar tarefas com um nível de motivação mais alto e mais pessoal, o ideal é compartilhar com eles a ideia final sem indicar o processo para alcançá-la. Assim, cada um deles terá a oportunidade de explorar quais são as melhores maneiras de transcender para alcançar os objetivos finais e será motivado no processo.

Não é um método altamente recomendado quando se trata de motivar especialistas em uma área do seu conhecimento.

2. O personal trainer

Essa forma de liderança é baseada no líder que atende cada um dos participantes individualmente, ouvindo ativamente suas idéias e propósitos no projeto.

Esse tipo de liderança contribui muito para o crescimento pessoal de cada um dos participantes da empresa, levando em consideração que, quando são atendidos individualmente, o líder também tem a oportunidade de motivá-los em relação às suas aspirações em seu próprio nível.

3. Líder afiliado

Esses tipos de líderes são responsáveis ​​por criar conexões significativas entre todos os membros da empresa, com a intenção de que eles possam se entender de forma mais adequada e alcançar os objetivos com um nível mais alto de produtividade.

A idéia principal desse tipo de liderança é reduzir os níveis de estresse que brigas pessoais podem gerar no ambiente de trabalho; Se todos os trabalhadores conseguirem se conectar de maneira mais harmoniosa, alcançarão um melhor nível de eficiência. Esse é um dos tipos de liderança propostos por Goleman que criam maior envolvimento pessoal.

  • Você pode estar interessado: ” As 7 funções e papéis dos psicólogos de negócios “

4. líder democrata

O líder democrático atende a todas as idéias e opiniões de seu grupo de maneira igual , dando a cada equipe participação a mesma importância a princípio. É um método muito aconselhável ao fazer o primeiro contato com um grupo de pessoas para realizar um projeto.

O líder que utiliza essa modalidade incentiva todos a participar de maneira ativa e igual, fazendo com que sintam que ninguém está acima de ninguém e que todas as suas idéias e habilidades são levadas em consideração para a realização do projeto em questão.

5. O líder controlador

O líder controlador é responsável por elevar os objetivos a serem realizados de maneira bastante clara , sem dar origem à participação de funcionários; Além disso, ele geralmente se coloca como um exemplo de como fazer as coisas.

Os líderes que escolhem essa modalidade como bandeira geralmente tendem a obter bons resultados no curto prazo , mas, com o passar do tempo, a equipe tende a ser desmotivada e não apresenta o melhor desempenho nesse estilo de liderança.

6. Líder autoritário

Essa modalidade se concentra em fornecer instruções precisas que devem ser cumpridas , sem a oportunidade de participar dos métodos que serão utilizados no processo de execução.

Esse tipo de liderança estabelecido por Goleman é benéfico para transmitir segurança ao grupo e é uma boa maneira de acalmar os medos dos membros menos experientes, pois eles veem em seu líder uma pessoa com conhecimento suficiente para levá-los ao sucesso.

Essa modalidade é particularmente eficaz nos momentos em que é necessário realizar ações rápidas para alcançar os objetivos. Em tempos de crise em que as alternativas acima foram esgotadas, esse tipo de liderança é mais frequentemente usado.

Referências bibliográficas:

  • Goleman, D., Boyatzis, R., Mckee, A. (2017). O líder ressonante cria mais. O poder da inteligência emocional. De bolso.

Deixe um comentário

Este site usa cookies para lhe proporcionar a melhor experiência de usuário. política de cookies, clique no link para obter mais informações.

ACEPTAR
Aviso de cookies