Organograma de uma empresa de roupas: estrutura e funções

O organograma de uma empresa de roupas é uma representação de sua estrutura organizacional, que busca refletir a estratégia da empresa de roupas para enfrentar os desafios do mercado. Essa ferramenta pode ser definida como a espinha dorsal da empresa.

Para sobreviver a um ambiente em mudança, a estratégia da empresa deve ser adaptada e flexível a essas mudanças. É lógico fazer o mesmo com a organização e ser refletido no organograma. Por meio dessa estrutura, você pode ver seu fluxo gerencial, sua organização, sua cultura corporativa, seus canais para promover novos desafios e seu sistema de tomada de decisão.

Organograma de uma empresa de roupas: estrutura e funções 1

Fonte: pixabay.com

Uma empresa de roupas é um tipo de organização dedicada à fabricação e venda de roupas. Essas empresas geralmente participam da produção de roupas de pequena ou grande escala. Eles podem ser de vários tipos, dependendo do tipo de roupa que produzem.

Embora essas empresas tenham departamentos semelhantes às empresas de outros setores, como finanças ou recursos humanos, elas são definidas por um design específico de cargos e responsabilidades que devem atender às particularidades do setor.

Estrutura organizacional

No que diz respeito à venda a varejo de roupas, o organograma usual seria dirigido pelos gerentes dos departamentos de compras, design, vendas e marketing, que por sua vez dependem ou informam o gerente geral da empresa.

Dependendo do tamanho da empresa, haverá associações ou conexões entre eles. Por exemplo, vendas e marketing podem se unir como um.

Se você analisar o organograma atual de uma empresa de roupas, poderá ver que sua estrutura adicionou novas posições que não existiam há alguns anos atrás e são feitas por profissionais e especialistas em moda.

Funções de trabalho

Abaixo está o exemplo de um organograma para uma empresa de roupas, onde são mostradas as atividades mais características desse setor:

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Diretor de design

Ele é o chefe do departamento de criação. Sua responsabilidade inclui coordenar o design de todas as linhas de produtos, trabalhando em conjunto com o diretor de compras. Também influencia e é responsável pelos padrões de equipamentos e design.

Designers

Na equipe criativa, há profissionais treinados em escolas de design. Eles são fluentes em inglês e têm conhecimento da criação de padrões.

Além de criar estilos diferentes, esses profissionais viajam em busca de inspiração, procuram materiais em diferentes mercados, podem interagir com fornecedores e trabalhar em conjunto com seus colegas na produção e nos padrões.

Técnico de qualidade

Ele trabalha em estreita colaboração com os designers e o departamento de compras. É responsável por controlar a qualidade dos materiais utilizados, analisando testes físicos e químicos, bem como controlar os processos de fabricação e inspecionar o produto final.

-Gestor de Compras

Um dos departamentos que tem o relacionamento mais forte com o departamento de design e trabalha com ele constantemente é o departamento de compras. O chefe deste departamento é o diretor de compras, que lidera a equipe de compras.

As responsabilidades do diretor de compras incluem a definição de categorias de produtos, as quantidades que serão compradas para cada modelo, as qualidades e os preços de cada estilo e a data exata em que esses produtos devem chegar às lojas.

Também é responsável por gerenciar, melhorar e atualizar a rede do provedor. Dirige o gerente de suprimentos e o comprador de têxteis.

Esta posição é ocupada por um ou dois profissionais no caso de pequenas empresas ou pode ser replicada para cada uma das linhas de produtos no caso de grandes empresas.

Gerente de Suprimentos

Ele trabalha em estreito contato e coordenação com todas as áreas e é responsável pelo gerenciamento da entrega do produto às lojas.

Serve como um link entre o departamento de compras e as lojas. Ele é responsável por analisar e acompanhar as estatísticas de vendas para gerenciar o fluxo de estoques em cada loja.

Também conhecida como gerente de produto, a posição requer habilidades analíticas, domínio de tabelas de dados e um bom domínio do inglês.

Comprador têxtil

Ele é responsável pela compra de um produto acabado ou vestuário, ou dos materiais para fabricá-lo, como tecidos, miçangas, etc. Isso é coordenado com um agente ou fornecedor na fonte, junto com o técnico de controle de qualidade.

Claramente, este é um profissional que deve dominar o inglês para negociar e gerenciar a compra e produção com fornecedores internacionais e estar absolutamente disponível para viajar para o exterior.

-Diretor de vendas

Ele planeja e coordena a distribuição através de diferentes canais: varejo, multimarcas, comércio eletrônico e agora o modelo omnichannel também é gerenciado. Cada uma dessas áreas é de responsabilidade de outro profissional que informa o diretor de vendas.

Na área de vendas no varejo, o diretor de vendas é responsável por liderar e coordenar os gerentes de marketing, bem como os gerentes regionais de lojas e o gerente de desenvolvimento internacional.

Sob sua área de influência, está o gerente de vendas por atacado, responsável diretamente pelo gerenciamento dos pontos de venda, e o gerente de showroom, responsável pelo gerenciamento do suprimento dessas lojas.

O departamento de vendas é um dos pilares estratégicos das empresas em geral e pode ser ainda mais relevante nas empresas de vestuário em particular.

Gerente regional

Um gerente regional é designado para cada região em que a empresa opera. Ele gerenciará o desenvolvimento nessa área; portanto, cada gerente de loja se reporta a essa posição.

Gerente de vendas de viagens

Sua tarefa é abrir pontos de venda nos aeroportos e em outros lugares com tráfego turístico.

Gerente de Desenvolvimento Internacional

É responsável por explorar novas áreas ou cidades para desenvolvimento comercial, além de atrair os investimentos necessários para abrir esses novos pontos de venda. Localize as lojas e conclua os procedimentos necessários para comprá-las ou alugá-las. Ele também fornece suporte aos franqueados, quando existem.

-Diretor de Marketing

O profissional que ocupa esse cargo é responsável pelo desenvolvimento da imagem da loja e também pela replicação em toda a rede.

Gerencia a estratégia de comunicação da empresa com o objetivo de vender e também tem um relacionamento com a mídia e relações públicas.

No caso de várias marcas, há a figura do gerente de contas principal, que gerencia clientes, lojas ou grandes lojas estratégicas.

Referências

  1. Gabriel Farias Iribarren (2016). Organização e estrutura de uma marca ou empresa de moda. Retirado de: gabrielfariasiribarren.com.
  2. Gabriel Farias Iribarren (2017). Organograma de uma empresa de roupas. Retirado de: gabrielfariasiribarren.com.
  3. Estrutura de hierarquia (2019). Empresa de roupas de hierarquia. Retirado de: hierarchystructure.com.
  4. Criar minha empresa (2019). O organograma de uma empresa. Retirado de: createmiempresa.es.
  5. Vestuário de moda Estrutura da indústria têxtil e de vestuário. Retirado de: fashion2apparel.blogspot.com.

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