Os 15 problemas e conflitos mais frequentes no trabalho

Os 15 problemas e conflitos mais frequentes no trabalho 1

As pessoas passam boa parte do dia no trabalho , e é lógico que, depois de tantas horas, conflitos possam ser gerados.

Os conflitos são normais, mas detectá-los e resolvê-los é essencial para que o ambiente de trabalho não se transforme em inferno, porque quando somos maus no trabalho, nosso desempenho, nossa motivação ou nosso sentimento de pertencer à organização são afetados.

Conflitos no trabalho: quais são os mais comuns?

Mas quais são os conflitos mais comuns no ambiente de trabalho? Quais são as causas mais frequentes desses problemas de trabalho? Vamos explicar a você abaixo.

1. Falta de trabalho em equipe

O trabalho em equipe é uma das habilidades mais valorizadas pelos recrutadores, porque quando um funcionário trabalha em equipe, sua criatividade e aprendizado melhoram, seu nível de estresse é reduzido e o desempenho e a produtividade aumentam . No entanto, nos casos em que os trabalhadores decidem seguir por conta própria e o trabalho em equipe não se manifesta na empresa, conflitos podem ser gerados.

Por outro lado, uma mentalidade muito individualista pode levar a desconfiança de outras pessoas e, nessas situações, é fácil entender mal determinados comportamentos e atribuí-los ao desejo de se destacar dos colegas de trabalho.

  • Para saber mais, você pode ler o nosso artigo: ” Os 5 benefícios do trabalho em equipe “

2. Falta de comunicação

A falta de comunicação é outra causa que pode causar sérios conflitos no trabalho , porque quando um funcionário ou superior não consegue se comunicar (ou enviar as mensagens necessárias) a outros trabalhadores, podem aparecer problemas. Má comunicação pode ocorrer como desinformação ou má informação. No primeiro caso, a informação não chega; No segundo caso, a informação chega mal.

Afinal, os atritos que podem ser causados ​​pela falta de comunicação podem dar lugar a situações ambíguas que produzem falhas e, nessas ocasiões, a incapacidade de saber quem estava errado causa conflitos.

3. Parceiros tóxicos

Ocasionalmente, disputas trabalhistas podem aparecer sem qualquer intenção; no entanto, outras vezes, pessoas tóxicas criam um ambiente ruim para onde vão, principalmente no trabalho. Os parceiros tóxicos se identificam porque, quando pisam, acabam mal com todos e criam conflitos onde não existem. Eles gostam de chegar onde não são chamados, querem ser o centro das atenções e geralmente são as pessoas típicas conhecidas como pessoas falsas e críticas.

4. Chefes tóxicos

Pode acontecer que não sejam os colegas de trabalho que intoxicam o ambiente de trabalho, mas que os chefes, por causa de sua má administração ou personalidade, tornem sua vida impossível . Nesses casos, você pode estar em desvantagem ao resolver o conflito.

Em resumo, chefes tóxicos são geralmente: comunicadores arrogantes e ruins, autocráticos, inflexíveis, controladores e discriminatórios.

  • Quer saber mais sobre chefes tóxicos? Então, clique aqui .

5. Competitividade

É comum que muitas empresas paguem seus funcionários com base nas conquistas. E enquanto algumas empresas distribuem comissões entre os membros de uma equipe, outras recompensam os funcionários individualmente: dependendo das vendas ou dos objetivos estabelecidos, é uma pessoa que recebe a comissão. Esse tipo de incentivo pode causar atrito entre os trabalhadores , porque a competitividade criada gera conflitos entre os trabalhadores.

6. Relacionamentos amorosos

Os colegas de trabalho podem sofrer algum romance, o que não precisa ser negativo. Agora, em algumas situações, os relacionamentos amorosos no trabalho podem trazer conflitos . Os relacionamentos amorosos podem surgir no ambiente de trabalho como em outros lugares, mas, para evitar conflitos, é necessário que eles não interfiram no trabalho.

7. Colegas que não funcionam bem

E, é claro, quando um parceiro não funciona como deveria, os conflitos podem aparecer . Quando alguém não faz bem o trabalho deles, acaba interferindo no seu e, possivelmente, você terá que fazer o trabalho deles e trabalhar mais. Empresas e organizações são sistemas dinâmicos, e um atraso no prazo para a apresentação de um projeto pode causar todo o funcionamento geral desse “organismo vivo”. Ninguém gosta de trabalhar duas vezes mais.

8. Preconceitos (machismo / racismo)

Preconceitos são motivos para conflitos em diferentes esferas da vida e também no trabalho. Parceiros que não toleram pessoas de outros lugares do mundo ou com outra cor de pele, chefes que tratam seus funcionários sexualmente e assim por diante. São casos que podem aparecer no local de trabalho.

9. Confrontos de personalidade

Às vezes, as personalidades simplesmente não se encaixam e a centelha salta para a primeira mudança . Nos relacionamentos pessoais, os conflitos existem dia a dia também. Quando esse conflito ocorre, é melhor resolver o problema o mais rápido possível.

No entanto, deve-se levar em consideração que confrontos entre diferentes personalidades geralmente não são os motivos mais freqüentes de conflitos na empresa. Pelo contrário, muitos problemas que são realmente organizacionais e coletivos são atribuídos erroneamente às características individuais de certas pessoas, pois essa é a “opção fácil” ao procurar uma explicação do que acontece (para algo em que se baseia). numa visão essencialista dos trabalhadores).

10. Mobbing

Mobbing, também conhecido como assédio psicológico ocupacional, ocorre no trabalho quando um indivíduo ou vários sistematicamente e repetidamente se envolvem em violência psicológica contra outro indivíduo ou indivíduos. Mobbing pode ser entre funcionários, de funcionários para o superior, do superior para os funcionários ou da organização em direção a um de seus trabalhadores. Mobbing não afeta apenas o desempenho no trabalho e causa sérios conflitos, mas também pode causar sérios problemas psicológicos na pessoa que os sofre . Este é um problema que deve ser resolvido assim que for detectado.

  • Você pode estar interessado nessas postagens: ” Mobbing: assédio psicológico no trabalho ” ou ” Os 6 tipos de assédio moral ou no trabalho “

11. Mudanças na empresa

Mudanças na empresa podem gerar conflitos de diferentes tipos . Por exemplo, cortes de pessoal podem levar os funcionários a se sentirem desconfortáveis ​​e desmotivados; ou mudanças na liderança podem levar a novas políticas que são bem vistas pelos funcionários, especialmente os mais veteranos. Em resumo, essas interrupções podem fazer com que os progressos realizados até agora sejam truncados até que ocorra uma nova situação de reajuste.

12. Exploração

A exploração por parte dos empregadores também pode gerar conflitos com os trabalhadores , por exemplo, se o trabalhador não sentir que recebe uma remuneração justa ou perceber que está trabalhando em excesso (mais horas do que deveria), pode acabar mal com a empresa e com outros trabalhadores

13. Conflitos de recursos

O excesso de trabalho pode ser por obrigação, como no caso anterior . Mas também pode acontecer que a falta de recursos da empresa (menos funcionários do que deveria, má gestão da equipe etc.) faz com que os trabalhadores entrem em conflito com a empresa ou se sintam estressados ​​e queimados.

14. Conflito sobre valores

Pode acontecer que tenhamos valores muito claros da empresa e gostemos muito do nosso trabalho, por isso teremos um desempenho ótimo. Mas algum parceiro nosso pode não sentir o mesmo que nós a esse respeito . Isso pode causar que, no caso deste último, seu desempenho seja baixo e desmotivado. Isso pode criar um ambiente ruim entre parceiros.

15. Diretrizes pouco claras

Já foi comentado em um ponto anterior que a comunicação é essencial para o bom desempenho do trabalho profissional. Um tipo de comunicação que deve ser levada em consideração e que deve ser tratada com cuidado são as diretrizes pouco claras.

A falta de comunicação nos regulamentos de negócios ou nos objetivos esperados de um funcionário, pode causar o que é conhecido como conflito de função , ou seja, não ter uma idéia correta do que deve ser feito ou do que está sendo feito. À espera de um trabalhador . O conflito de papéis cria conflitos entre trabalhadores e também é uma das causas mais comuns de estresse ou desgaste relacionado ao trabalho.

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