A infraestrutura de uma empresa são as instalações, estruturas e serviços básicos sobre os quais se baseia a construção de um negócio. É comum pensar em infraestrutura como coisas físicas, mas software e serviços básicos também podem ser considerados infraestrutura.
Infraestrutura significa a estrutura básica de uma organização ou sistema. A infraestrutura de uma empresa incluiria todos os ativos fixos, como edifícios, equipamentos, máquinas e ferramentas necessárias para fabricar os produtos.
Embora as pessoas não sejam ativos fixos, elas também devem ser incluídas na infraestrutura de uma empresa. Além dos proprietários, uma equipe de gerenciamento e funcionários são obrigados a operar o maquinário. Os funcionários de escritório precisarão de mesas, armários, cadeiras, computadores, etc.
A expansão da empresa aumentará a infraestrutura. Por exemplo, se um novo produto for adicionado, talvez você precise comprar mais espaço e maquinário para fabricar o item, além de aumentar o número de pessoas para operar o maquinário.
Qual é a infraestrutura de negócios?
A infraestrutura pode incluir uma ampla variedade de sistemas e estruturas, desde que sejam necessários componentes físicos.
Por exemplo, a fiação física e os componentes que compõem a rede de dados de uma empresa que opera em um local específico também são infraestruturas para os negócios, pois são necessários para dar suporte às operações comerciais.
Na economia keynesiana, o termo “infraestrutura” se referia apenas a ativos públicos que facilitavam a produção. Não incluiu ativos privados com a mesma finalidade.
No entanto, nos tempos pós-keynesianos, o termo se tornou cada vez mais popular. Seu significado também foi estendido e hoje inclui a estrutura interna em qualquer organização comercial ou sistema de tecnologia.
Como a infraestrutura geralmente envolve a produção de bens públicos ou bens que se prestam à geração de monopólios naturais, é muito comum ver financiamento público, controle, supervisão ou regulamentação da infraestrutura.
Componentes gerais
Cada componente da infraestrutura de uma empresa deve ser analisado independentemente dos outros.
– Operações diárias
É o que é feito diariamente para gerar lucros. Gerenciar as operações diárias e a administração da empresa pode custar muito. Também requer comprometimento, porque todas as ações podem afetar diretamente o sucesso dos negócios.
Localização
Se você estiver online, deve estar visível o suficiente para alcançar o mercado-alvo. Se for um estabelecimento físico, deve estar em uma área onde é mais provável que haja clientes suficientes para permanecer no negócio e obter suprimentos para o negócio.
A localização é um fator crítico na geração de receita. Verifique se o local físico e on-line pode ajudá-lo a aproveitar ao máximo seus negócios.
Infraestrutura física
É importante projetar o espaço físico. As funções da empresa, o número de funcionários, equipamentos etc. devem ser considerados.
Você precisa escolher as ferramentas necessárias para manter o negócio competitivo.
– Processos
Toda empresa precisa de um processo para manipular e entregar os produtos ou serviços no momento solicitado pelo cliente. Um fluxo de trabalho deve ser criado para detalhar as necessidades da empresa e os objetivos gerais e específicos.
Em seguida, uma lista de atividades é escrita para alcançar os objetivos. Em seguida, é estabelecida uma boa estratégia de gerenciamento e supervisão para garantir que isso seja realizado.
– Funcionários
Se você não tiver a força de trabalho adequada para lidar com a grande variedade de tarefas em operação, em breve serão cometidos erros que podem colocar os negócios em uma posição ruim.
Para evitar isso, é necessário contratar pessoal qualificado, estabelecer regulamentos administrativos e fornecer salários e benefícios adequados.
– tecnologia da informação
Muitos sistemas técnicos são freqüentemente chamados de infra-estruturas, devido à função crítica que eles fornecem nos ambientes de negócios.
Sem uma infraestrutura de tecnologia da informação, muitas empresas teriam conflitos para compartilhar e mover dados com eficiência no local de trabalho. A infraestrutura de TI consiste em:
Plataformas de hardware
Eles incluem máquinas clientes e servidores, além de laptops.
Sistemas operativos
Eles são softwares que gerenciam os recursos e atividades do computador. Eles agem como uma interface para o usuário.
Aplicativos de negócios
Por exemplo, SAP, Oracle e PeopleSoft, além do software usado para vincular os sistemas de aplicativos existentes de uma empresa.
Dispositivos de armazenamento
Eles incluem métodos tradicionais, como discos rígidos e bibliotecas de fitas e tecnologias mais recentes, como redes de área de armazenamento.
Plataformas de rede e telecomunicações
Quase todas as redes locais e muitas redes de área ampla usam padrões TCP / IP para redes.
Plataformas da Internet
A infraestrutura relacionada à Internet inclui hardware, software e também serviços para manter sites corporativos, intranets e extranets.
Plano de infraestrutura
O plano de infraestrutura de uma empresa cria um roteiro que é usado para iniciar e gerenciar uma empresa.
– Estrutura de negócios
Você deve escolher entre uma propriedade exclusiva, empresa, responsabilidade limitada, corporativa ou sem fins lucrativos.
Os requisitos e documentos comerciais necessários para iniciar o negócio variam de um país para outro.
– Desenvolver um plano de negócios
Investigar potenciais concorrentes na área
Obtenha uma visão geral do mercado e da demografia em comparação com o modelo de negócios, bem como compare produtos e preços.
Escrever declaração de missão
Descreva o que o novo negócio fará, o que será necessário para iniciar o novo negócio e o que o negócio contribuirá para a comunidade. Em resumo, trace objetivos de negócios, além de expectativas de crescimento.
Definir o tipo de ambiente operacional
Determine se os escritórios serão alugados, as propriedades existentes serão compradas ou a construção de um novo edifício começará.
Orçamento e finanças
O orçamento deve incluir custos iniciais, salários, custos operacionais e custos de marketing. Detalhe o capital necessário para sobreviver ao primeiro ano, avançando nos próximos cinco anos desde o início.
Defina qual assistência financeira é necessária para iniciar a empresa e de onde virá o financiamento.
– Administração
Criar um organograma
As posições necessárias para iniciar a empresa, do CEO e da gerência, à equipe geral devem ser detalhadas.
Descreva deveres específicos, bem como a quem você pode denunciar cada cobrança. Classifique cada posição de acordo com a necessidade e o orçamento.
Crie uma lista de crescimento projetada
Inclua os futuros funcionários necessários e também os materiais ou ferramentas que podem ser necessários à medida que a empresa se expande.
Referências
- Lisa Kling (2019). Como planejar uma infraestrutura de negócios. Pequenas empresas-Chron. Retirado de: smallbusiness.chron.com.
- Quora (2019). O que significa infraestrutura da empresa? O que inclui? Retirado de: quora.com.
- Universidade do Porto (2019). Componentes de infraestrutura Retirado de: paginas.fe.up.pt.
- Comercial da ALC (2019). Os três componentes de um plano de infraestrutura de negócios bem-sucedido. Retirado de: alccommercial.com.au.
- 10gea (2019). Por que uma infraestrutura de rede sólida é importante para uma empresa? Retirado de: 10gea.org.