O que é o método de inicialização enxuta?

O método Lean Startup é uma maneira de iniciar um negócio, com base na validação de uma idéia, na construção de um produto mínimo viável (PMV) e no baixo investimento em dinheiro.Em geral, faculdades, institutos e universidades não ensinam como iniciar um negócio. As pessoas costumam fazer isso de uma maneira que envolve muitos riscos; portanto, é importante conhecer esse método antes de iniciar uma ideia de negócio.

O método Lean Startup está nos Estados Unidos há vários anos e, embora pouco a pouco seja conhecido na Espanha, México, Colômbia e Argentina, ainda tem muito a expandir.

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O Lean Startup é uma metodologia empreendedora para validar idéias de negócios inovadoras e representa uma mudança de perspectiva para o que geralmente é feito nos países da América Latina. Permite evitar grandes despesas de dinheiro e tempo e chegar a uma ideia de negócio que é rentável.

Atualmente, com a situação de recessão, o número de empresários que desejam iniciar seu próprio negócio está crescendo, por isso é ideal que eles tentem aplicar essa metodologia sem arruiná-la.

Empreendedorismo tradicional

Tradicionalmente, quando uma pessoa ou equipe tem uma ideia de negócio, ele faz o seguinte:

1-Você tem uma ideia.

2-Invista tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Às vezes, trabalhando por um ano ou mais e gastando milhares de euros. É intuição que o serviço / produto possa estar em demanda, embora não seja realmente conhecido e não haja informações sobre o negócio e seus clientes em potencial.

3-Publique seu produto ou serviço.

Os resultados podem ser:

-O negócio está indo bem. Isso ocorre em uma minoria de ocasiões. Apenas 5% das startups sobrevivem.

– Os negócios falham e dinheiro e tempo são desperdiçados.

Empreendedorismo com Lean Startup

O objetivo desta metodologia não é arriscar iniciar um negócio que não sabemos se será procurado, se resolverá um problema, se as pessoas pagarão por isso ou se será lucrativo para nós. Em resumo, reduza quanto mais pudermos arriscar -nos.

Queremos ir do nosso plano A (principal ideia de negócio) para um plano que funcione, com os recursos mínimos necessários.

Com o Lean Startup, há uma mudança de perspectiva:

1-Você tem uma ideia

Nesse sentido, recomendo que você se dedique a algo que realmente gosta de fazer, para sentir paixão, ter conhecimento e também transformar-se em um negócio.

Paixão, conhecimento / treinamento e negócios.

2-Um produto / serviço mínimo viável é criado

É um produto ou serviço que atende às características mínimas que o seu produto final terá. Trata-se de não investir dinheiro no produto antes de saber que está em demanda, resolverá um problema e as pessoas pagarão por ele.

Por exemplo, o criador do Dropbox enviou um vídeo para o YouTube com o significado do serviço. Depois de receber milhares de visitas e comentários positivos, eles ofereceram a ele um investimento milionário.

3-Você literalmente sai para obter informações

Você deve saber se o seu produto / serviço é exigido pelas pessoas, idéias que elas podem contribuir, visão das pessoas sobre o seu negócio, etc.

Ele mostrará às pessoas o produto mínimo viável para saber o que elas acham dele, o que você pode melhorar, se for exigido, se resolver um problema, etc. Você fará isso através de entrevistas (em cada artigo, detalharei cada etapa).

Por exemplo, a criadora do bilionário Zappos (comprada pela Amazon) começou a vender sapatos que ela mostrava em um papelão, visitando de casa em casa. Esse era o produto mínimo viável.

2/3 empresários mudam sua ideia inicial de negócio e acabam fazendo coisas totalmente diferentes de sua ideia inicial. Portanto, é muito provável que o seu “plano A” mude completamente. Embora se trate de uma hipótese que não foi comprovada (plano A) para um plano B no qual você testou uma hipótese.

Às vezes, vemos empreendedores que triunfaram com seus produtos e se tornaram bilionários. No entanto, muitos deles trabalham em seu produto há anos (o inventor de elásticos trabalhava nessa idéia simples há 3 anos). Casos como Steve Jobs, que têm uma visão fixa e ainda têm sucesso, geralmente não ocorrem.

4-Invista tempo e dinheiro

Quando obtemos informações importantes sobre os produtos / serviços que as pessoas desejam, se pagam por eles, se resolvem um problema e se é rentável, investimos tempo e dinheiro no desenvolvimento do produto / serviço. Somente nesse caso. É quando passamos do plano A para o plano B, C ou D.

Começando: pense na ideia

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Se você ainda não tem uma idéia, recomendo que pense no que pensa e no que vai trabalhar:

Seja sua paixão : assim você dedicará mais horas sem esforço, estará mais motivado e sempre terá novas idéias para inovar.

Tenha conhecimento sobre isso : se você é um especialista no tema do negócio que deseja desenvolver, será mais fácil avançar e as pessoas confiarão mais em você.

Seja um negócio : se você deseja abrir uma ONG, não precisa se preocupar em obter lucros, mas se quiser ganhar a vida com isso, pense em algo com o qual possa gerar renda constante. Tente ter sua ideia para resolver um problema .

Plano de negócios A

A primeira coisa é escrever sua visão / ideia inicial e compartilhá-la com uma pessoa para fornecer feedback.

Tradicionalmente, o plano de negócios é usado, que geralmente ultrapassa 50 páginas e leva muito tempo para ser concluído. Como eu disse, você provavelmente muda seu plano A , então por que gastar tanto tempo no plano de negócios de uma ideia que não funcionará?

É melhor usar algo menos estático que você pode alterar se alterar sua ideia inicial. Para isso, o especialista em Lean Startup Ash Maurya, usa o Lean Canvas .

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