Teoria de estabelecimento de objetivos de Edwin Locke

Teoria de estabelecimento de objetivos de Edwin Locke 1

Durante anos, a psicologia das organizações tentou explicar conceitos como motivação ou desempenho do trabalhador. Aqui conheceremos uma teoria que tenta explicar de que depende a realização de um objetivo no campo do trabalho: a teoria do estabelecimento de objetivos de Edwin Locke .

Essa teoria afirma que a intenção de atingir uma meta é uma fonte básica de motivação no trabalho. Essa teoria é considerada uma das mais importantes sobre a gestão de recursos humanos. Vamos encontrá-la em detalhes.

Teoria de estabelecimento de objetivos de Edwin Locke: características gerais

Edwin Locke é um psicólogo americano que desenvolveu a teoria do estabelecimento de metas em 1968. Seu objetivo era explicar as ações humanas em situações específicas de trabalho .

Segundo Locke, a motivação do indivíduo para atingir as metas estabelecidas será determinada pelas próprias metas ou pelo simples fato de tê-las proposto.

Estabelecimento de metas e objetivos

Edwin Locke define um objetivo como o que uma pessoa se esforça para alcançar. Os objetivos são importantes para o ser humano, pois motivam e orientam suas ações . Assim, segundo a teoria de Locke, a intenção de atingir objetivos é uma fonte básica de motivação para o ser humano.

Os objetivos também nos incentivam a fazer o melhor possível, ter uma ilusão ou aspiração e melhorar nosso desempenho. De acordo com a teoria de definição de objetivos de Edwin Locke, as pessoas buscam e criam seus próprios objetivos por meio de decisões prévias apropriadas . Uma vez que os objetivos são estabelecidos, as pessoas se comprometem a alcançá-los.

Para Locke, o melhor objetivo será o de um desafio acessível, realista e possível.

Autoeficácia

Segundo E. Locke, autoeficácia é a crença da pessoa de que ela é capaz de desenvolver uma determinada tarefa ou, portanto, alcançar um determinado objetivo. Quanto maior a auto-eficácia, maior a confiança nas habilidades que atingirão esse objetivo.

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Estabelecer metas, concentrando-se no comportamento, envolve o desenvolvimento da motivação da pessoa. A motivação aumentará se a pessoa demonstrar autoeficácia, isto é, se achar que seus comportamentos o levarão a alcançar a meta que ele estabeleceu. Assim, haverá um feedback entre comportamento, objetivo e sucesso .

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Sua inscrição para Recursos Humanos

A teoria de definição de objetivos de Edwin Locke enfocou o campo de Recursos Humanos, isto é, o trabalhador e as organizações . Assim, de acordo com a teoria, os objetivos indicam aos funcionários o que precisa ser feito ou desenvolvido e quanto esforço será necessário para investir. Locke relacionou a satisfação dos trabalhadores de qualquer organização com a consecução dos objetivos.

O primeiro passo para começar a desenvolver a motivação em direção a uma meta é mostrar uma disposição ou intenção de alcançá-la. A meta deve ser definida para o trabalhador como um desafio ou desafio e exigirá algum esforço de sua parte. A motivação favorecerá o sucesso da tarefa, aumentando as chances de o trabalhador se esforçar para alcançá-la.

Como devem ser as metas ou objetivos?

A teoria de definição de objetivos de Edwin Locke levanta a necessidade de objetivos serem claros e atingíveis para manter a motivação. Segundo Locke, as condições dos objetivos são as seguintes:

  • Eles devem variar de simples a complexos e ser alcançados gradualmente.
  • Eles devem ser claros e estabelecer o nível de desempenho necessário, bem como a recompensa que proporcionam.
  • Eles devem considerar as diferenças individuais das pessoas.

Além disso, os objetivos ou metas colocados aos trabalhadores devem ser interessantes o suficiente para despertar sua motivação e mobilização para alcançá-los. Portanto, as organizações devem incentivar esse interesse e propor tarefas atraentes para o trabalhador.

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Se os objetivos forem muito gerais (pouco concretos), ambíguos ou abstratos, a probabilidade de motivar o trabalhador a alcançá-los diminuirá drasticamente. Dessa maneira, estabelecer objetivos específicos e congruentes com a capacidade da organização aumenta o nível de execução dos trabalhadores se o compararmos com situações em que os objetivos foram vagamente definidos.

Assim, quanto mais específico for um objetivo, mais eficaz será motivar o desempenho do comportamento apropriado . Isso pode estar relacionado à participação dos trabalhadores na empresa, pois melhorará a eficiência e o desempenho do trabalhador e, por extensão, da empresa.

Funções dos objetivos

Os objetivos, de acordo com a teoria de definição de objetivos de Edwin Locke, têm várias funções:

  • Eles ajudam a focar a ação e a atenção na tarefa .
  • Eles mobilizam a energia, os recursos e o esforço do indivíduo.
  • Aumentar a persistência e perseverança.
  • Eles ajudam a desenvolver estratégias .

Condições

Definir metas será mais fácil se várias condições forem atendidas :

  • Clareza
  • Compromisso
  • Complexidade da tarefa.
  • Comentários

Desvantagens dessa abordagem

As desvantagens de definir metas são as seguintes:

  • Eles exigem tempo.
  • A teoria é baseada em recompensas para manter os trabalhadores motivados.
  • Eles exigem esforço.

Referências bibliográficas:

  • Locke, E. (1968). Teoria de estabelecimento de metas ou objetivos. Estados Unidos
  • Díaz-Ocejo, J. e Mora-Meri, JA (2013). Revisão de algumas variáveis ​​relevantes no estabelecimento de metas esportivas. Annals of psychology, 29 (1), 233-242.

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