Os negócios em andamento referem-se a transações comerciais que estão em curso, mas ainda não foram concluídas. Neste contexto, o princípio subjacente é a contabilização de receitas e despesas de forma proporcional ao grau de conclusão da transação. A hipótese por trás desse conceito é que a empresa pode reconhecer parcialmente os resultados financeiros de uma transação em andamento, desde que possa estimar de forma confiável o seu grau de conclusão. Alguns exemplos comuns de negócios em andamento incluem contratos de construção, contratos de longo prazo e projetos de desenvolvimento. Essa abordagem contábil é importante para garantir que as demonstrações financeiras reflitam de forma precisa a situação econômica da empresa em determinado momento.
Conheça os diferentes modelos de negócios existentes no mercado atualmente.
Atualmente, o mercado está repleto de diferentes modelos de negócios que se adaptam às necessidades dos consumidores e às demandas do mercado. É importante conhecer esses modelos para identificar oportunidades e inovar em seu próprio empreendimento.
Existem diversos tipos de modelos de negócios, como subscription-based, freemium, marketplace, franquias, entre outros. Cada um deles possui características específicas e pode ser aplicado em diferentes setores e segmentos de mercado.
O modelo subscription-based, por exemplo, consiste em oferecer um serviço ou produto por meio de uma assinatura mensal ou anual. Já o modelo freemium oferece uma versão gratuita do produto ou serviço, com a possibilidade de acessar funcionalidades extras mediante pagamento.
Os marketplaces são plataformas que conectam compradores e vendedores, facilitando a transação de produtos e serviços. Já as franquias são modelos de negócios em que uma empresa concede a outra o direito de utilizar sua marca e seu know-how em troca de royalties.
É fundamental entender o funcionamento de cada modelo de negócio e identificar qual se adequa melhor à sua proposta e ao seu público-alvo. Compreender as tendências e inovações do mercado pode ser o diferencial para o sucesso do seu empreendimento.
Principais elementos de um modelo de negócio: o que não pode faltar?
Um modelo de negócio bem estruturado é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Existem alguns elementos-chave que não podem faltar ao elaborar um modelo de negócio, seja para uma nova startup ou para um negócio já em andamento.
Um dos principais elementos é a definição clara do público-alvo. É fundamental entender quem são os clientes potenciais e quais são suas necessidades e desejos. Outro elemento essencial é a proposta de valor, ou seja, o que sua empresa oferece que a diferencia da concorrência e que agrega valor aos clientes.
Além disso, é importante definir a estrutura de custos e de receitas do negócio. É fundamental saber quanto se gasta para produzir e entregar o produto ou serviço, bem como quanto se espera faturar com as vendas. A definição do canal de distribuição também é crucial, pois determina como o produto ou serviço chegará aos clientes.
Por fim, é importante ter um modelo de receita claro, ou seja, qual será a forma de monetização do negócio. Pode ser através de vendas diretas, assinaturas, publicidade, entre outras formas. Todos esses elementos devem estar alinhados e bem definidos para garantir o sucesso do negócio.
Em resumo, ao elaborar um modelo de negócio, não pode faltar a definição do público-alvo, da proposta de valor, da estrutura de custos e receitas, do canal de distribuição e do modelo de receita. Com esses elementos bem estabelecidos, as chances de sucesso do empreendimento são muito maiores. Portanto, dedique tempo e esforço para elaborar um modelo de negócio sólido e bem estruturado.
Como elaborar uma descrição eficaz para um empreendimento inovador e promissor.
Para elaborar uma descrição eficaz para um empreendimento inovador e promissor, é essencial destacar os principais diferenciais e benefícios que o negócio oferece. O texto deve ser claro, objetivo e atrativo, de forma a captar a atenção do público-alvo e despertar o interesse em investir ou se envolver com a empresa.
É importante começar apresentando o princípio do negócio, ou seja, qual é a ideia central por trás da empresa e como ela se propõe a solucionar um problema ou atender a uma necessidade do mercado. Em seguida, é fundamental expor a hipótese que sustenta o empreendimento, ou seja, quais são as premissas e expectativas que embasam a viabilidade e o potencial de crescimento do negócio.
Para exemplificar, vamos supor que estamos descrevendo uma startup de tecnologia que desenvolve um aplicativo inovador para facilitar a gestão financeira pessoal. A descrição poderia destacar a praticidade, a segurança e a eficácia da ferramenta, bem como a sua capacidade de ajudar os usuários a economizar tempo e dinheiro no dia a dia.
Em resumo, uma descrição eficaz para um empreendimento inovador e promissor deve ser clara, objetiva e persuasiva, destacando os principais benefícios e diferenciais da empresa de forma a atrair a atenção e o interesse do público-alvo.
Principais características de um plano de negócios: o que não pode faltar!
Um plano de negócios é uma ferramenta essencial para qualquer empreendedor que deseja ter sucesso em seu empreendimento. Ele serve como um guia para o desenvolvimento e crescimento da empresa, além de ser um documento importante para atrair investidores e parceiros. Mas, quais são as principais características que um plano de negócios deve ter? O que não pode faltar? Vamos descobrir!
Uma das principais características de um plano de negócios é a análise do mercado. É fundamental compreender o ambiente em que a empresa está inserida, identificando concorrentes, fornecedores e possíveis clientes. Além disso, é importante analisar as tendências do mercado e as oportunidades e ameaças que podem impactar o negócio.
Outro elemento essencial é a definição do público-alvo. É fundamental saber para quem o produto ou serviço será direcionado, a fim de desenvolver estratégias de marketing mais eficazes. Conhecer as necessidades e preferências do público-alvo é crucial para o sucesso da empresa.
Além disso, um plano de negócios deve conter a estrutura organizacional da empresa. Isso inclui a definição das funções e responsabilidades de cada membro da equipe, bem como a hierarquia dentro da organização. Uma estrutura organizacional bem definida contribui para a eficiência e o bom funcionamento da empresa.
Outro elemento importante é a projeção financeira. O plano de negócios deve conter uma estimativa dos custos e receitas da empresa, bem como o ponto de equilíbrio e o retorno esperado sobre o investimento. Essas projeções ajudam a avaliar a viabilidade do negócio e a atrair investidores interessados.
Por fim, um plano de negócios deve incluir um plano de marketing detalhado. Isso envolve a definição das estratégias de marketing e comunicação, a precificação do produto ou serviço, a distribuição e a promoção. Um bom plano de marketing é essencial para atrair e fidelizar clientes, garantindo o sucesso da empresa.
Em resumo, um plano de negócios completo e bem estruturado deve conter uma análise de mercado, a definição do público-alvo, a estrutura organizacional, a projeção financeira e o plano de marketing. Esses elementos são fundamentais para o sucesso de qualquer empreendimento e não podem faltar em um plano de negócios bem elaborado.
Negócios em andamento: princípio, hipótese e exemplos
O negócio em andamento é um termo contábil para uma empresa com os recursos necessários para continuar operando sem a ameaça de liquidação no futuro próximo, geralmente considerada como pelo menos dentro de doze meses. Implica para os negócios a declaração de intenção de continuar com suas atividades pelo menos durante o próximo ano.
Essa é uma hipótese básica para preparar suas demonstrações financeiras, o que significa que a empresa não tem necessidade ou intenção de liquidar ou realmente reduzir suas operações. Este termo também se refere à capacidade da empresa de ganhar dinheiro suficiente para permanecer à tona ou evitar a falência.
Se uma empresa não está preocupada, significa que a empresa declarou falência e seus ativos foram liquidados. Como exemplo, muitas empresas pontocom não estão mais administrando negócios após a queda da tecnologia no final dos anos 90.
Princípio
Os contadores usam o princípio “negócios em andamento” para decidir quais tipos de relatórios devem aparecer nas demonstrações financeiras.
As empresas que estão em andamento podem adiar seu relatório de ativos de longo prazo para um momento mais apropriado, como em um relatório anual, diferentemente dos ganhos trimestrais.
Uma empresa ainda é um negócio em andamento quando a venda de seus ativos não afeta sua capacidade de continuar operando; por exemplo, o fechamento de uma pequena filial que realoca seus funcionários para outros departamentos da empresa.
Os contadores que veem uma empresa como uma empresa em andamento geralmente acreditam que a empresa usa seus ativos com sabedoria e não precisa liquidar nada. O princípio de negócios em andamento permite que a empresa adie algumas de suas despesas pré-pagas até períodos contábeis futuros.
Os contadores também podem usar o princípio de negócios em andamento para determinar como uma empresa deve proceder tanto com a venda de ativos quanto na redução de despesas ou alterações em outros produtos.
Normas de auditoria
As normas de auditoria geralmente aceitas instruem um auditor a considerar a capacidade de uma empresa de continuar como uma empresa em andamento.
Em geral, um auditor examina as demonstrações financeiras de uma empresa para ver se ela pode continuar como uma empresa em funcionamento por um ano após o período da auditoria.
O que indica que uma empresa não é uma empresa em andamento?
Supõe-se que uma empresa seja uma empresa em andamento na ausência de informações significativas que indiquem o contrário.
Certos alertas podem aparecer nas demonstrações financeiras das empresas. Esses alertas indicam que uma empresa pode não ser uma preocupação permanente no futuro.
Por exemplo, a lista de ativos de longo prazo normalmente não aparece nas demonstrações financeiras trimestrais da empresa.
Nem aparece como um item no balanço. Se o valor dos ativos de longo prazo for incluído, isso pode indicar que a empresa planeja vender esses ativos no futuro próximo.
Entre as condições que geram dúvidas substanciais sobre um negócio em andamento estão tendências negativas nos resultados operacionais, perdas contínuas de um período para outro, inadimplência de empréstimos, ações judiciais contra a empresa e negação de crédito por fornecedores.
Também pode indicar que uma empresa não é um negócio em andamento, a incapacidade de cumprir suas obrigações à medida que expiram, sem uma reestruturação substancial de sua dívida ou uma venda significativa de ativos.
Hipótese
De acordo com a hipótese de negócios atual, considera-se que uma empresa continua no negócio no futuro próximo. A hipótese de negócios em andamento é uma premissa fundamental na preparação das demonstrações financeiras, a menos que a liquidação da empresa seja iminente.
De acordo com a hipótese de negócios em andamento, é comumente considerado que uma empresa continua no negócio no futuro próximo, sem a intenção ou necessidade de liquidação, interromper seus negócios ou buscar proteção dos credores de acordo com as leis ou regulamentos .
O valor de uma empresa que deveria ser um negócio em andamento é maior que o valor de liquidação. Ou seja, um negócio em andamento pode continuar a ter lucro.
Preparação das demonstrações financeiras
A preparação das demonstrações financeiras sob esta hipótese é comumente conhecida como a base dos negócios em andamento. Se a liquidação de uma empresa for iminente, as demonstrações financeiras são preparadas de acordo com a base contábil da liquidação.
As demonstrações financeiras de propósito geral são preparadas com base nos negócios em andamento, a menos que a administração pretenda liquidar a empresa ou interromper as operações ou não tenha outra alternativa realista para fazê-lo.
Consequentemente, a menos que a hipótese de negócios em andamento nas circunstâncias da empresa seja inadequada, os ativos e passivos são registrados com base em que a empresa poderá realizar seus ativos, cancelar seus passivos e obter refinanciamento (se necessário) ) no curso normal dos negócios.
Exemplos
Exemplo 1
Uma empresa fabrica um produto químico conhecido como Chemical-X. De repente, o governo impõe uma restrição à fabricação, importação, exportação, comercialização e venda desse produto químico no país.
Se o Chemical-X for o único produto que a empresa fabrica, ela não será mais um negócio em andamento.
Exemplo 2
A Companhia Nacional está com sérios problemas financeiros e não pode pagar suas obrigações. O governo concede à Companhia Nacional um resgate e uma garantia de todos os pagamentos aos credores.
A Companhia Nacional é uma empresa em andamento, apesar de sua atual situação financeira fraca.
Exemplo 3
A empresa oriental fecha uma de suas filiais e continua com as outras. A empresa é uma empresa em andamento; Fechar uma pequena parte do negócio não afeta a capacidade da empresa de operar como um negócio em andamento.
Exemplo 4
Uma pequena empresa não pode efetuar pagamentos a seus credores devido a uma posição de liquidez muito fraca. O tribunal concede a ordem de liquidação da empresa a pedido de um dos credores da empresa.
A empresa não é mais um negócio em andamento. Existem evidências suficientes disponíveis para acreditar que a empresa não poderá continuar suas operações no futuro.
Referências
- Investopedia (2018). Continuando preocupação Retirado de: investopedia.com.
- Wikipedia, a enciclopédia livre (2018). Continuando preocupação Retirado de: en.wikipedia.org.
- Steven Bragg (2017). O princípio da continuidade. Ferramentas de contabilidade Retirado de: accountingtools.com.
- Harold Averkamp (2018). O que está acontecendo? Coach de contabilidade Retirado de: accountingcoach.com.
- Contabilidade para Gestão (2018). Conceito de preocupação indo. Retirado de: accountingformanagement.org.